“假如有这么好的好事,你愿意为你的孩子请这位小保姆吗?”朋友试探着问。
“谁都愿意请,别说我了。”
“那好吧,请看我这有一份保险计划书,是为你的孩子设计的,我们有一个‘健康天使,的保险,正适合你10岁的孩子,我为你设计了一份10万美元的保险,平均每月交费大概237美元,至于保险责任就像刚才所说的小保姆的责任一样,怎么样,你把这位‘小保姆’请回家吗?”
结果我无话可说,戍了他的投保户了。这就是讲故事推销保险的功效所在了。
制造假象使对方麻痹松懈
犹太商人口才攻略要诀
制造不利于自己的假象迷惑对方;或者制造有利于自己的假象来迷惑对方。无论哪种情况,1其目的只有一个:以虚攻实。对付厉害的对手,故意暴露出自己的弱点,以此麻痹松懈对手,最实力进攻,是一个最好的攻击办法。
利用言语或行动巧妙地制造一些假象,来迫使对方就范,也是犹太商人在经商中惯用的技巧。他们把这种利用假象迷惑对方的手段分为两种情况况:一是制造不利于自己的假象迷惑方;二是制造有利于自己的假象来迷惑对方。无论哪种情况,其目的只有一个:以虚攻实。
对付厉害的对手,故意暴露出自己的弱点,以此麻痹松懈对手,最后再用实力进攻,是-个最好的攻击办法。
有一位著名的拳击手在一次比赛中不幸失去了拳王的宝座,他决心在下回的比赛中夺回冠军,于是他宣布要向现任拳王挑战。
在比赛前夕召开的记者会上,这位拳击手金身裹着厚重大衣,戴着口罩还频频传出咳嗽的声音,精神显得十分异常,同时,他还发言:“很不幸我染上了肺病,不过我会尽力一试的。”
他的对手看到这场參\王的宝座被这位“有病”的拳击手夺回来了。原来,在赛前的记者招待会上,他不过是在作而已,其目的是要松懈对方。
这就是一个制造于自己不利的假象来迷惑对方的事例。这样的例子在商品销售中也比比皆是。I
以色列一家家用电器批发商有一次与美国一家家用电;器生产厂家,就一批家用电器的交易进行谈判。在谈判中,美方报盘价较高,经以方争取,美方虽然作出了让步,但以方仍觉得价格过高,而美方又不肯继续让步,以方又不忍心前功尽弃,左右为难。
:这时,以方拋开这一丰颖。对姜方谈判者说:“我们还准备订购一些这批家用电器的装配零件,不知你们愿意供货吗?”
美方代表兴奋不已,因为他们也正想寻找合作伙伴。
以方谈判者继续说:“我们准备订购200万美元的装配零件,搞批量组裴,可以在价格方面提供一些优惠吗?”
