工作情境 「我们差不多把这次任务的工作都分配好了，」李说： 「我觉得我们分配得还不错。」「等l下!!你们都分配好啦?」「是呀，这不是我们应孩做的事情吗?」李皱起眉头。 「李，我是希望你们试着做做看，可是我并不打算让整个圈队尽管放手去做，像这样子没和我商量就自做主张地做好决定。请你把分配表拿给我，我来看看要不要做t些调整。」 我做错了吗? 公司成立工作团队的用意是要利用员工自我管理的能力，不必一个指令一个动作，而能够自行生产或运作。如果你继续扮演传统监督者的角色，团队就无法发挥上述的功能。以短期来看，你和你的团队难免发生冲突。以长期来看，如果你下肯改变，团队成员将不再主动做事，你们都会回到原点。公司并不会乐意看到这种情形的。 ...