北派小说网

第一章 永不吃亏的游戏游刃有余的保护你在单位中的利益（第3页）

当你被要求去做那些你不乐意做的事的时候，把你的接受命令和最古老的物物交换联系在一起--你的劳动必须要有报酬。

战略：做这件事的时候，提出一些要求，作为做事的补偿，这没必要是等价的，只要稍微表示一下，就足够了。但是这对于维护你的自尊，对于防止别上占你便宜，却是非常必要的。

步骤：1。准备好一个清单，列出你想得到的报酬。

提前想好，作为干那件你不乐意干的事情的交换，可以是一些用以交换的报酬，也可以是一些建议（比如怎样使你的工作稍微轻松一点儿的建议），机会到的时候，你就可以胸有成竹，有条不紊，而不至于手忙脚乱，乱了方寸。

2。迅速提出你的请求。

老板一提出他的请求，一分出他的任务，你先优雅地接受下来。然后尽快机智地寻找适当的时机，提出你的请求。

情景独白：

老板，杰克不在的这段日子我能接手这项工程，我感到很荣幸。（毕竟你是一个职员，说话委婉一点儿还是有必要的）。但是，我恐怕没有时间完成我的其它工作（是老板造成了这个问题，现在你再把问题挡回去），我们能否把那么多密集头疼的计划先暂时搁一搁，等杰克回来再说？（这就是一个请求，一个公正的交换）

当然可以，老板（态度要友好一点）要我星期六上午来上班当然没问题，但是如果你能修改一下我周末的时间表就好了，我想下午提前一小时，也就是4点回家……（唤醒老板公平交易的意识，你有足够的权力为你的加班要求补偿。）

总结：在当今社会中，很少有人会去欣赏你或是感激你的乐于助人（当然这种“乐于助人”指的是商业机构中，无值的出卖自己的劳动力）。人们总是珍惜那些贵重的东西，对于免费的东西却不屑一顾。人们总是敬畏自己的老板，上司，对于朝夕相处的同事却不惜明争暗斗，勾心斗角，这是人的天性。所以，当你想要做某件事的时候，千万别想着无私奉献。你得要求报偿，哪怕只是象征性的，意思一下也好。那样，你才不会被认为是个容易被占便宜的人。你才会以一个优胜者的姿态出现。

1。6第二者插足--有人和你共享一个“饭碗”怎么办？

对于一个比你优秀或者比你先得到机遇的人，你会以怎样的态度对待呢？是怨天尤人还是理智地选择一种方式正确对待？态度很重要。

或者本应该被提升的是你。但是别人却抢了你的饭碗。你感到被骗了，受了伤害，感到失望，迷惘，甚至感到不安全。你的行政管理能力是众人皆知的，你所做的事情，你所实现的目标总与计划相符合。但是，为什么公司会另调一个人过来，顶替你即将离休的上司的位置，而不是提拔你呢？你为什么没有被提升呢？

或许董事会需要的不仅仅是一个负有名望声誉的被任命者，而且需要有强大的公共关系和社会背景，或许这个被任命者有巨大的政治影响力。但是从另一方面看，也许是你个人的问题--你缺乏一种特殊的技能或是天分。

举个例子，你可能是一个优秀的在职经理。但是历次商机表明：你的创新性很薄弱，进攻性不强，优柔寡断，没有气魄。如果你只是因循守旧地跟着公司的路子走，没有任何疑问，也没有任何的建议。那么没人会知道你的关于公司发展的观点。做一个真实的心理测试，看看你是不是上述的畏首畏尾，无创新精神的人。然后去问问你的老板，你为什么会被淘汰掉。再依据他的话，采取行动，建立一个好的形象。

战略：要想得到自己理想的职位，必定要有好的业绩。要想有好的业绩，就必须时刻地看清形势，明白你到底需要做什么。先研究一下公司的发展方向，潜心拿出公司继续发展壮大的方案。然后创造机会，让老板知道你的想法，清楚你的创意。

步骤：1。为推行公司新的战略重点设计一套方案并试推行。

明智的公司领导者最赏识的就是那些敢做敢为，有魄力的人。就从公司的战略重点开始，阅读大量资料，只要是与你设计方案有关的，你都得读：报告、新闻、记者文摘以及电视，广播上的有深度的商业讨论，如果能有幸听到重要人士谈到公司的发展趋势和模式，你最好还要做做笔记，如果有可能的话，进修一些课程或是参加一些学术研讨会，以补补自己的薄弱环节，给自己充充电。然后，制定出一套方案，并在自己管辖的区域内，划定区域进行试推行你的方案。