美方代表觉得他们的订货数量可观g:,表示愿意就这一问题开始谈判,结果双方的的谈判议题竞从成品交易转移到配件组装方面。以方趁机与亏美方进行来件组装方面的讨价还价,3,美方感到其中利润可观,同意大幅度降低价格,最后双方在配件组装问题上终于达成初步步协议。
之后,双方继续商谈成品电器的交易问题,美方仍坚持原来的立场不降价。这(1i时11.以方方方代表先从美方同类产品配件的供给价格谈起,加上组装费用,算出该类电器的成本远低于他们的开价,美方坚持原来价格是毫无道理的。这时美方才发现中了对方的“以虚击实”三之计,又不能改变以前的配件价格,只好面对现实,做了让步,这样,以方在成品贸易上乏避免了损失,就是以后即将开始的配件组装交易也有利可图,真是一举两得。
无中生有制造危机意识
犹太商人口才攻略要诀
有许多人对一件事总是迟迟下不了结论,其中“时机未到的意识”以及“等待更好机会的意,意|识”占有很大的成分。无中生有、制造危机感是说服那些自认为时机未到的准客户的一种种巧妙沙策1略。在生活中,有很多人看起来似乎不需要某种商品或服务,可是一经分析,却发现好像什十么I都需要了。
太商人在经商实践中发现:有许多人对一件事总是迟迟下不了结论,其中“时桃几未到的意识”以及“等待更好机会的意识”占有很大的成分。也可以说,是“反正还有时忙间,再考虑考虑或许还有更好的结果”、“还有时间再继续等待,应该会有更好的机会”等这待感,使他不愿现在就下决心。对这样的人,如果给他长时间的考虑简直是浪费时间,侄设法催他早做决定。
“无中生有,制造危机感”是犹太商人常用的说服那些自认为时机未到的准客户的一种策。在生活中,有很多人看起来似乎不需要某种商品或服务,可是一经推销员的分析,却发现好像什么又都需要了。
一位名叫阿尔文的犹太人寿保险推销员,最喜欢对那些有着高收入而又未婚的青年人\做推销。当然,他知道这些人最爱用的一句拒绝话语就是:“我还年轻,还不需要保险1”亓而这,他也总有自己的一套话术,让他们心甘情愿地购买。阿尔文所用的这套话术,就是“无中生有,制造危机意识”。
有一次,他向一个有着5万美元年薪的年轻人推销保险,这位年轻人说:“我没有饿£何可需要抚养的家眷,而且在短期内我也不想结婚,所以我不需要你的保险。”
阿尔文笑眯眯地说“我是一个保险专家,我可以坦白告诉您,您现在并不需要保任何可县请问,您计划结婚吗?”
“哦!也许过一两年吧!可是那是很久以后的事。”
‘即使等您结了婚,您还是不需要保险,您知道为什么吗?因为万一您不幸发生了,什么意卜,您太太仍然年轻,她可以工作,也可以再婚。所以在这段时间内您不需要投保人寿保么再请等问您,您将来计划要小孩吗?“
然我们都希望养个小孩,所以我想应该会有小孩吧!“
“当您太太怀孕的时候,我想您就应该投保了,现在让我们来看看人寿保险的基本原E何人要买人寿保险时都要考虑三个问题:第一个是职业,您的职业不属于危险性高印的职业,所以我想没有问题。第二是健康,您现在身体健康,这也没有问题。不过三四年以后,我,但现在我们假定您的健康情况一直良好,所以也不成问题。第三个问题,就是您,您年龄愈大,买保险时保费就愈高,一般而言,每增加一岁,保费就增加3%。
“不过再等3年实在也差不了多少。”
“老兄,那可有差别呢!假如在3年之内您太太怀孕了,那时您准备买人寿保险,您就要付比现在高出9%的保险费;如果您现在的所得税税率是37%,那也就是说您必须要多赚12%的年薪,才付得起那份保险费。这并不是说在第一年就得多付9%,这笔账您算算看怎样才划算。
“假如您现在投保,3年以后,您还是拥有同样价值的保险,可是每年就省下了12%以上的保费。我相信以您的努力,将来一定会飞黄腾达。而且我也希望多一位焦出的客户,这样我的业绩才能蒸蒸日上呢!所以我愿意现在为您设计一套保险计划,让您从现在开始节省12%的多余保费。”
“啊,让我考虑考虑……”
这就是阿尔文的“无中生有”推销话术,其实他说的也很对,只是当时有很多人还没有认识到这一点罢了。
阿尔文还善于运用一种叫作“制造危机感”的话术,他说:“不买保险的人,有的参;、:身体健康不需要买,有的是自认为银行里有存款,可以应付家中生计,也不需要买。这一类型的客户,本身已具经济基础,只是危机意识不很强,只要在这一方面多下工夫,一定能达到效果。”
所以,阿尔文遇到这样的客户时,他总是会说出一点带危机感的话,让客户心里颤抖颤抖。有一次,阿尔文就遇到了这样一个客户,还没等他开口讲保险,这位客户就抢先开口说:“我还年轻,身体健康,不需保险。”