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创业者必备认识（第1页）

创业者必备认识

第一，创业的动机和认识：创业不是投机，成功需要长期的累积才能成就大业。创业的行业最好是您所熟悉而有能力掌握的。先审慎检视一下创业的时机以及自己的适合条件。对市场必须深入了解，行销计划必须具体可行。

第二，寻求志同道合，真正能共创事业同甘共苦的伙伴：因为在创业过程当中，人才扮演着极为重要的角色。

第三，预测可能遇到的困难，并评估自己的实力是否足以担当。

第四，充裕的资金计划：如果可能，自有资金多筹措一些是最理想的。无可否认，如能预先妥善规划详尽的资金运用表，当然会倍增奋斗的信心以及成功的机率。

第五，有了上述认识，创业者还须同心协力追求下列重要创业指标：设立资金回收期限计划表——如要3年或5年回收；追求损益平衡点；追求收支平衡点；追求合理利润；加速缩短回收的年限。这些基本指标达成之后，才表示公司已经建立了基础，之后即可迈向成长的坦途大道。“生存，收益，发展”是企业追求成功的三个重要步骤。生存是创业的主要阶段，力求生存，再求收益发展。

第六，创业计划要有乐观的盘算，也要有最坏的打算。如果市场或者经营环境发生重大变化而无法按照预定计划执行时要如何应变，如何掌握东山再起的机会?如何让损失达到最低程度?这些在心理上都必须有所准备，以增加成功的机率进而尝到创业成功果实的甜美。

你大概已考虑过要怎么做，并考虑该计划是否可行，现在可以想想你和你的家人吧!你是否了解到自己要如何投入呢!

个人企业的生活并不像一般劳动阶层的生活，它在一些重要的方法上有所不同；在个人企业的国度里，你需要：不断地制造卖得出去的东西；财务上的周转金；能够做到节约；产生许多灵感；能够与人相处。作为一个受雇者，你的工作压力远不如作为老板时那么沉重。你可以有时放下工作和同事聊聊昨晚的电视节目或近来发生的政治丑闻，而这并不影响你领到薪水。但作为一个老板，薪水多少他并不介意，他的注意力集中在企业利润上。作为受雇者，你也可以花一整天的时间在一个没有建设性的会议上，即使如此，你照样能够得到应得的薪水。但作为一个老板，你恐怕会很心痛浪费在无意义事情上的时间。在个人企业中，作为老板的你很清楚，从事生产才会有收入，不生产则没有收入。作为一个受雇者，薪水会在每个月固定的日子到你手中，至少这是确定的事，薪水不会早来也不会迟来。在个人企业中，作为老板的你，即使你已经开始赚钱，仍不能确定何时会有收入。你需要财务上的周转金——存款——以防账款过期未人。你的资金完全在企业中运转，看起来你很富有，也许有时，你比你的雇员还要囊中羞涩，不要因此而沮丧，创业之初，这是每个老板都会遇到的难题。作为一个受雇者，你可以毫无节制的使用文具用品等等，它们的来源丰富，不会匮乏；如果你的电脑出现故障，工作人员会马上为你解决问题，你不必为此担心，也根本不必咒骂不方便。你的老板将为你的工作提供必须的方便。但在个人企业中，作为老板的你必须注重小钱，这也许就是所谓的不当家不知道柴米贵吧!因为企业的每一个支出都是你的。你将学会如何节省文具，小心使用仪器设备，以防故障。当一切停摆时，你必须坐着耐心等待维修人员，这时我想你已了解，是你在花钱而非“公司”。当你是个受雇者时，如果还没想到下一步要做什么，老板会立刻告诉你。你应该想到的则是如何做好分配给你的工作，如何分得更多的红利。当你是个老板时，在个人企业中，你必须时刻有着新的计策，你不能像雇员一样静止不动，你是公司的决策者，指挥者。只有你英明的决定，有效的决策，高效的管理，灵活的经营方式，才能使你的企业，事业蒸蒸日上，才能使你财源滚滚来。作为一个受雇者，如果你和负责绘图室（或其他办公室）的人发生争执，你可以躲避他们。如果你不能忍受你的其中一位客户，别人可以代替你跟他交涉。

在个人企业中，作为老板的你，如果久未与客户联系，对你而言，可能意味着这个市场已关闭，你要随时随地为自己做个人公关。这关系到你的市场前景，客户范围，生意发展程度。你在联络个人感情的同时也在培养潜在市场。在你拥有的个人企业中没有舒适的生活，你要努力工作，你要不停奋斗，就像逆水行舟一样，不进则退。