2。敢于打破模式。

这里说的“模式”是你推销自己及推销方案的“模式”。首先得和那些通常都是循规蹈矩的人划清界限，然后巧妙地宣传你的成功。要把你的成功和大场合、大世面接合在一起，当然，你也得谦虚地介绍一下你的成功经验。如果有人想把你的计划用于他所管辖的部分。你不妨可以提提建议，不过，你也得有所准备，谨防一些刁难问题的出现。

3。进一步与上司取得联系并签约。

在你个人原则的框架里工作，并和老板商议探讨联盟的好处。

情景独白：

老板，我真的希望你能对我坦白相告。我必须得知道我在竞争中处于什么样的地位。这样，我才能在需要进修的领域努力提高自己的业务水平。（别想着伪装自己，这时候最应该搞清楚的就是真相--你未被提升的真相）公司到底在寻找什么样的人才？

我很乐意把在我这个领域取得的成果与你分享。我手下的职员现在都精神振作，意气风发，我们的产量有所提升，而且把缺席率降到了前所未有的程度。所以，可能有些地方您可以借用。

我觉得如果继续用传统的思想考虑问题，我们就会走下坡路，所以得做一些大胆的尝试以度过这一难关。我和外界的几个重要人士谈过话……

总结：不要把被淘汰当成是一个终结，灰心丧气，而要把它看作是一个起点。如果你没有得到那个你认为自己可以胜任的工作，那么，现在是时候，让别人知道你有多棒了。如果你始终保持沉默，没人知道你在想什么。谈谈你对于公司发展的看法，你的工作不是简单的服从命令，为公司，为产品创造一个好的声援环境，告诉老板你需要下一个提升机会。还得让老板知道，你愿意为此付出艰辛的劳动。

7跳战术--公司再次拒绝你接受——具有挑战者性的任务，怎么办？

面对失败，你选择垂头丧气还是卷土重来？成功之门的钥匙，就把握在你自己的手里。机遇不仅仅是碰到的，还要自己去抓。

你相信自己的实力也很有才华，但是你就是担心自己会碰钉子，担心自己会失败。你不明白，为什么那个代表部门去参加公司会议的人不是你，而是戴维。事实上，你远比他努力得多，你的业绩也比他好得多。

这时候，先平息自己义愤填膺的心绪，考虑这么几个问题：你这么努力，这么卖命干的工作到底是什么？你的目的是什么？老板是不是认为你在工作上所花费的时间精力不值得一提？你这么忙碌，但你的工作是不是还只是原地踏步，没有丝毫的进展？你甚至可以考虑；老板这么对你是不是因为你太出色了，他怕你威胁到他的位子，所以故意减少你“曝光”的机会？

为什么要猜测，要考虑呢？这对你的下一步行动大有帮助。不管你是否需要说抱歉，需要吸取信任，或是需要着手去做公司更重要的工作，你必须得跟老板进行一次交谈。

战略：丢弃消沉的态度，主动进攻，擦亮眼睛，看着前方的路是不是布满了荆棘或者陷阱。把注意力放在那些致使别人不信任你的因素上。只有“陷阱”才能帮你，才能找出你一直以来工作中的漏洞，才能为你的计划提供精确的证据，也才能为你以后的发展铺一条平整的路。

步骤：1。得明确自己是独一无二的，而且曾被老板大加褒扬并认为你一个可用之才。

回想你和老板过去的谈话以及他对你的评价。计划一下，怎样才能再次使用你这特殊的才能向老板展示：你正接受新的挑战，你正等着更艰巨的任务。

2。谦卑为佳。

无言地接受一切批评，不要有任何的托辞或借口。考虑考虑，怎样才能尽力挽回当前的局面。如果能得到老板的许可，不妨做一份计划书。如果你的计划证明了你的成功。要对你老板的帮助致以诚挚的谢意。因为是他指出了你的错误，也是他给了你成功的机会。

3。明确老板或公司的最新注意力及发展动向，努力使自己在这方面有一定的才能。

对老板以前的，现在的计划方案保持警惕，并随时准备把你的精力和战备重点转移到这上面来。当然，这需要时间去做充分的准备。对这方面的东西要多多观察研究，对会议中的重要谈话及声明要钻研透彻，准备好笔记并预先练习试演，这样你就能随时随地就公司的发展趋势和发展前景，高谈阔论，侃侃而谈，使别人对你刮目相看，久而久之就吸引了众人的目光，提高了自己的身价。

情景独白：