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第六章 怎样选择决定于自己（第2页）

作为一个老板，也可以使企业内部资源得到最好的搭配，人尽其才，物尽其用，让企业内部环境往最有利于自己的方向变化。

变化无时不在发生，任何人、任何公司只有在变化中寻找契机，才能找到最适合自身发展的道路。

校正每一步，路才不会走弯

职业人士成长的轨迹不会是一条直线，总会因为主观的错觉或客观的影响而发生偏移。及时检讨和反省自己的行为，进行有效的心理调整，是适应环境、增强生存能力的重要一环。在职场中拼杀，如果不具备这种弹性的心理素质，常常会遇到困境，甚至陷入世事的漩涡不能自拔。这种校正应该是从你走出的每一步、每个细节开始才有效。一旦量变导致质变，就无法挽回了。

工作中，你应该特别注意从以下细节来检讨自己，看看你的步子是否偏离了正途。

是否经常背地里算计别人

算计别人是职场中最危险的行为之一，任何人都对这种行为极端痛恨。吃了亏，他甚至还可能与你拚个你死我活，那你就有好戏看了。轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。如果你经常抱着把事业上的竞争对手当成仇人、冤家的想法，想尽一切办法去搞垮对方，你就有必要检讨自己了。算计别人如果衍化为一种习惯，那就更危险了，总有一天会被淘汰，因为组织里不允许有这种行为的人破坏公司的秩序。算计别人的人，总有一天会被别人知道，人家也会用同样的方法来对付你。所以，光明磊落的人从不使用这种卑劣手段对付人。

是否经常带着情绪工作

有些人看到自己不喜欢的人或事情就明显地表现出来，喜形于色，怒形于色。比如你在家里有不痛快的事却在办公室里流眼泪等。尽管这可能出于你的天性，但如果不克服掉，也会给你的职业生涯带来危害。每个人都有自己的好恶，对于自己不喜欢的人或事，要尽量学会包容或保持沉默。你的好恶不一定合乎别人的标准，如果你经常轻易地评论别人，同样会招致别人的厌恶，造成自己树敌过多，在办公室的处境越来越艰难。如果学会包容别人，就会赢得别人的支持与尊重。把不满或其它不利于工作的情绪直露出来，说明你还不够职业化，不懂得把自己与工作隔离开来。

是否经常向别人让步

同事相处除了互相支持，还有互相竞争的时候。如何看待和处理这种关系，至关重要。恰当地使用接受与拒绝是调整这种关系的有效手段。一个只会拒绝别人的人，会招致大家的排斥。而一个只会向别人让步的人，不但会被认为没有能力而不堪重任，还容易被人利用，成为别人手里的一张牌，被随意使用。因此在工作中要注意，该让步时就让步，不该让就坚决不让。

是否喜欢打探别人的隐私

在现代社会里，窥探别人的隐私已经被认定是个人素质低下、没有教养的丑行，令人厌恶至极，连孩子都懂得去尊重别人的隐私。当然有许多情况是在无意间发生的，比如你偶尔发现了自己一个好朋友的怪僻，并无意间告诉了他人，造成了对朋友的伤害，失去了你们之间的友谊，这也是你的过错。偶尔的过失也许会通过解释来弥补，但是，如果经常发生类似的事件，你就要引起重视了。每个人都有属于自己的秘密，除了学会尊重他人以外，在与同事的交往中还要学会保持恰当的距离，不要随便侵入他人的私人领地，以免被人视为无聊之徒。

是否拒绝同事进入你的生活

同事之间该不该有真诚的友谊？回答是肯定的。在你的朋友里面如果没有你的同事，就要反省自己了。离你最近的人都不肯与你做朋友，肯定你身上发生了问题，使同事远离你。和同事进行生活中的交往，比如一起出去郊游、一起打车上下班、一起参加聚会等，可以增进彼此的了解，促进工作的合作愉快，在生活上可以互相照顾。害怕与同事做朋友，不仅少了生活上的朋友，更少了工作上的支持与帮助。因为工作总是由大家共同来完成的，你自己的那一部分不可以独立出来。与同事格格不入，关键时刻同事又如何会伸出援助之手呢？

职场中有许多规则需要遵守，如果你发现自己的行为与这些规则严重偏离时，千万不要固执己见，一定要及时校正自己的每一步。

主动展现你最有价值的东西

尽管你很突出，但晋升的机会每次都与你擦肩而过，似乎命运与你作对。想离开，却不甘心，毕竟付出了那么多。可留下来又很痛苦。其实每个公司都会有这样的人:工作努力，甚至业绩出色，并且很得上司的信任，可是一旦出现提升机会，他们似乎总是被遗忘的人。

