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第六章 我经历过的成功与失败经验（第1页）

第六章我经历过的成功与失败经验

“事情不会永远像现在这幺糟。”——霍瑞斯（Horace）

以我自身的经验为例。我投身两种不同的事业，花费同样的心血，却得到两种截然不同的结果：一个成功，一个失败。从这两个天坏之别的经验，我们可以学习一些宝贵的教训。

跟别人比起来，我投入职场的起步较慢。我在结束大学生活，周游列国之后开始找工作；这才发现自己落后同侪团体许多，那一年是1989年——那时经济衰退，和我一样年纪的人往往比我有经验，找工作时也比我容易得多。

试了几个月以后，我发现自己很难谋得一职，我的心情跌到了谷底。四处碰壁的我，于是打算创业，开一家顾问公司，自己当老板。许多跟我有同样经验的人，也都走上创业这条路。

这真是太棒了，我从没有工作摇身一变成为老板：一个更棒的结果。但很快地我发现，自己其实并未真正拥有事业，我只不过是找了一份自食其力的工作罢了!虽然自己开公司有不少好处，却没有因此为我带来财富，更谈不上因此致富。相反地，创业让我更需要现金流量，然而我的收入却是我辛辛苦苦靠劳力挣来的，这跟投身传统的人力市场没什么两样。

让人们陷于贫穷的决定

我犯了一个跟很多人一样的错误，使自己陷入贫穷深渊，万劫不复。当你要追求财务独立时，“以时间换取金钱”是最笨的选择。

“以时间换取金钱”就和受雇于人，开一家顾问公司，或是其它计时收费的公司，没什么不同，这些包括许多行业，像是：医生、律师、水电工、会计师等，这些人可能时薪很高，但无法从目前从事的职业当中致富。

拥有顾问公司每年或许可以赚五十万美元，过着舒适的生活，但这称不上是富有；为了维持一定的生活型态，他们必须花时间，兜售自己的才能。他们可能拥有“名车”（租来的）和“豪宅“（贷款很重），小孩都上私立学校，可能还有点余钱购买股票——但这些人的生活不会比受雇于人好到哪里去。也许企管顾问开的是BMW的新车，雇员开的是福特新车；老实说，以他们的财务状况而言，两者其实差别不大。

有了这样的观念之后，我做出一个结论，我的企管顾问公司不会开太久——直到我找到一个企业符合“时间杠杆”的概念为止。我所谓的“时间杠杆”指的是，一家公司的收入，不用全靠我个人的努力才能换取。

经过两年的寻寻觅觅，我终于如愿以偿，我把这家公司取名为“愿景出版公司”。愿景出版公司专尸弓出版商业书籍，主要的顾客为工作忙碌的管理阶级人士（忙着以时间换取金钱）。这是一门很棒的生意，因此这一行拥有许多全球最有价值企业的特点（这点容我稍后再述）。

我成立这家公司，五年后就把我的持股卖给我的合伙人。这一个小小的举动，却是我踏向从稀薄的空气中赚取财富的一大步，也是我在这本书中即将灌输给你的观念。创造财富的第一守则：不要发展事业——而是要创造一个有价值的资产，再出售变现。

把公司卖掉以后，我拿到的支票，数目之大是我这辈子第一次看到的。获得这一大笔钱后，我对从稀薄的空气中赚取财富这个观念，更加有信心了。