狐狸对狮子说:“狮子大王这么强大,还需要狼的保护吗?”
狮子觉得狐狸说得很有道理,就对狼说:“我需要的是谋略能力,而狐狸更聪明。”
结果自然是狐狸当了亲信大臣。
在推销过程中,口才当然很重要,但也不能毫无顾忌的乱发挥,若没有把话说到点子上,也等于话白说,说得再多也没有用。
很多人将推销简单地归结为如何说服客户。所以在各种培训中参加者问的最多的问题是,“我有一个客户怎么说也说不动,您有没有好的方法?”其实,有很多客户是不可能被你说服的,说服别人最好的方法是让他自己说服自己。
决定成败的精彩示范
在发现了客户的兴趣集中点后可以重点示范给他们看,以证明你的产品可以解决他们的问题,适合他们的需求。当然如果你的客户是随和型的,并且当时的气氛极好,时间充裕,你可以从容不迫地将产品的各个方面展示给客户。但是,大部分顾客都不会喜欢你占用他们过多的时间,所以有选择、有重点地示范产品还是很有必要的。比如你推销新型的食物处理机,而你的客户已有了一台老式处理机,这时你只要向他示范你的机器的新功能就可以了,而如果你将所有的功能示范一遍。反而会给客户造成一种印象:这机器的大部分功能我的机器已经有了,不换也罢。这样就将对你有利的因素混在冗长的示范中难以得到突出。
如果在示范过程中能邀请客户加入,则效果更佳,这样给客户留下印象更深。如果你销售的产品使用起来很方便或是人们经常使用的,那么你放心地让客户去试用,效果一定不错。例如吸尘器,让客户自己使用一下以感觉它的风力大与噪声小,一定会好于他看你表演。
在示范过程中,你的新奇动作也会有助于提高客户的兴趣。比如,一般销售干洗剂的推销员会携带一块脏布,当着客户的面将干洗剂喷涂在上面,然而如果你一改常态,先将穿在自己身上的衣服袖子弄脏一小块,然后再洗干净它,这样的示范效果一定要好于前者。对于商品的特殊性质,新奇的动作往往会将它们表现得淋漓尽致。比如钢化玻璃,你尽管大胆地它们扔在地上,当然你带着铁锤和不同质地的玻璃给客户示范,效果一定会不错。
在示范过程中,一定要做到动作熟练、自然,给客户留下利落、能干的印象,同时也会对自己驾驭产品产生信心。做示范时一定要注意对产品不时流露出爱惜的感情,谨慎而细心的触摸会使客户在无形中感受到商品的尊贵与价值。切不可野蛮操作。谨记你的态度将直接影响客户的选择。
在整个示范过程中,你还要做到心境平和,从容不迫。
一旦出现问题,你不妨表现得有幽默一点,让客户了解这只是个意外罢了,那么谨慎地再来一次示范是必不可少的。例如,当你推销钢化玻璃,你的示范动作是举起铁锤砸玻璃。理想状态是玻璃安然无恙。而当你向客户介绍了这种玻璃的各项指数。并开始示范,客户已想象到了结果是玻璃并不会碎,谁知恰恰相反。玻璃碎了。这时你怎么办呢?你一定不要面露惊慌之色,你可以平静地告诉客户:“像这样的玻璃我们是绝对不会卖给您的。”随后再示范几次,这样就化险为夷了,也许还会增加客户对产品的印象。
在示范时你还要注意以下几个方面:
◇在示范前对产品的优点强调过多,从而使客户的期望值过高,而在整个示范中尽管你和你的产品均表现出色,但却不能使客户满意。这显然是自己给自己设了一个陷阱。在介绍产品时不要过分夸张,一味强调优点。而是让事实代你说话,你只要充分展示出产品的特性与功能,客户自然会感觉到。而与此同时,主动介绍一点这种产品设计上有待突破同时又无伤大雅的地方,也是大有益处的。本来这世上就没有十全十美的东西,由你自己点出来总比让客户发现而你又在极力隐瞒强得多。
◇业务员过高估计自己的表演才能。在示范过程中极力表现自己,这也是造成失误的原因。在示范中加入一些表演成分的确可以加深客户印象。但如果过分表现自己,则容易给人造成华而不实的感觉。而推销员又不是演员,一定不要太过表演,其实娴熟的动作以及简练的语言、优雅的举止才是一位出色的推销员最好的个人表现。
◇在示范过程中只顾自己操作,而不去注意客户的反应。这是示范中的大忌。如果在示范中客户提出疑问,这说明他开始注意并且已经跟上你的思路,这时你要针对问题重点示范或重复示范,不能在示范中留下疑问不去解决。总之在示范过程中切莫忘记与客户的交流。
总的来说,示范存在缺陷的原因主要有以上几点,只要你努力去避免这些造成缺陷的原因。再加上你熟练的动作和幽默的语言,一定会精彩地完成示范,达到强化客户兴趣的目的。
做好细节服务,就是从小事做起
服务是经营者永恒的话题,用优质服务满足客户需求是经营者最主要的目标之一。伴随着商战的日益激烈,经营者们也越来越注重做“服务”的文章,服务的范围也在不断扩大,除了传统内容外,一种新型的服务形式———细节服务,以完善的细节来赢得顾客也越来越受经营者们青睐。能关注服务细节,做好细节服务,就一定能提高服务质量,提高客户满意度。
迪斯尼公司为观众和客人提供的优质服务,使游人在离开迪斯尼乐园以后仍然可以感受到。他们调查发现,平均每天,大约有2万游人将车钥匙反锁在车里,于是公司雇佣了大量的巡游员,专门在公园的停车场帮助那些将钥匙锁在车里的顾客打开车门——这一切,无须给锁匠打电话,无须等候,也不用付费。在沃尔玛,如果顾客在超市中咨询购物,他们会要求员工把顾客带到他们找寻的商品前,而大多数商场的服务人员可能只会给顾客一指,或是告诉他们商品在哪里。这就是一流公司和一般化公司的差别!
