——吉尔伯特(w。Gilbert)
不幸的是,我们正处于一个大多数机构都面临体系萧茶期的时代,而政府、教会、教育、军队、商业与工业等,都呈现油尽灯枯的黄昏状态。
我绝不相信无知个体汇聚成的集体智慧。
——卡莱尔(T。Carlyle)
由于人类文明日新月异,所以一个人常会在事业中途发现,他追不上体系的最新发展。换句话说,他已经在进阶之梯上爬到了相当的高度,而且胜任愉快。于是他停下来稍事休息,但是快速的科技巨轮仍然转动不息,等到他想迎头赶上时,他的科技知识早落伍了。只因为他站在原地不动,他就变得没有资格做现有的工作。
使当代成为焦虑年代的主因是,人们用昨天的工具及观念来做今天的工作。
——麦克卢汉(M。M)
●不智的无能者
各行各业、社会、教育以及其他体系中共同的问题是,体系中的个体不清楚自己的地位何在,当然,他知道自己的职称——助理邮购装货员、社区协进会财务、八年级学生或资深议员,但这只是他的“表面层级身分”,他的“真实层级身分”还是得取决于他的工作能力与声誉。
在传统父系体制中,老板认识每位员工,员工也都认识老板,所以要找出自己地位何在并不困难。一位老板在A先生操作机器时,会对他笑一笑;当地经过柜台日小姐的桌前,也会停下脚步和她聊上二、三句;他会对维修领班C先生皱皱眉头;偶而也和会计主任共进午餐;此外,他也邀请过业务经理E先生到家里吃饭。每一名员工都可以从老板对待他的方式,揣摩出自己地位的高下。
在传统学校中,每个念八年级的学生,都是在证明自己具有七年级的学力后,才得以晋级,因此这个学生的表面层级和真实层级是一致的。然而今非昔比,现在社会的分级趋向,已经降低了分级制度的重要性。表面层级不再等同于真实层级;很多学生都停留在超过本身能力的等级,,但自己却浑然不觉。
这就是对自我确实地位认识不清,所导致的最严重后果。除非你了解自己真实的地位,否则你很可能成为一名“不智的无能者”,这表示你不知道公司业绩低落的原因是在于你、在于地人或在于公司本身。
不智无能者会对整个体系带来严重的负面影响,他没有能力善尽职责,因此会使体系的现状报告每况愈下,这对他能干的同事而言,无异徒增负担。如果此人位居要职,他可能会成为主管办公室里的另一棵朽木。深受不智无能者之害的领导人所采取的对策,很可能会使整个组织大感不解,甚至使原本表现杰出的员工,也暂时表现失常。位居终点职务的不智无能者,往往使其他员工困惑到无法正常工作的地步。当一名优秀员工了解到,他根本无法在不智无能者的统治下发挥正常功能后,他会因此充满了挫折感,或者不由自主地出现“创意阻塞”的病状,最后终于有如槁木死灰,毫无干劲。这就是所谓的“无能辐射尘后遗症”。
如果员工对不智无能者的存在浑然不觉,那么他就不会遭受太大影响。然而一旦他发现真象,他就必须承受巨大的震撼与失望之情,直到他登上终点职务为止。
詹金森定律(Jenkinson’sLaw):那是行不通的。
●终点职位症候群
让我们来看看阿德利·埃贝尔(ArdleighAbel)的例子。埃贝尔任职于益精市立天文台,他的职衔是公关副理,但是他已经无法胜任此一职务了。埃贝尔新官上任后的第一把火,就是筹办一次募款活动,鼓励市民为天文台慷慨解囊,原因是益精市重工业排放的废气,已经遮蔽了该市的日照与星空。
活动展开后,益精市立铁工厂、益精油厂以及益精陶厂,纷纷撤消了他们对天文台的年度捐款。当其他主要赞助机构亦陆续跟风之后,埃贝尔方才认清自己的地位,并深恐饭碗不保,在此之后,他开始对办公桌的整洁与否和陈设方式,表现出神经质的关注——这就是“终点职位症候群”。
只有平庸之辈才会永远处于最佳状态。
——莫姆(S。Maugham)
我们现在知道,整个体系的状况时有起落,而且通常呈现由兴盛走向体系萧条的趋势。此外,我们也分析出,如果一个人不了解自己的真实层级身分,他很可能会成为一个不智的无能者。以上各因素均为公司带来变化,而非进步。进步就是有所改变,但改变并不一定代表进步。汽油越精纯,驾驶员的开车风格却越粗鲁。人类安全地飞抵银河彼端的月球,但却冒着生命危险过街。
文明就是毫无限制的制造大量非必需的必需品。
——马克·吐温(M。T>
电脑化的无能
查尔斯·巴比奇(CharlesBabbage)“是一位十几世纪的英国数学家,也是发明计速器和装置于火车之排障器(Cowcatcher)的工程天才。有一天,他写了一封信给英国诗人但尼森爵土(LordTennyson)信上说:
阁下,您在《罪的梦想》(TheVisionofSin)这首诗中写道:
每一瞬间有一人死,
每一瞬间有一人生。
这是一首很美的诗,但却略有暇疵。假使真实情况果真如您所言,那么世界人口数就会维持不变。然而事实上,人口出生率比死亡率略多一些。因此我建议您可以在下一版诗集中,将此诗稍事修改写成:
每一瞬间有一人死,
每一瞬间有一又十六分之一人生。