其实，要获得晋升，做好工作仅仅是个基础，还要善于把握表现的技巧。要获得上司的认可、得到提升，应该适当、有效地向上司展示自我，表现自己的才能。

吉姆和伯恩性格不同，但都是公司的部门经理。吉姆管的是营销部门，人多且重要。伯恩管的是一个宣传部门。吉姆以大自居，工作不主动，每次去老板那里汇报工作，总是被安排到最后。等到他汇报时，老板已经很疲劳，只得催促他简单一点儿说。甚至有时候他还没有说完，就因为时间问题而被迫中断了。伯恩则敢于争先，不以自己的部门不重要而自卑，每周都要坚持向上司汇报一次工作，并且总是争取先安排他汇报。汇报时，他除了谈自己的工作，还要谈谈与其他部门的配合以及未来的计划，且从没忘记对上司和同事的感谢。公司领导们在评价两个部门经理的工作时，大家都普遍觉得伯恩很能做事也很会做事，而且很有成绩；对吉姆则有一种不甚了解的感觉。

争先和谦让，做法不同，效果也就截然相反。吉姆的退让，既使自己的工作毫无成绩，连部门的同事也跟着吃亏，不主动展示自己，别人怎么会知道你？你又怎么会得到好的评价？如果你感觉自己具备了做某项工作的才干与本领，就尽管去争取好了。如果不去争，就没有人知道你的才能。是金子总会发光，这不过是自己不会表现的借口罢了。金子确有发光的天性，但把它埋进土中，有谁会看得见土中金子所发出的光？

推销自己要讲究方式和包装。上司一般自诩有伯乐的眼光，对于自荐或被引荐来的人似乎不愿重用，那么，你在自荐时就要“曲径通幽”，迂回曲折地表现你的才能，既能使上司注意到你，又不自己点破天机。

杰克是一家燃料公司的经理。公司附近有一家很大的化工厂，每年需要大量的焦炭。然而，化工厂从来也没买过他们的货，却舍近求远到别家买。杰克策划召开一次研讨会，主题是化工业的发展与环境的关系。辩论会很受各界关注，前来聆听者众多，电视台也来凑热闹。

然而，在研讨会上，杰克竭力为化工厂辩护，结果败下阵来。他趁机找到化工厂的老板，说明了研讨的情况，并诚恳地向老板请教有关化工企业的问题。老板十分热情地提供了许多见解及数据，两人谈得十分投机。当杰克离开时，老板亲自送他出门，还说要杰克再来这里，可以商谈购焦炭的事情。杰克的成功便在于向化工厂老板表明，自己对化工业很有兴趣。虽只字没提供货之事，却通过这样方式表达了自己的愿望，获得了回报。

展示是必须的，也是讲策略的。但向上司展示什么呢？这个问题非常重要。展示不该展示的东西如同不展示是一样的。比如展示你过去不凡的成绩？那只会证明你现在比过去做得差，你没有进步；展示自己对公司、对上司的忠诚？但忠诚本来就是做部属应尽的职责。最聪明的策略是展示你的潜在价值。这样，上司才能明白你有才华和能力，可胜任比目前更具有挑战性的工作和更高的职务，能为团队创造价值。

展示潜力，就是向上司证明你不仅可用，而且还可以重用；不仅可以做好目前的工作，而且可以担当重任。当然，仅有这些还不够，还要抓住机会表现自己多方面的才能，用业绩说话。比如:承担别人不愿意做的工作，协助同事做些事务，提出关于组织内部和外部的变化问题，在公司的会议上提出富有创见性的建议等。把创造性表现出来，即使说错了，或者其他同事已经尝试过了都不怕，关键是让上司知道你有这方面的兴趣和才能，有积极开拓的热情。

面对难办的任务，要明智地选择

面对新的工作，你可能很想接受，从而得到一个表现自己的机会。但同时也害怕如果办不成，就会在同事中抬不起头，也会被主管看扁。

面对这样的情况，到底该怎么办？

仔细分析，沉着应对

主管把工作交到你面前的时候，最忌想也不想就揽在自己身上。这种为了展现自己而盲目受命的做法最容易带来不好的结果而影响自己的职场生涯。

布内尔是美国一家出版公司的编辑。由于大学刚毕业，工作时间不长，他对上司交待的工作任务都干得非常卖力，以求能够消除上司眼中新鲜人能力不足的看法。

有一次，上司问他能否在一个月内组织编辑一本少儿教育方面的书。布内尔心想：这件事虽然有难度，但如果我真的在一个月内编辑出来的话，上司一定对我刮目相看。于是他爽快地答应了，并开始着手工作。由于经验不足，他干起来效率很低。但为了赶时间，在整本书的结构框架还没理顺的情况下，就草率地组稿。结果可想而知，由于出版时间较紧，公司受到了很大损失，布内尔也受到了处分。

可见，面对临时性的工作指派，要仔细审度，再估量自己的实力，量力而行。如果觉得自己完成不了，要大胆地同主管交流，并且说明自己对这项任务的见解，以及在哪些方面存在困难，明确表明自己不能接受的原因。这样主管往往还会觉得你诚实可信，能够知己知事，进退自如。

当然，如果事情在尽自己最大努力的情况下可以办到，那么还是接受为妙。因为平常固定流程的工作没有什么表现的价值，只有在临时受命时完成任务才能显示出自己的能力。

临时受命是机会也是挑战