那么,细节到底是什么?细节就是那些琐碎、繁杂、细小的事,因为我们日常大量的工作就是这些琐碎、繁杂、细小的事的重复。
一位妇女每星期都固定到一家杂货店购买日常用品,在持续购买了3年后,有一次店内的一位服务员对她态度不好,于是她便到其他杂货店购物。12年后,她再度来到这家杂货店,并且决定要告诉老板为何她不再到他的店里购物。老板很专心地倾听,并且向她道歉。等到这位妇女走后,他拿起计算器计算杂货店的损失。假设这位妇女每周都到店内花25美元,那么12年她将花费1。56万美元。
只因为12年前的一个小小的疏忽,导致了他的杂货店少做了1。56万美元的生意!
细节的力量贵在坚持,那些成功的企业之所以成功,其中的“注重细节”是不可忽视的。世界著名企业诺基亚、宝洁、沃尔玛无不是从精耕细作走向辉煌的。
海尔的服务一直为人所称道,相对于其他品牌,服务是它最大的优势。
拿敲门来说,虽然敲门只是一个微不足道的普通动作,但海尔照样严格要求服务工程师,一丝不苟。海尔规定的标准动作为连续轻敲2次,每次连续轻敲3下,有门铃的要先按门铃。海尔要求服务工程师平时多加练习,养成习惯;敲门前稍微稳定一下自己的情绪,防止连续敲不停,敲的力量过大。
如果用户听不见,或有其他事情无法脱身或用户家无人,服务工程师应每隔30秒钟重复1次;5分钟后再不开门则电话联系;电话联系不上,同用户邻居确认,确认用户不在家后,给用户门上或显要位里贴留言条,等用户回来后主动电话联系用户,同时通知中心(话务中心)。为了预防用户在楼下等待,服务工程师应到楼下周围查看,有无用户在此等候。
细节服务应以人为本。客户是上帝不能只停留在口号上,尊重并满足他们是最基本的要求。客户需要什么?畅销的品牌及持久的盈利、人格的尊重。微笑服务、文明服务、诚信服务等都体现了对人的尊重。不仅要关注客户,还要真诚地关心客户,惟有如此,才能赢得客户。
细节服务须全员参与。虽说基层员工接触客户更多一些,高层领导更关注宏观决策,但若没有具体细节的落实,再好的决策也只能是空中楼阁。只有领导重视、基层执行有力、落实果断,才能体现细节服务的精髓。
细节服务须全程关注。服务没有句号,细节体现在服务的整个过程之中,正如没有“点”就没有“线”一样。
做好细节服务,就是从小事做起,就是对“简单”的重复,并持之以恒。
信誉
推销员重要的是赢得顾客的信赖,然而,不管采用何种方法达此目的,都离不开从一些微不足道的小事做起。一个真正的推销员也用不着说“我是非常守信用的”,推销员的一举一动、一言一行更能表明自己是否值得信赖。有时,哪怕是一件极不起眼的小事,也可能使你的信誉倍增。
有一家公司的领导规定:推销员必须每天在固定时间打电话报告工作情况。
有一位推销新手,曾当过兵,“服从命令”成了他的习惯。一次,在规定的时间,他正在与客户商谈,而且正处于关键阶段,他实在无法抽取时间去打公用电话汇报,于是他对客户说:“对不起,已经到了向公司汇报的时间,我能否借电话用一下?”然后向公司汇报了情况。
第二天,那个公司营业所长接到了客户的电话。客户说:“到目前为止,我接待了很多推销员,但还是初次见到如此严格遵守公司汇报这一规定的人,而且付了电话费,这不是简单的钱的问题,是一种对待任何事情的态度问题。因此,我决定买你们的保险。
这个推销员的成功,是因为他的一举一动赢得了顾客对他的信任。在对方的心目中,他成了一个可靠的人,成了一个可以信赖的人。
细节服务方能留住顾客
“我的天,现在这顾客忠诚度可太难维护了,促销和奖励措施弄了不少,可最终还是有不少顾客离我们而去,这到底是怎么了?!”。