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培养自己的团队（第1页）

培养自己的团队

要想成功，就必须有一个好的人际圈子，要知道仅凭一个人的能力是很难完成自己的事业的。只有有人愿意帮你，不断地给你提供各种资源，你才能有更多的成功机会。但是，人际关系的圈子是需要你来培养的，只有用真诚和爱心才能巩固起你的人际关系。也只有团结他人，你手中的力量才会更强大。

1987年的圣诞节前夕，在美国有一个正进修资管硕士学位的留学生，按照课业要求，他们四个人一组到企业去实际参与编写系统方案。由于同组的另外三个美国学生对系统开发都没什么概念，所以他这位组长只好重责一肩挑，几乎是独立完成了所有的工作。方案上交后，厂商及老师对他们的（其实是他的）系统都相当满意。第二天他满怀希望地跑去看成绩，结果竟然是一个B，更气人的是，另外那三个美国学生拿的都是A。他懊恼极了，赶快跑去找老师。

“老师，为什么其他人都是A，只有我是B?”

“噢!那是因为你的组员认为你对这个小组没什么贡献!”

“老师，你该知道那个系统几乎是我一个人做出来的，是吧!”

“哦!是啊!但他们都不是这么说的，所以……”

“说起贡献，你知道Bryan每次我叫他来开会，他都推三阻四，不愿意参与吗!”

“对呀!但是他说那是因为你每次开会都不听他的，所以觉得没有必要再开什么会了!”

“那Jeff呢?他每次写的程序几乎都不能用，都是我帮他改写!”

“是啊!就是这样让他觉得不被尊重，就越来越不喜欢参与，他认为你应该为这件事负主要责任!”

“那撇开这两个人不谈，Mimi呢?她除了晚上帮我们叫比萨饼外，几乎什么都没做，为什么她也拿A?”

“Mimi啊，Bryan跟Jeff觉得她对于挽救小组陷于分崩离析有极大的贡献，所以得A!”

“亲爱的老师!你该不是有种族歧视吧?”

“噢!可怜的孩子，你会打篮球吗?”

“这关篮球什么事?”

“这么说吧，任何大学生，对于竞争大概都不会陌生。大考、小考，一路到高考，能够顺利进入大学的，大概都算得上竞争中的胜利者。但是不幸的是，高考的竞争比较像是打棒球，而不是打篮球。”

“你瞧，如果你当一个外野手，球飞过来了，你只能靠自己去接住它，别的队员跑过来，不但帮不上忙，反而还可能妨碍了你的接球。高考也是这样的一场个人秀，无论你的亲朋好友、老师同学有多么的想帮你，你最后还是得自己一个人进考场，自己为自己的未来奋斗。”

“但是出了高考大门，你会发现这类个人秀型的竞争是很少见的。不论你是工程师、经理人或是特殊教育的老师，你的成功都必须仰赖别人跟你的合作。就像一个篮球运动员那样，任何的得分都必须靠队员之间缜密的配合，好的篮球运动员如迈克尔·乔丹，除了具备精湛的球技之外，更重要的是他有与队员间良好的默契，以及乐于与队友共同追求卓越的精神。”

时间过得好快，一转眼就已经过了10年的时间，回顾学习的历程，他发觉在那天上午，他的老师给了他一份甚至比硕士学位更宝贵的圣诞节礼物。老师让他了解到狭隘地抱着“你赢就是我输”甚至“只取不予”的生活态度，虽然有时会占到一些小便宜，但是最后却只会造成自己悲惨的下场。一个人的力量是有限的，团队的合作才能达到目标。今天的他，每一天的工作都需要上级的提携、同事的帮助以及其他工作伙伴的大力配合，感谢上帝，从那天开始，他就再也没有那么轻易地搞砸过自己的团队。