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第七章 让你的老板离不开你（第2页）

很简单，能人就是在某些方面能力超群的人。这种人在一个团队之中所起的作用是特殊的；他们或者能够解决各种难题，或者可以打开工作新局面……

一句话。这种人能够为各方面的人带来利益。

出版界的人都知道，图书出版竞争日趋激烈，选题就是出版社的生命线。一个好的选题就是一笔很大的财富，就是一架印钞机；而一个失败的选题，就会把已经赚到手的钱扔到水里去，是炼铁的机器。

下面是一个绝对真实的故事：有家出版社的经济效益一年一年地滑坡，大家的收入也一年一年减少，于是人心不稳。一位年轻的编辑室主任看到图书发行量明显下降，心里也很着急，于是就主动向提出，应当向个体书商学习，扩大发行销路，并且拿出了一套具体计划。社长表示愿意考虑，并表现出一定的兴趣。

为了使社长的兴趣变成决心，他就提出，这项方案的实施由自己来承担。这个要求很快得到批准。他立下“军令状”，不辞辛苦，顶着酷暑烈日，骑自行车跑遍全北京城，将出书计划和选题中的优秀书目，一个一个书摊、一个一个书商地进行具体宣传和洽谈。有时为了使书商信任图书的社会效益和经济效益，要来回折腾十几次。最后几家书商愿意合作，签订了代理推销的合同。

一年之后，这个出版社的效益大增，大家的收入也有了较大的增长。众望所归，年轻的编辑室主任很快地被提升为副社长。

这就是一个能够给老板和大家都带来利益的能人，他的前途也因此变得无限广阔。

因而，做一个能给大家带来利益的人，尤其是做—个能给老板带来利益的能人，他会是老板最需要的下属。

4、具有冒险精神印冬

一个下属要得到快速发展，积极进取的冒险精神是必不可少的。

香港靓美服饰集团公司的老板苏永风说：‘唱险精神是生命中一项重要的元素，不要将之埋没，而要适当地运用它，因为你会发现它原来是一项前进的推动力。”

我们研究发现，很多老板都认为具有以下特点的下属缺乏冒险精神或开拓精神，莫要点是：

喜欢使用传统方法的人

经常明哲保身的人

严格界限阶段和程序的人

迷信金科玉律的人。

通常而言，缺乏冒险精神的人往往会因为胆怯而被束缚住手脚，因而也比较缺乏主观能动性，缺乏创新手段。如果一个下属稍微缺乏一些冒险精神，我们或者可以称之为稳重、谨慎；心思细密，但若常常拘泥于此，从而被胆怯束住手脚，不敢放胆去干，不能果断地应对出现的各种突发事件，从而让事’晴失去先机的话。那这个下属就必然不能成就大事。一个不能成就大事的下属又怎么能被老板视为不可或缺的人物，从而成为其心腹呢？

因此，聪明的下属就一定要明白，有见识的老板不会重用缺乏冒险精神的人，至少也是不会多用这样的人的。

5、做一个踏实的人

作为下属的你，如果想成为老板的提拔对象，被老板当作心腹，在平日里就要显示自己的才智，还要显示自己的高尚品德。这些都是老板日后提拔你的条件和基础。

在提拔之前，你的工作绝不能依旧平平，或者比平时还稍显逊色，如果是这样，你大概会失去提拔的机会。

当你还没有成为提拔对象的时候，你的优秀之处或许会很显眼，但是一旦你成了被提拔的对象，那么不仅同事的眼睛都会随时随地盯着你，对你进行判断，看你是不是适合你被提拔的位置，你的老板也同样会提高对你的要求。相比较而言，你原来的优秀之处在老板和同事的眼里就不值得一提了，因为你应该表现出更优秀的一面来适应现在的位置。如果此时，你还和原来一样，那么你的老板很可能会由此产生不满。所以，作为下属的你，如果遇到这样的情况，就必须精心、踏实的去工作，不要出现任何的差错。最好做出—些令别人赞赏的成绩；多做一点别人不愿意干的事情；多做出一些牺牲，多努一把力。

能体现你踏实工作的事情很多，如，每天上班早来一会儿，晚走一会儿；节假日替老板出席一些无关紧要的会；替同事们值夜班；代老板或同事出一些远而无利的公差；老板交办的事情尽量在最短的时间内完成；基层单位的申请事项尽快地给予答复等等。

此时，你要比平时更加的勤奋、努力，让老板觉得你比别人辛苦．肯干，千万不要给老板留下你很清闲的印象，这对你的提拔是有益无害的。

通常情况下，一个踏实的工作者应该具有以下特点：

（1）爱自己的工作

热爱自己的工作是社会上公认的成功人物的共同特征。万有引力的发现着牛顿；相对论的创立者爱因斯坦，电灯等的发明者爱迪生，攻克“哥德巴赫猜想”的陈景润，都是很好的证明。

一个优秀的下属必须明白，只有“千一行，爱一行”，才能干好一行，出—行成果。即使这项工作有违自己的初衷，一旦接手，就要毫不犹豫地担负起责任，尽责尽职，干出实绩。而不是天天抱怨“我根本不喜欢这工作”、“这工作太腻入了”，于是平推卸责任，对工作缺乏责任感；敷衍了事。

兴趣既然是最好的老师，那么热爱自己的工作自然也能成为工作的原动力，有了工作的原动力，还怕自己干不好工作叩

（2）埋头苦干也快乐

俗话说：“时间就是金钱，时间就是生命，时间就是效益”。

一个懂得珍惜时间的下属，他的工作也一定会是高效率的。对于老板的指示或安排，能够马上就执行，从来不拖拖沓沓，互相扯皮。这些都是珍惜时间的下属所具有的特点。

尽管工作积压，问题成堆，但在这种下属的词典里，只有“马上照办”．“保质保量如实完成任务”这样的词句，而绝对没有“不接受任务”、“研究研究”．“明天再说”、“拖而不办”．“明日复明日”这样的想法或语兀。

正所谓埋头苦干也快乐。高效的下属因为在苦于中找到了自我价值的实现，从而感受到了工作的快乐，因而也就更重视时间，不会把时阎浪费在抱怨上，只会因为工作繁重想法设法地让自己更高效地利用时间。如果整日抱怨工作太重，却不积极去解决，工作也不可能就此快速究成，反而使得大量的时间花费在抱怨上；让工作持续堆积，这样的下属绝对不是一个称职的下属。

例如；有一个省举办青年干部培训班，结束的时候，毕业学员都被安排在各级岗位上。经过一段时间，职务最高的是副省级．最低的是副乡级。