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私企如何提高竞争力（第1页）

私企如何提高竞争力

国际竞争力是指一国企业在一定的外部经济环境下，成功地进行国际生产与经营活动的能力，具体表现为企业能够更有效地从事设计、生产和销售产品与劳务，其价格和非价格特性较国外竞争者更具有市场吸引力。中国的私营企业必须提高国际竞争力，只有国际竞争力提高了，才能更有效地开展对外贸易和海外投资，才能在入世后的激烈竞争中求得生存和发展。以下措施有利于私营企业提高国际竞争力：

1、扩大私营企业规模，鼓励私营企业之间以及私营企业与其他类型企业之间的购并，购并中坚持求强原则第一，求大原则第二，注重实现资产的统一。通过购并和自我发展，组建起一批私营企业集团，增强参与国际竞争的实力。

2、私营企业要注意保护自有知识产权，注意保护无形资产，要及时在国内外进行商标和专利注册；注意培育品牌和名牌，实施名牌战略。培育、保护、挖掘和发挥是实施品牌战略的四个重要环节。私营企业一定要树立品牌是资产、品牌是优势、品牌是竞争力的意识。

3、人才竞争是一切竞争的基础。私营企业走向国际市场和开展海外投资活动，就必须要拥有一批熟悉国际经贸规则与惯例和企业经营管理的外语、外经贸、金融、营销、企管、财务、技术等方面的专业人才，为此要注重引进和培养人才，要制定一些有效的措施充分发挥专业人才的作用，要有留住人才的诚意和方法。

4、创新是企业的生命。私营企业要不断地进行技术和产品创新，要不断是推出新产品，做到既有新产品在生产，又有新产品在储备和研制中。与此同时，还要进行管理制度和营销创新。

5、要处理好专业化与多元化的关系。多元化经营战略是企业发展到一定阶段后必然要面对的。多元化经营分为两种：一种是与主业相关的多元化经营，如冰箱厂家生产空调；另一种是与主业不相关的多元化经营，如冰箱厂家生产药品。私营企业在进行产业升级和规模扩张时不要盲目追求多元化，新进入的行业要经过充分论证和可行性研究，要尽可能与现有的生产经营主业有关联，进入毫无关联的行业时要特别谨慎。

6、私营企业应克服自身的家族引力和缺陷，理顺产权关系，实现所有权与经营权的分离，建立现代企业制度，并争取在境内外上市融资。家族式企业在私营企业尤其是私营企业中较多。家族式企业在企业创立初期和企业规模不大时有其经营管理方面的优势，但当企业规模较大或走向国际市场时，其产权不清、管理不规范的缺陷便显现出来，因此，必须对其产权制度和经营管理体制进行改革，使其在新的起点上继续向前发展，提高竞争力。