(1)找需求
(2)给机会
(3)约下次见面的时间(跟进)
二.讲计划的三个原则
1.量永远比质重要:“做行动者”。(每月讲15次)
2.姿态比说服重要:“永远是下一个。”
3.对方的需求比你的需求重要:找到对方的梦想、需求,就抓住了启动新人的根本。
第六步跟进
一.跟进新人
二.启动新人
三.跟进中常遇到的三种人
跟进是行动圈的第四步,也是推荐工作中的最后一步。这一步做不好就会前功尽弃。有人把它称作“临门一脚”。
跟进的关键在于你的:
●自信力(自信、热情、坚定、执着);
●沟通能力(回答疑义的功力);
●影响力(造梦和激励能力);
●把握时机的能力(望、闻、问、切,“一剑封喉”)。
一.跟进新人
1.24小时内跟进:讲完计划,不要错过新人的兴奋期。
2.做好回答疑义工作:不要让新人把问题带走。
3.ABC工作法:利用成功人士的经验、影响力做工作。
4.临门一脚:推崇会议和工具,最好邀他参加基础培训。
5.适当泼冷水:不让新人回去做大喇叭。
6.借出资料:约定下次见面时间。
二.启动新人
1.问新人四件事:新人有兴趣启动,紧接着问新人四件事。
2.一对一沟通:做一对一沟通,深度工作,造梦(熬鹰)。
3.教授新人做八步,带他立即进入“行动圈”。特别是让新人列名单、背计划。
4.身教与跟随:一切做给新人看。有条件的,在近距离可让新人适当跟随。
5.热线联络:说给他听、做给他看、让他做给你看,再给些掌声。
6.教他说话:激励和帮助新人建立信心。
三.跟进中常遇到的三种人
1.放弃者(他不做这个生意):
(1)你可以争取使他成为顾客。
(2)请他介绍需要这个生意的朋友。
(3)欢迎他到系统中学习。
切记:不是所有人都需要这个生意。你的目光要盯在需要这个机会的朋友身上。