优柔寡断者,是世间最可怜的人。
——詹姆斯(>
尽你最大可能去找出多套解决方案:你可以从你的想象、梦境、他人的建议、过去的经验,以及与技术相关的资讯着手。接下来,定出各个替代方案的优先顺序,将各种因素都纳入考虑,例如:风险、成功机率、可行性、时间性……等等,将第一选择付诸实行。只要一切按照计划进行,且距离目标越来越近,你就不需要变更原订计划。假使没有发挥预期效果,你就应该对该项方案重新评估,即使必须予以放弃也在所不惜,千万不要使用效果不彰的解决方法。当你必须做出更好的决定时,若能及时承认先前的决定较差,并不会留下不良纪录。
有主意的人才有本事改变主意。
——威斯科特(E。Westcott)
很久很久以前,美国在远东地区一个叫做“泰夫曼”(TeivMan)(译注:将Teiv倒过来是Viet,将Man倒过来是Nam,两字合起来即是“越南”vietnam)的国家,打了一场未经宣战的战争。当时的战况并不乐观,所以足智多谋的老总统杰克森(L。B。Ja)(译注:“杰克森”影射越战时代美国总统约翰逊L。B。Johhson),便请来战地指挥官做简报。总统先生直视将军的双眼,他说:“魏斯摩兰将军,我们到泰夫曼的目的是什么?”(译注:“魏斯摩兰将军”影射越战时美军驻越指挥官Weestmoreland,作者将之拼为Wastemoreland,直译为“浪费更多土”之意,故一语双关)。
将军笔直站着,他回答道:“为了镇压与乎息敌对势力。”
“代价是什么?”杰克逊总统一边从他的高位上向下瞪着将军,一边发出此问。
“四十万大军。”魏斯摩兰边看笔记边说。
“去年此时,你说用二十万人就可以打赢这场仗,”总统提醒他,“我给了你要求的二十万大军,但是敌对势力却只乎息了一半?”
“不,”将军回答,“事实上。军队抵达之后,敌对势力反而增加了一倍,所以现在比以前更难镇压了。”
总统说:“如果二十万大军,使抵抗力增加一倍,那么四十万大军,岂不是使抵抗力增加为四倍。魏斯摩兰将军,依我看这似乎是盲目的投入。”
这次简报过后,总统革了将军的职,把所有军队从泰夫曼撤回。从此以后,“泰夫曼”这个国家,再也没有在报乡氏上出现
他们决定要优柔寡断、踌躇不前及坚定地随波逐流,并致力于无能。
——邱吉尔(w。Churchill)
彼德处方三十七
彼槽时效法:当机立断、及时行动。
决策的时效性,是决定成功与否的关键所在。决定在马进入仓库前锁门,和马跑了之后才决定锁门,一样不合时宜。
活了这么久,我已经学会第一次胸有成竹的事,到了第二次还是要三思而后行。
——比林斯(J。Billings)
威尔·李(WiliD。Lee)简直胖得不象话,但最近他一心一意想成为一名登山好手。由于立志要专精干登山技巧。所以他不辞劳苦,持续地锻炼他的臂肌,以使其强壮地足以支撑他过胖的躯体。地在附近的小山坡练习了一阵子,而后决定要找一座真正的山去实现他的雄心壮志。他选定艾尔·卡比登(Ei)的花岗石巨形头像,做为第一个征服的目标。在攀登这座险峻巨岩的半途中,他举头仰望,这一看非同小可,他发现攀岩绳索已经磨损得很厉害,不消多时就要断了。他往下看,看不到任何突出的岩壁或树丛,可以在下坠时拦住他。于是他当机立断,改用另一条较粗的绳索。
威尔的决定非常正确,但是却失去了时效性。
被迫独立做决定的机会越多,选择的自由也越大。我认为,只有在肩负重任的情况下,我们才能真正了解自己的想法。
——彼德(T。Wilder)
彼德处方三十八
彼德快捷法:在恐惧与急躁中取得平衡。
感情而非智慧,通常会阻碍一个好决策的产生。恐惧与急躁是人类心理上的两大障碍。一般人通常可分为两大类:一种人老是犹豫不决,一种人则爱骤下断论。
有犹豫不决倾向的人,认为自己有条不紊,但在别人眼里,他却显得优柔寡断。相反的,速战速“决”的人也许自认为活力十足,而别人却认为他卤莽行动。事实上,每个人在做决定或解决问题时,应该三思而后行。
消磨时间,你也消磨了事业。
——福布斯
赛席夫(N。D。Cysive)和罗曼·坎·肯德尔(RomanKandel),是运动用品制造业界的死对头。双方都认为,滑雪车市场将会迅速增长,所以都决定要趁此良机大捞一笔。
赛西夫采取的第一步,是对几个可能的工厂预定地进行调查评估。他找到五个中意的地点,这五个地点都很接近原料供应地,都有潜力十足的芳工市场,而且都是雪乡——因此,交通与行销经费都会在合理的范围之内。赛西夫无法决定到底要选哪个地点,因为每个地点的主要条件都相当接近,所以他再深入调查,研判哪个地点最好。地请顾问公司进行调查,公司内部也同时展开一项内部研究计划。结果,两边各自选出了一个最佳地点。赛西夫又花了两年时间研究地点问题,但是仍然无法决定设厂地点。
再让我们看看罗曼·坎德尔的情况。罗曼迫不及待的要开始生产,所以直接请房屋中介公司帮他找个厂房。成交之后,罗曼马上着手生产。但是,该区附近根本没有承包商,所以他必须向几百英里外的机械公司订购机器。之后,有意向他购进滑雪装备的经销商,又因为找不到工厂地点,无法检验产品样本。
最后,滑雪装备市场被行事不过分急躁、也不过分小心的企业家占领了。出师不利的赛西夫和坎德尔,把所有罪过都推到属下身上,并指责他们无法克竟其功。
在所有诗词文章之中,最令人振奋的话语莫过于:“及时行动。”
——亚当斯
除了急躁与恐惧之外,人类心理上还有许多与理性无关的偏执情感。
埃文·佛尔(lvinB。Fore)试图从经验中找寻解决之道,地或许是想找寻确定感,也或许是为未来找个借口。他检讨过去所有做过的决定,然后从成功的前例中找到解决之道。埃文是全国最顶尖的电视节目制作人。
托普思(I。M。Topps)一向以自我为中心,所有决定都必须有利于他的阶级与地位。他对任何决定从不反悔,即使自己支持的理念早已证明毫无希望,他仍然愿意投入大量资金,托普思是支持艾得索公司(TheEdse1)继续营业的最大赞助人。