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4 铁的纪律绝对服从（第1页）

4。铁的纪律绝对服从

狼是一种非常团结的动物，狼群中，等级明确，组织严密，为了共同的目标而奋斗，这是狼群中每个成员的一致信念。因此，狼的原则性、纪律性都非常强。突出团队精神，绝对不内耗。

狼一种执行力很强的动物。对于头狼的命令，狼群中的成员会不折不扣地执行。它们接到头狼的命令后，总是想尽一切办法，克服一切困难，将命令执行到底。

再来看看狼捕猎时的场景。狼群在围猎时，有严格的战术和作战纪律。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋，去骚扰猎物；跑得快的狼去围追或者到前面堵截；强壮的狼去猎杀强壮的猎物；弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物。

狼的这种执行力和遵守纪律的精神值得企业借鉴。

国有国法，家有家规，公司有公司的纪律。企业要想做大做好做强，纪律是首要的基础，没有约束自己的纪律，如果没有纪律，企业就会变成一盘散沙，毫无战斗力。

春秋时期，有个伟大的军事家名叫孙武。有一天他去见吴王阖闾，吴王问他能不能训练女兵，孙武说：“可以。”于是，吴王便安排了100多名宫女给他。孙武把宫女编成两队，任命吴王最宠爱的两个妃子为队长，然后将一些基本的动作教给她们，并告诫她们要服从军令，不可违抗。不料孙武开始发令时，宫女们觉得好玩，一个个都笑了起来。孙武以为是自己的话没说清楚，于是又重复了一遍，等第二次再发令，宫女们还是只顾嬉笑。这次孙武生气了，他下令把队长拖出去斩首，理由是队长领导无方。吴王听说要斩自己的爱妃，急忙向他求情。但是，孙武说：“君王既然已经把她们交给我来训练，我就必须依照军队的规定来管理她们，任何人违反了军令都该受到严惩，这是没有例外的。”结果，孙武还是把队长给杀了。宫女们见他说到做到，一个个吓得脸色发白。第三次发令，没有一个宫女敢再嬉笑了。

从某种意义上说，执行是企业的一种重要生产力，没有执行就没有一切。企业应该把执行作为核心理念来看待，要下大力气在公司内部营造人人服从上司，个个执行企业发展战略、规划和计划的文化氛围。在优秀的企业中，每个员工都能各司其职、各负其责，做好本职工作，每个员工都具有良好的服从观念和执行意识。

企业要保证执行，就不可缺少纪律，纪律是保证执行力的先决条件。

什么是纪律？纪律是严格遵守各项规章制度，贯彻各种会议决议，执行集团、公司制定的预算、计划、通知，这是员工必须履行的职责。当然，自律是纪律的重要组成部分。领导必须带头遵守有形的规章制度和无形的企业文化，这是贯彻纪律的关键。任何干部、员工都不得将个人、亲属、朋友、小团体的利益凌驾于企业利益之上。

纪律是敬业的基础，纪律规范的保障。一个企业和员工都具有强烈的纪律意识，员工就会在不该妥协的地方绝不妥协，属于自己的责任绝不找借口。工作的效率就会大大提高，工作会有一个崭新的局面。

一个团结协作、富有战斗力和进取心的企业，必定是一个有纪律的企业。同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说，纪律永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。对企业和员工而言，没有纪律，便没有了一切。

对一个企业而言，优秀的人才和正确的战略固然重要，完善的制度和严明的规则也很重要，但这些都只是先决条件。只有所有组织成员绝对服从与彻底执行，才能把优秀的人才聚集起来，才能把正确的战略变成现实。每个组织成员都服从上级的命令，就如同每只狼都服从狼王的命令一样。

西点军校非常注重对学员进行纪律锻炼。为了保障纪律锻炼的实施，西点有一整套详细的规章制度和惩罚措施。

据说，艾森豪威尔到西点不久，就因为他的自由散漫而赢得了“操场上的小鸡”的头衔。原因是艾森豪威尔经常不得不接受惩罚，像小鸡在田间来回走动一样在操场上来回走步，只是不如小鸡那样自由罢了。

这样的训练整整持续一年，纪律观念由此深深地根植于每个人的大脑中。同时，与之而来的，却是每个人强烈的自尊心、自信心和责任感，这是一些让人受益终身的精神和品质。

执行是员工的第一美德，也是员工日后取得成就的必备条件。现在很多企业要求员工一进企业就要接受种种培训，学习并且认同企业的经营理念和价值观念，遵守企业的各种规章制度。很多年轻员工认为这是多此一举，并且极不用心地参加这样的培训。这种观念是错误的。不要以为自己有多大的能耐，到一个新的企业，你就必须从零开始，服从于你的上司，服从于你的老板。

有一个年轻人，上司让他去一个新的地方开拓市场。那个地方十分偏僻，在很多人看来，公司生产的产品要在那里打开销路是一件十分困难的事情。因此，在把这个任务分派给这个年轻人之前，上司曾经3次想把这个任务交给公司里别的员工，但都被他们推脱掉了。因为，这些人一致认为那个地方没有市场，接受这个任务其最终结果将是一场徒劳。但这个年轻人得到上司的指示后什么也没有问，只是带着一些样品独自出发了。

3个月后，这个年轻人回到了公司，他带回的消息是那里有着巨大的市场。其实在出发之前，他也认定公司的产品在那里没有销路。但是，由于具备服从意识，他依然选择前往，并用尽全力去开拓市场，结果取得了成功。

作为一名员工，特别是下级员工，你的任务就是执行，执行上级领导交给你的任务，不管是对的还是不对的，是符合你的想法思路的还是不符合的，你都要按要求执行，因为你的领导在人生处世方面，工作经历、经验方面肯定比你强，要不然你肯定也是领导了，就算自己真的有好的方法、想法，可以提出来，作为好的建议给领导参考，但在这建议没定下来之前，领导交代的工作是一定要不折不扣完成的。

也许你会认为，不是所有上司的命令都是正确的，上司也会犯错误。但是，一个优秀的员工一定要有服从意识。员工应该放弃个人成见，忠诚于企业，服从于上司，一心一意地执行企业的战略和上司的命令。如果你有什么意见或建议，应该在上司发出命令之前提出；如果你的意见或建议没有得到上司的采纳，你也必须立刻执行上司的命令。

缺乏执行力的员工根本无法胜任自己的工作，根本无法取得事业上的成功。有些事实是有目共睹的，凡是发展得快、发展得好的世界级企业，都是执行力强的企业。比尔·盖茨坦言：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”郭士纳说：“一个成功的企业应该具备3个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。”

在竞争白热化的商业社会中，执行力是左右企业成败的重要力量，也是区分企业平庸与优秀的重要标志。提高执行力是每个员工的责任和义务，不管企业的规章制度和工作流程是否合理，别的员工、别的部门做得怎么样，我们自己首先应该做到的就是执行！