10。主动接近老板
上下级之间由于地位、权力及能力水平等方面的差异必定会产生一些距离,而这些客观存在的距离又会大大影响上下级之间的沟通和相互了解,同时,也会大大降低老板对员工的信赖程度。有时因为这些距离甚至会使上下级之间产生很大的隔阂,让员工很难得到老板的信任和重视。
因此,我们主张缩短上下级之间的距离,当然我们这时说的“距离”并不是指上下级之间地位的差距,而是指老板与员工之间存在的心理距离。
在实际工作中,我们一定要尽力缩短和消除与老板之间的心理距离尽量填平阻碍你与老板顺利交流的沟壑。
缩短并消除与老板的心理距离是一项非常重要且非常艰巨的工作,在具体运作的过程中,你一定要掌握适当的方式方法。况且,老板和员工都很忙碌,有时老板忙得连坐下来“喝茶”的时间都没有,如果员工再不主动去接近老板,则在老板心目中印象便会变得模糊不清,更别说引起他的重视了。
因此,作为员工,你要想缩短并尽快消除你与老板之间的心理距离,与老板顺利沟通,得到老板的信任,那么你就应当积极地行动起来,及时主动地接近老板,尽早消除自己与老板的心理距离。
在你行动之前,我们建议你要注意以下几点:
(1)亲切地打招呼
如果你想最大限度地缩短自己与老板之间的距离,那么你首先应当主动、亲切地与老板打招呼,这一点十分重要。
你一定要与自己的老板亲切地打招呼,即使是早上见面时打招呼,也不能显得过于勉强和呆板,而应该力求开朗、活泼地讲“你早”。
老板不由得不回头,亲切地说:“早,很有干劲!”
“阿谀奉承”、“讨好”、“拍马屁”,如果有人这样想,就让他去想好了。一个人如果太顾忌周围人的想法,不仅不能在重要关头果断行事,工作起来也不安逸。应该留心周围的人,但不是为其操心,如果太顾及别人的说法,那只会使你自己迷失方向。
有些时候,要善于使用自己的头脑。
记住:千万要积极主动地与你的老板打招呼,并且要尽量使自己的招呼显得极为亲切。运用这一方法可以使你更加顺利地缩短你与老板之间的心理距离,甚至可以帮助你消除与老板之间的隔阂。这是你获取老板信任的一个最简单但却非常有效的方法。
(2)巧妙地聊天
除了亲切地向你的老板打招呼之外,你还可以巧妙地和老板聊天,并在聊天中加强与老板之间的交流,获取一些非常有用的信息。进而缩短与老板之间的距离,增强老板对你的重视。
在与老板聊天时,你一定要注意自己的态度和方式,一定要表现得极为自然,显出若无其事的样子,千万不要故意做作,但也不要过于随便了。你最好不要只说一句话,比如,见到老板你不要只说一句“你早”就没有任何下文了,你可以进一步问:“昨天晚上的会议,一直开得很晚吧?”
“是啊,将近九点才结束。”
“太辛苦了。结果如何?新的行动计划大体上已经达成一致意见了吧?”
要如此这样,在轻松愉快中问想问的问题。随后你的老板如果坐下来,一边点烟一边说:
“是啊,大概这个星期就能做出决定。到时候,就会更忙了。有些事情还需要你来做。”
早上的寒暄如能达到这样的效果就算成功了,最多不过两三分钟,你已得到你想知道的信息。这样,不能不说你已经事半功倍了,因为这些寒暄得来的信息对你以后的工作的确有着不可估量的作用。