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3危难之中识人是关键怎样才能观一点而识人（第1页）

3．危难之中，识人是关键，怎样才能观一点而识人?

处在危急用人之时，一筹莫展之间，最需要的就是急知识人之法，这种方法曾经使多少人免于危难，又使多少人陷入困惑中。识人关键在哪里呢7．

（1）依据性格识别人才

①脆弱之人：性情温柔和善，平易近人，往往多愁善感，缺乏刚阳果敢之气，有优柔寡断之嫌。但这类人的优点在于思维敏锐，感受深刻，可从事文化事业。

②狂躁之人：大多不满现实，愤世嫉俗，总喜欢痛斥社会弊病，个人品性往往是耿介高傲，自成一格。这类人有钻劲，又聪明，肯发奋，持之以恒，多有过人的成就。郑板桥等人就属这一类。

③懒惰之人：大多有才可恃，对世俗公认的行为准则和伦理规范不以为然，满不在乎，怠慢懒散，倨傲不恭。这种人坦诚而纯真，善呼朋唤友。如果某种事业或某项工作确实吸引了他们，他们会全身心地投入其中，孜孜不倦勤勉无比，此种人断不能做官。

④周全之人：智慧极高而心极机警，待人则能应付自如，接受则游刃有余，是交际应酬的高手和行家。这种人是天生的外交家，做国家的外交官或大公司公关经理都能胜任。其办事能力也很强，往往能独当一面。

（2）根据一个人的忠厚识人

汉代时，班超出使外国，而李邑上书朝廷，中伤班超只顾在外享福，拥妻抱子，不思中原，还说班超联络乌孙牵制龟兹的计划根本行不通。但汉章帝相信班超的忠诚，下诏责备李邑说：“即使班超拥妻抱子，不思中原，难道跟随他的一千多人都不想回家吗?”诏书命令李邑与班超会合，并受班超节制。汉章帝又诏令班超收留李邑，与他共事，使班超出色完成使命。

（3）根据一个人的气度识人

汉代班超出使时，李邑从中作梗。有人对班超说：“过去李邑诽谤将军，破坏将军的名誉。今日正可奉诏把他留下，您怎么反倒放他回去呢?”班超说：“如果把李邑扣下，那就显得气量太小了。正因为他曾经说过我的坏话，所以让他回去。这才是大丈夫的行为。”

李邑知道后，对班超十分感激，从此再不诽谤别人了。俗话说，“宰相肚里能撑船”。如果一个人有接纳庸俗的气度和宽恕他人的雅量，不自命清高，那么就能团结天下朋友。