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9 主动表现自己（第1页）

9。主动表现自己

一个员工不仅要有一定的才华和能力，并把这些才华与能力运用到实际工作中去，为公司、为老板创造出巨大的业绩，同时还要会恰到好处地把这些业绩表现出来。这种卓越的实绩加上出色的表现能力可以使一个员工更容易地得到老板的赏识。

任何一名员工都无一例外地希望自己得到老板的重用和欣赏，希望自己能够获得老板的另眼相待。作为一个员工，如果想成为对老板有用的人，第一个条件是努力掌握自己工作范围内所需要的能力，以提高工作业绩。然而，即使有相同的业绩，也会出现引人注目和不引人注目的情况，两者的差别，就在于个人表现能力上。

千万不要小看表现能力，一个人的表现能力对于一个人今后的发展前途有着十分重要的作用。不要以为只要自己在工作中能够创造出实绩就可以了，表现不表现都无所谓，因为大家的眼睛是雪亮的，你做出的成绩是有目共睹的。事情远不像你想像得那么简单，实际上一个员工除非创造的工作业绩特别显著，能在极短的时间内光芒四射，否则是很不容易受人注目的。相反，如果他现在的业绩比过去稍差，就会给人留下很深的印象。一个实绩卓著然而表现能力的确较差的员工，往往很难得到老板的重视。

我们都知道，正面的功劳如果没有以表现能力衬托出来的话，是很难以引人注目的。如果你只是埋头苦干，努力做出成绩，但是却不会把它们表现出来的话，那么老板恐怕永远都不会注意到你，更不要说对你产生兴趣了。

由此可见一个人的表现能力对于其在老板心目中的地位有多么重要了。可以说，出色的表现能力与卓越的实绩一样，都是你赢得老板重视的必要条件，善于创造实绩并会恰当表现是一个员工成功获取老板重视的又一大要领。一个员工要想成功获取老板的器重就必须能创造出巨大的业绩，并且一定要具有恰当的表现能力。

一个人的表现能力是否出色有时会决定这个人的前途，每一个致力于发展事业的人都应该积极主动地提高自己在老板面前的表现能力。

有很多人都认为，一个人的表现能力是天生具有的，如果想要在后天培养这种才能简直太难了。许多能够创造出优秀业绩的员工，他们不怕执行任务时的艰难困苦，但是却害怕向别人表现，更不敢在老板面前把这些业绩表现出来。而事实上，要想具有出色的表现能力并不是一件特别困难的事，只要稍微注意下面几点，然后以主动、自然的方式表达出来就可以了。

第一，提供信息。员工应当把与自己工作有关，而老板又极需要的信息，及时、准确提供给老板，而不要等老板询问时才告诉他，这样效果就不理想了。

若员工平时能掌握老板的动向，便能知道其所需要的信息，这样就可预先确认信息的可靠性。

第二，抓住机会，及时向老板汇报工作的进展情况以及可能遇到的问题。

如果时间允许，可以用聊天的方式主动同老板谈论工作状况，不要忘记趁此机会若无其事地推销自己的实绩。如果特意推销的话，会惹人讨厌。

是否能及时抓住机会向老板汇报工作的进展情况以及可能遇到的问题，这是员工向老板表现自己的一种重要方式，同时也是员工与老板进行沟通和交流的重要途径。如果员工能恰到好处地做到这一点，那么自己的表现能力将大为提高，而且自己的工作成绩还会及时得到老板的认可与欣赏。

第三，当老板要求员工说明或汇报工作时，员工应简明扼要地表明重点，冗长的说明或拖泥带水的汇报，会让老板感到不耐烦。以简洁的话，先预告项目或提示结论，然后再进入本题，其好处是简单明了。

简明扼要地表明重点，这是一种最基本的表达能力。一个员工要想在老板面前好好地表现自己，就必须要掌握这种能力。如果员工能够简明扼要并且准确鲜明地向老板表明自己的工作，那么这个员工一定会给老板留下一种十分干练的印象，这种印象无疑会增加老板对他的信赖。

第四，如果一个员工想要向自己的老板汇报工作，并且其汇报资料中有一大堆数字时，他应该向老板认真说明这些繁琐的数字。另外，当员工需要向自己的老板说明数字时，必须考虑把重点放在哪里。一本正经的人总想把数字所表现的细节都说出来，如此反而会变得太零碎，如目前不必要提出来的负面数字也提出来作引证，将会破坏老板对你的美好印象。

只要把重点放在想要强调的地方，并利用图表让他人一目了然，你的实绩才会显得醒目。如果不采用这种果断的作法，你的汇报就没有重点，老板听过以后也没有什么印象。

作为一个勤于汇报的员工，不仅仅是说明数字时把重点突出，强调汇报其他工作也应该如此。这样就可以加强老板对你及你的工作业绩的印象，而加深老板对你及你的工作业绩的印象，一定会令老板对你刮目相看，令其对你格外留心，这样一定会让老板更加信赖你的能力。

最后，我们需要强调的是当老板称赞员工时，员工应该坦率地表示高兴，并表示由衷的谢意。千万不要过分地推却以示自己的谦虚，要知道此刻的谦虚和推却对你毫无益处。

“这次宣传活动做得很好，听说反映相当不错”。当老板如此称赞你时，若你不好意思地说：

“不，这没什么”，“我并没有特别做什么呀”。

这种答复会让老板觉得白白夸你一番，而在内心里不痛快，你应该积极而自然地回答：

“谢谢处长，处长这么一讲，我就觉得没白做了”。然后再加一句：“全靠处长支持和信任”。或者说上一句：“如果没有处长您的支持和领导，效果一定不会有这么好”。

当老板表扬员工时，有些员工会过分地表示谦虚和推却，这样做是绝对不够明智的。除了这种不明智的做法，还有就是冷淡对待老板的表扬或夸奖。这样的员工大有人在，他们在做出了一定的成绩得到老板的称赞时，常常表现得若无其事，表情冷淡，只是淡淡的回答：“是吗?这没什么。”可能他自认为那件事本身就没什么，小事一桩。但这种回答却只能给人很消极的印象，也会对他的工作实绩造成负面影响。

如果你不能对老板的称赞做出积极的应答，那么无疑会失去一次向老板表现自己的大好机会，甚至你还会因为你不恰当的应答方式而削弱你辛辛苦苦做出来的成绩，破坏你在老板心目中原本不错的印象。我们提醒你注意：千不要在这种时候过分谦虚，如果你想以自己的谦虚来赢得老板的欣赏，那最终结果一定会让你大大失望。

总而言之，如果一个员工平平庸庸，每天白白辛苦而创造不出任何业绩，那么他将很难得到老板的重视；如果一个员工能够卓有成效地完成上级布置的任务，能够创造出卓越的实绩，但是却不具备相应的表现能力，那么他也很难获取老板的重视。善于创造业绩并会恰当表现是一个员工成功获取老板器重的基础，掌握这一要领对于一个人事业成功有着不可估量的作用。

要努力做好工作的基础上，提高自己要老板面前的表现能力是你获得老板赏识的最佳方法。