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人才管理的方法

人才管理的方法

作  者:杨丽娟

类  别:其他小说

状  态:已完结

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最后更新:2026-04-03 13:43:05

最新章节:第13章 人才及其在组织中的作用3

大多数公司长期性的健康发展,依赖于拥有适用知识、技能和能力的员工们的工作努力。“精神契约”(PsychologicalContract)是形容已往员工与企业关系方面的重要概念,它指的是员工和企业关于彼此工作关系性质的不成文的默契。有形的东西(如工资、福利、员工生产力以及出勤率)和无形的东西(如忠诚、公平和工作保障)都寓于在双方的精神契约中。虽然许多企业也采用员工手册和政策指南的方式,来详细阐述它们对员工的要求和期望,但这些手册仍不过是全部“精神契约”关系的一部分。 人才管理秘籍

《人才管理的方法》第13章 人才及其在组织中的作用3

每个组织都需要规章制度来指导其运营,这些规章制度的制定和执行是管理者的责任。自然,公司也希望员工遵守这些规章制度。 如果你制定了没有必要的愚蠢的制度,而这些制度又与组织文化或其他制度相抵触,或制度本身就不合理,员工就会对所有制度产生否定态度。对愚蠢制度的鄙视情绪很容易转移到新的规章制度上。 最简单的解决方法是:确保所有的规章、条例、政策、程序和操作方法都是合理的并且是正确的。这些规章制度应当有助于组织取得成果,有助于员工完成工作。 荷尔曼( H e r m a n )的《规章制定法则》中写道:组织发展得越大,就越容易制定更多的规章制度。即使一切正常运行,随着员工数目和工作场所的增加,也会使规章制度成比例地增加。 在许多情况下,...

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