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第三章 少说多做(第1页)

第三章少说多做

业绩需要行动来争取

从现在起,你要想成为一个效益员工,要想实现你梦寐以求的生活,就不要再说自己“倒霉”了。对于成功者来说,世界上不存在绝对的好时机,不存在恶运笼罩的日子。他们相信所有的机会、好运都是通过自己的行动争取而来的。

行动可以改变一个人的态度,使他由消极转为积极,使原先可能糟糕透顶的一天变成愉快的一天。

卓根·朱达是哥本哈根大学的学生,他就是这样做的。有一年暑假他去当导游。因为他总是高高兴兴地做了许多额外的服务,因此几个芝加哥来的游客就邀请他去美国观光。旅行路线包括在前往芝加哥的途中,到华盛顿特区做一天的游览。

卓根抵达华盛顿以后就住进“威乐饭店”,他在那里的账单已经预付过了。他这时真是乐不可支,外套口袋里放着飞往芝加哥的机票,裤袋里则装着护照和钱。后来这个青年突然遇到晴天霹雳。

当他准备就寝时,才发现皮夹不翼而飞。他立刻跑到柜台那里。

“我们会尽量想办法。”经理说。

第二天早上仍然找不到,卓根的零用钱连两块钱都不到。自己孤零零一个人呆在异国他乡,应该怎么办呢?打电报给芝加哥的朋友向他们求援?还是到丹麦大使馆去报告遗失护照?还是坐在警察局里干等?

他突然对自己说:“不行,这些事我一件也不能做。我要好好看看华盛顿。说不定我以后没有机会再来,但是现在仍有宝贵的一天呆在这个国家里。好在今天晚上还有机票到芝加哥去,一定有时间解决护照和钱的问题。

“我跟以前的我还是同一个人。那时我很快乐,现在也应该快乐呀。我不能白白浪费时间,现在正是享受的好时候。”

于是他立刻动身,徒步参观了白宫和国会山庄,并且参观了几座大博物馆,还爬到华盛顿纪念馆的顶端。他去不成原先想去的阿灵顿和许多别的地方,但他看过的,他都看得更仔细。他买了花生和糖果,一点一点地吃以免挨饿。

等他回到丹麦以后,这趟美国之旅最使他怀念的却是在华盛顿漫步的那一天——如果他没有运用做事的秘诀就会白白溜走的那一天。“现在”就是最好的时候,他知道在“现在”还没有变成“昨天我本来可以……”之前就把它抓住。

这里顺便把他的故事说完吧,就在多事的那一天过了五天之后,华盛顿警方找到他的皮夹和护照,并且送还给他。

总之,如果下定决心立刻去做,往往会激发潜能,往往会使你最热望的梦想也实现。

约翰在获得企业管理的硕士学位后,就在一家国际性的化学公司工作。刚开始时,他对给他的职位相当满意。因为这一职位不但薪水可观,而且晋升的机会也很大。“无须从基层一步步做起,这实在太好了,”约翰在提到自己的好运时说道,“现在给我的职位比我原先期望的要高。”由于约翰对管理有着特殊的兴趣,而他学的又是这门专业,所以,他极想使自己一些主张成为现实。“我觉得有许多事需要我去做!”他在参加工作4个月后说道。

然而,约翰在这家公司工作15个月后;他才开始意识到自己的弱点,而这个弱点以后成为他事业发展道路上的主要障碍。在约翰担任新职不久就被邀请参加一个委员会,该委员会专门负责审理公司里的日常工作报告。这家公司的规模巨大,全世界都有分支机构,所以需要靠很多人的努力才能做出一份行之有效的审理报告。

而约翰的上司在这个委员会中把约翰同其他成员做了一番比较。在开展工作计划的头几个星期,这位上司注意到约翰的工作进度比其他人要慢得多。“抓紧点,约翰,动作快一些!”他的顶头上司友好而又认真地提醒他。

然而,约翰的速度并没有因为这旬提醒的话而加快,反而更加慢了。“速度,”他憎恨地说,“这里工作惟一重要的就是速度。每个人都希望你能提前完成任务。”由于工作性质的关系,约翰干工作速度慢的问题致使最高首脑管理机构从全世界各地发来的报告中得到的信息往往太迟,因而使得他们不能及时地采取相应的对策。在这种情况下,人们对约翰这种行事谨慎、慢条斯理的工作方法很反感。和他同组的一位同事用带有嘲讽的语气说道:“要是你有什么坏消息,并希望它像蜗牛爬行似的传出去的话,那就把它交给约翰处理吧。”

