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7树立在老板心目中的位置（第1页）

7、树立在老板心目中的位置

要想取得成功，就必须做到待人如己，这是成功守则中最重要的一条定律。待人如己的意思就是做任何事都要想着他人，站在他人的立场上思考。作为员工的你，应该设身处地多为老板着想，要更多地理解和感激老板。

作为一个人，你应该感谢对你有哺育之恩的父母，感谢你的国家，感谢老师对你的教导，感谢其他关心你爱护你的人。要是没有父母的哺育，老师的教导，国家的关爱，其他人的鼓励，这个人肯定不能生存下去。因此，感恩不仅仅是美德，而且还是作为人必须具备的基本条件。

现在的年轻人，从一出生就一直接受着父母的关爱，以及老师的教诲。他们不但没有能力为这个世界做出贡献，还时常牢骚满腹，怨天尤人，看这里不顺眼，看那里也不如自己的意愿，完全没有丝毫的感恩之情，也没有任何的回馈之意，可见他们的精神世界的匮乏。

现在的年轻人，国家把他培养成才了，公司器重他，但他一直没有把平生所学的展现出来，没有为公司做出应有的贡献。这也就罢了，但他们的内心却时常愤世嫉俗，有一肚子的委屈，好像自己遭受到了不公正的待遇。像这种只会怨天尤人不能自我反省的人，你根本不能指望他会成为善良的家长；在公司里，他当然也成为不了恪守职责的员工。

羔羊跪乳，乌鸦反哺，动物都知道感恩，难道我们这些有着聪明才智的人类还做不到这一点吗？我们的人生道路要经过学校，再从学校走向社会，不管走到哪里我们都要怀有一颗感恩的心。我们在教育后代的时候，一定要让他们明白生存的不易，要他们学会感谢上天，感谢社会，感谢他人。

感恩自古以来就是一种社会道德。但是，人们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠，将一切视之为理所当然，并将老板对自己的种种恩惠看成是一种商业交换，这就是公司老板跟手下员工一直矛盾不断的原因之一。不错，雇佣与被雇佣确实是一种契约关系，但是扪心自问，难道在这种契约关系背后就没有丝毫同情和感恩的成份吗？不要死心眼地认定老板和员工是对立的，你不妨换一个角度看待，从商业的角度看，它何尝又不是一种互动双赢的关系；从情感的角度看，其中还包含着一份珍贵的难得的友情。

生活中，为什么人们能够轻而易举地原谅一个陌生人的过失，却对自己的老板和上司耿耿于怀呢？原因就在于，双方之间有长期的利益冲突。当老板的所作所为和员工的利益发生冲突的时候，那些所谓的同情和理解都将不复存在。

经营管理一家公司可不是一件简单的工作，在工作中会遇到各种意想不到的麻烦和问题。那些来自公司客户以及公司内部巨大的压力，时时刻刻影响着老板的工作心态。老板也是人，是人就会发发脾气、闹闹情绪，有时甚至还会犯错误，这也是在所难免的事情。老板并不是十全十美的人，他只是在某些方面具有非凡的才华，胜过常人。所以，我们在对待老板的时候应该像对待普通人一样，做到了这些还不够，我们还应该同情那些全心全意经营一家大公司的人，即使下班了他们还会加班加点地工作下去。

现实生活中有很多年轻人把自己得不到公司重用的原因归咎于老板的不公平，他们认为老板目光短浅、不识英才，对像自己这样工作能力超强的员工不但不委以重任，而且还不屑一顾，这是老板在嫉贤妒能。他们还过分地认为在这样的老板手下做事，最终会使像自己这样的人才变成庸才，不但实现不了自身的价值，而且取得成功也变成了遥不可及的事情。

老板不是没有主观思想的人，他会对每一个新员工进行细心的观察，新员工的工作能力、个人品行、生活习惯、人际关系、性格情感等等都在观察之列。直到观察一段时间，发现没有工作能力，个人品行又恶劣，还有着许多不良的习惯的时候，老板才会认为这个年轻人确实不是一个可造之才。要知道，公司是老板一手创I办的，里面有着他的心血，他之所以不重用那些工作能力不强的人，是因为他不想拿自己苦心经营的公司当赌注。当今社会，企业的竞争实际也就是人才的竞争，拥有了人才，企业才能更好地发展下去，那些没有才能的人当然只会被老板看不起。

那些在事业上取得了成功的人，在谈及自己的成功原因时，总是归咎于自己的个人奋斗。一个人的成功当然跟个人的奋斗有很大的关系，但也缺少不了别人的帮助。在你努力奋斗的时候，总有那么一些人会有意无意地帮助你。这就像一滴水成不了大海，大海是由无数滴水汇总而成的。你在成功路上水到渠成之后，你要感谢所有帮助过你的人。