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二权变理论（第1页）

二、权变理论

有几位理论家试图将决定适应某一特殊环境的领导风格的各种变量因素联系起来。约翰。阿戴尔（JohnAdair）提出了一个被称为“以行动为中心的领导方式”9的“权变模型”。他指出，一位管理人员在决定某一特殊时刻应采取怎样的行动才符合实际情况时，应该考虑三个因素。这三个因素是工作的需要、团体的需要和个人的需要，如图4-2所示。

阿戴尔认为成功的管理人员必须清楚地知道在某一特殊环境内各种不同需要的优先性，并且随时准备将环境需要的其他因素纳入考虑之中。例如，如果情况紧急，那么工作需要就被放在第一位。因此，管理人员应该根据环境采用一个机动灵活的领导方式。

菲德勒也提出了一个包含三个重要变量的“领导权变模型”。