三、环境因素
到现在，我们已经讨论了任务目标的影响，管理人员的下属和管理人员作为个体所需的性格品质。一名管理人员的领导方式也会受他们所在环境的影响。环境中的关键特征包括高层管理人员（尤其是直属上司）的领导方式，以及地区和国家的文化环境。当管理人员转到另一组织工作时，他们必须特别关注他们所加入的组织的传统。