后来这项工作计划在接近末尾时,约翰忽然发起蛮劲来,竟然工作得同别人一样快,由于他的这一行动,使他在这些事上没有受到多大伤害。“要是我愿意,我还是能够工作得同别人一样快的,”他非常懊恼地说道,“但这并不表示我喜欢这样做。”在随后的五年中,他获得两次提升的机会,但上升的幅度都不大。有一次,他的上司在谈话中告诉他的提升消息后,对他说:“你工作表现不错,有时是速度慢了些,但总的来说是好的。”

习惯造就一个人,你可以选择自己的习惯,在使用座右铭时,你可以养成自己希望的任何习惯。

而要成为公司最赚钱的员工,就应行动敏捷,这样才能抢占先机,从而拥有更多的财富!

立即执行你的工作计划

任何工作都需要脚踏实地的人来执行。主管在聘用重要职位的人才时,都会先考虑下面这些,然后才决定是否聘用。这些问题有:“他愿不愿意做?”、“他会不会坚持到底把事情做完?”、“他能不能独挡一面,自己设法解决困难?”、“他是不是有始无终、光说不做的那一种人?”

这些问题都有一个共同的目的,就是设法了解那个人是不是立即执行计划的能手。

再好的新构想也会有缺陷。即使是很普通的计划,如果确实执行并且继续发展,都比半途而废的好计划要好;因为前者会贯彻始终,后者却前功尽弃。

约翰·华纳梅克先生是个了不起的商人,他是白手起家的。他时常说:“如果你一直在想而不去做的话,根本成就不了任何事。”

有很多好计划没有实现,只是因为应该说:“我现在就去执行,马上开始”的时候,却说“我将来有一天会开始去执行”。

我们用储蓄的例子来说明好了。人人都认为储蓄是件好事。虽然它很好,却不表示人人都会依据有系统的储蓄计划去做。许多人都想要储蓄,只有少数人才真正做到。

这里是一对年轻夫妇的储蓄经过。毕尔先生每个月的收入是1000美元,但是每个月的开销也要1000美元,收支刚好相抵。夫妇俩都很想储蓄,但是往往会找些理由使他们无法开始。他们说了好几年:“加薪以后马上开始存钱”、“分期付款还清以后就要……”、“渡过这次难关以后就要……”、“下个月就要”、“明年就要开始存钱。”

最后还是他太太珍妮不想再拖,她对毕尔说:“你好好想想看,到底要不要存钱?”他说:“当然要啊!但是现在省不下来呀!”

珍妮这一次下定决心了。她接着说:“我们想要存钱已经想了好几年,由于一直认为省不下,才一直没有储蓄,从现在开始要认为我们可以储蓄。我今天看到一个广告说,如果每个月存100元,15年以后有18000元,外加6600元的利息。广告又说:‘先存钱,再花钱’比‘先花钱,再存钱’容易得多。如果你真想储蓄,就把薪水的10%存起来,不可移作他用。我们说不定要靠饼干和牛奶过到月底,只要我们真的那么执行,一定可以办到。”

他们为了存钱,起先几个月当然吃尽了苦头,尽量节省,才留出这笔预算。现在他们觉得“存钱跟花钱一样好玩”。

想不想写信给一个朋友?如果想,现在就去写。有没有想到一个对于生意大有帮助的计划?马上就去执行。时时刻刻记着本杰明·富兰克林的话:“今天可以执行的事不要拖到明天。”

为了避免“万事俱备以后才行动”所引起的重大损失,下面两件事可以作为参考:

(1)要预料种种困难

因为每一个冒险都会带来许多风险、困难与变化。假设你从芝加哥开车到旧金山,一定要等到“没有交通堵塞、汽车性能没有任何问题、没有恶劣天气、没有喝醉酒的司机、没有任何类似意外”之后才出发,那么你什么时候才出发呢?你永远走不了的。当你计划到旧金山时,先在地图上选好行车路线,检查一下车况以及其他尽量排除意外的做法。这些都是出发前需要准备的事项,但是仍无法完全消除所有的意外。

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