2。团队精神是现代组织的生命力之源
衡量一个企业是否有生命力、是否有发展前景,到底看什么?是看这个企业的理念有多么先进,还是看这个企业资金有多么雄厚?是看这个企业的科技含量有多高,还是看这个企业拥有多少知识分子、拥有多少高科技人员?笔者认为,这些都不是决定因素,关键还是要找出企业内部的决定因素。而这个决定因素实际就是企业是否有团队精神,企业的员工是否具有团队意识。聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具有团队意识的员工。一个有生命力的企业,正是具备了一种具有凝聚力的团队精神的企业。
没有“团队精神”的企业,一切美好的想法和愿望都将成为“零”;没有团队意识的员工,无论学识有多高、技术有多精、学历有多深都将不会得到朝着其组织有利的方向发展的,一切才华、学识对于这个企业来讲或许都是零。我们强调“团队精神”的重要,并非否定那些先进的企业理念、雄厚的资金基础、高科技的含量和知识的重要。但是必须要清楚地认识到,先进的理念固然重要,如果贯彻不下去,没有会接受的员工,就等于零。科技含量再高、知识分子再多,如果十个人十个心,你做你的我想我的,才能不去发挥,知识不去运用,只练不做,整天心思都用在整人,制造谣言、矛盾上,也等于零!只有具备“团队精神”的企业,才会形成有一种无形的向心力、凝聚力和塑造力。即便思想理念暂时偏于落后、企业资金状况偏于紧缺、技术含量偏于过低,但是俗言讲得好啊“三个臭皮匠,超过一个诸葛亮”。只要大家心往一起想,劲往一块使,有困难就可以靠集体的力量克服,没有的东西也就会创造出来,缺少的东西也会心甘情愿地去补上,这样的企业就会战无不胜,这样的企业就会显示出无穷的魅力啊。
“团队精神”说到底,是体现在人的身上。倡导“团队精神”,就需要有团队意识的“人才”。专家、学者可以学出来,可“人才”不是学出来的。“人才”在很大程度上,有思想品质的成分。所说人才,其除了要具有某方面的特长外,还需要具有良好的思想品德,即具有一种为团队付出的精神。片面将专家、学者等同于“人才”,是机械的、笼统的,是不利于一个倡导“团队精神”的企业发展的。记得几年前,我的一位朋友在谈起他的企业要录用几位大学毕业生时说:他宁愿要一位学历偏低一些、品质好、有全局意识的、有可塑性的毕业生,也不会要一位思想品质差的专业尖子。现在想想,的确有一定的道理。
具有团队意识的员工不是喊出来的,不是后期发展、树立起来的,很大程度上是从小培养起来的。一棵小树要成材,如果从小树干弯了,长大后就很难做栋梁之材了。对于人才的培养和使用也一样,如果你所用的是从小就缺少组织团队意识的员工,当他走进你的单位后,就很难融入这个组织之中,也很难在他身上体现出你的“团队精神”。即便他的学识很高、业务水平很强,但他的傲气、他的恶习,很难发挥出他应有的光亮,即便出了点成绩,也会因他给你带来企业管理上的弊端,久而久之影响了你的企业的长远发展,从某种意义上讲,弊大于利。在一个企业规章制度比较健全的单位里,用人必须全方位的考察,如果只看点、不看面,只注重局部、不考虑整体,只看现象、不管本质,只看其业务、忽略了修养,都将带来不可估量的后果。
聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的,正是那些具有团队意识的员工。一个有生命力的企业,正是具备了一种具有凝聚力的“团队精神”的。