【点评】
古语云:“伸缩进退变化,圣人之道也。”一个人只有顺应时势、善于因势利导,才能成就大事。中国历史上第一个女皇帝武则天就是一个极能驾御时势的人。她最初做唐太宗的才人,太宗病危时,她年龄尚小,太宗有让她陪葬的意思。这时,武则天除了及时地和当时的太子——后来的高宗建立私情外,还选择了当时颇为流行的一种衍罪修身的方式——出家为尼。这样既表示了对皇帝的忠贞,还保全了自己的性命。关于武则天此举是否符合传统的伦理道德准则,我们无需多做评价,但正是此顺时应势之举,让她在最为关键的时刻把握了成功的方向盘。
同寅
【原文】
同官为僚,《春秋》所敬;同寅协恭,《虞书》所命。生各天涯,仕为同列,如兄如弟,议论参决。
国尔忘家,公尔忘私,心无贪竞,两无猜疑。言有可否,事有是非,少不如意,矛盾相持。
幕中之辨人,以为叛;台中之评人,以为顺,昌黎此箴,足以劝戒。噫,可不忍欤!
【译文】
在一起为官的人叫同僚,这是《春秋》上定义的;同僚之间应相互合作,相互尊敬,做到亲密无间,这是《虞书》所要求的。虽出生的地方相距很远,但在一起为官,就应该像兄弟一样,有事相互商量决定。
为国而忘家,为公而忘私,心里没有贪念和好斗之心,就不会相互利用和陷害。所提的建议有行和不行,所做的事有对和错。如果同事之间互相体谅,就不会产生矛盾进而针锋相对了。
在官府中当众说人好坏,人们会认为你居心叵测;在闲谈时评说别人,别人会觉得你有敬慕之心。韩愈的这番箴言,足以引起那些不顾场合说话随便之人的警戒了。唉!对待同僚,人们怎能没有包容忍耐之心呢?
【点评】
自古而今,“同僚”、同事关系都是最让人敏感的人际关系之一。同事之间矛盾一旦出现了,就很难愈合,因此,我们一定要学会处理这层关系。
那么要想在工作中,有融洽的人际关系,我们应该做到哪些呢?一以大局为重,多补台少拆台;二与同事、上司交往时,保持适当距离;三对待分歧,要求大同存小异。在发生矛盾时,要宽容忍让,学会道歉;四对待升迁、功利,要保持平常心,不要忌妒。
【原文】
不善于斫,血指汗颜。巧匠傍观,缩手袖间。
行年七十,老而斫轮,得心应手,虽子不传。
百工居肆以成其事,犹君子学以致其道。学不精则窘于才,工不精则失于巧。
国有尚方之作礼,有冬官之考阶,身宠而家温,贵技高而心小。噫,可不忍欤!
【译文】
不善于使斧子的人,伤了手指并弄得汗流满面,而真正的巧匠却袖手旁观。这样,岂不是白白浪费了他们高超的手艺。
等到了七十高龄,砍制车轮还是得心应手,这种技巧无法通过教导而使别人掌握,即使他儿子也无法了解他的技艺。
各行各业的工匠只有在工场里才能学成技艺,就像君子只有学习才能明白道理一样。学习不精就缺乏才能,工匠不熟练就会缺乏技巧。国家有专门管制造供给皇帝所用器物的官署,有由冬官来掌管工程制作的机构。有的工匠身受皇恩而居于高位,家庭温暖并有丰厚的给养,这是因为他技艺高超,且为人小心谨慎所致。唉!作为一个工匠,要比一般人更加专心致志,又怎能不忍住自己的三心二意呢?
【点评】
人一生有五件法宝:身体,朋友,良妻,书籍,一技之长。不论其他四宝如何,单“一技之长”就很有些说头。如果看那些成功人士,我们会发现他们中很多人的成功就开始于掌握了一技之长。做菜的萧玉斌专门研究整条鱼脱骨法,结果成了驰名国内外的名厨;美国人沃伦·巴菲特专门研究股票,结果成了股票投资专家、亿万富翁;比尔·盖茨专门研究计算机软件,结果成了世界首富。由此看来,研究任何东西都可以让你拥有一技之长,在如此纷繁与喧闹的现代社会中有所成就。
为商
【原文】
商者,贩商,又日商量。商贩则懋迁有无,商量则计较短长。
用之缓急,价有低昂,不为折阅不市者。苟子谓之良贾,不与人争买卖之价者;《国策》谓之良商,何必鬻良而杂苦,效鲁人之晨饮其羊。
古之善为货殖者,取人之所舍,缓人之所急,雍容待时,赢利十倍。陶朱氏积金,贩脂卖脯之鼎食,是皆大耐于计筹,不规小利于旦夕。噫,可不忍欤!
【译文】
商人,就是贩商,也叫商量。有商贩就会互通有无,有商量就会因价格而发生争执。
物品的需求有缓有急,价格有低有高,没有讨价还价就没有市场。苟子认为,精明商人不与顾客争执价钱,更善于抓住时机。《战国策》认为:好商人不必在好商品中掺杂次品,像鲁国人早晨给羊喝水一样。
古代善于经商的人,买来大众不急需的物品,而卖掉人们需要的东西,从容地等待时机,以谋取更大的利润。陶朱氏积下千两黄金,贩油卖脯的小贩能够成为商富,都是能够考虑长远,而不是贪图小利于一朝一夕。唉!经商要讲究等待时机。面对蝇头小利,人们怎能不忍住追逐之心呢?
这段话的意思是经营的商品,务必品质优良,才能受市场欢迎,商品不会积压,资金不会闲置。在经营活动中即使价格不断上涨也不要惜售,不贪图高额利润。留货“居贵”,可能受市场价格的变动而蒙受损失。
因此,当市场商品价格趋贵时,应似粪土一样抛售,毫不吝惜,勿囤积居奇,牟取暴利;当市场上商品物关价廉时,要像珠玉一样不惜代价大量收购。这样资金如行云流水周转迅速,获利丰厚。由此看来,商人要“审时度势”,把握好牟利的“度”,这样才能立于不败之地。
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