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创造力是成功的生力军（第1页）

创造力是成功的生力军

我们面临的世界，是一个充满创造力和创造性竞争的世界，现代企业家要在纷繁多变的市场经济的不平衡中寻找企业发展和获利的机会，没有强烈的创新意识，就没有创造力，没有创造力，是不可能成功的。管理者所需要的是一种时间和空间、经验和理性、科学与艺术相结合的思维，并无一套现成的公式可循，

所谓的创造力，其实就是那样时常闪现在你脑际的不同寻常的新点子、新思路。当你能抓住它，并将其应用于你的工作时，能成功地解决遇到的各种难题，大到宏伟的企划，小到日常生活纷争，那这就是创造力。绝不是你想象中如蒙娜丽莎永恒的微笑：神秘、诱人却可望不可及。

其实，创造力绝不是什么天才之类的独特力量和神秘天赋，创造力潜伏在每一个人的头脑中!

心理学实验表明，人在5岁的时候，创造力达到90％；在17岁的时候，创造力达到10％；20—45岁之间，创造力只有5。这说明人在不断的成长过程中，逐步压抑了创造力。

那么，你是否意识到了一个问题：你缺乏的不是创造力，而是对创造力的开发和正确的运用?人不可能取得他自己并不追求的成就。人不相信他能达到的成就，他便不会去争取。所以重新审视你的创造力，开发你的创造力，让创造力为你缔造人生的辉煌!

一个人的创新力依靠他的创新思维。创新思维是人们面对一个具体问题所进行的异于他人并能导致新颖而有效地提出解决方案的思维过程。创新性思维活动并不是一种单一的思维形式，而是多种在思维方式和具体过程方面并不完全相同的思维形式的总称。

创新意识是借助于创新思维形成的。创造性思维一般有以下形式：

1．求异思维

创造性的思维之所以是创造的，就是因为在思维上有其新颖性。面对同样一个问题，可以从某一新的角度或用某种新方法加以分析与解决。也就是能做到与常人不一样，能标新立异，这就是一种求异思维。

2．收敛思维

收敛思维又称辐辏思维，是指针对特定的问题，从多角度、多方面、多思路考虑解决方案的思维方式和方法。

3．发散思维

发散思维又称辐射思维，与收敛思维反义而互补，是一种由点到面，由面到体，由一到多的思维形式与方法，是典型的创造思维形式。

4．逆向思维

所谓逆向思维就是反方向思维，一反他人传统的思维模式与思路，二反自己以住的思维模式与思路，进而达到创造性地解决问题的一种思维模式。

在企业竞争场上，企业管理者们只有借助自己的创新思维，不断创新，才能始终占领竞争新高点。

中山怡华集团总经理段永平为维护“小霸王”电子游戏机的市场信誉，创造性地提出中国首例“有声商标”。

主意一定，段永平下令收回市场上所有“小霸王”游戏机，推出新机型。新的小霸王游戏机全部采用有声商标，消费者一开机就可以听到“小霸王其乐无穷”的声音。配音请的是李扬，他的声音

识别性强，别人难以模仂。

“小霸王’’游戏机采取了独特的“有声商标”不仅使消费者再也不用担心会买到假的』、霸王”，而且还捍卫了自己的市场信誉。

在众多游戏机晶牌中，小霸王也因此成为同行业的“霸王”。

其实，创新，创造力，谁都有，只是看谁能很好地抓住它，利用它。也许只不过换个角度去想同一问题，换一个角度去看世界，一切就不同了。这就是很好的创造力。

一个衣衫褴楼的艺人，举着一块价值9美元的铜块在纽约街头叫卖，要价28万美元。人们不解，就问他怎么回事。他解释说：这块价值9美元的铜块，如果制成门柄，价值就增为21美元；如果制成工艺晶，价值就变成300美元；如果制成纪念碑，价值就应该达到28万美元。

他的创意打动了华尔街一位金融家，结果那块铜最终制成了一尊优美的铜像——一位成功人士纪念像，最终价值为30万美元。

从9美元到30万美元，这就是创造力。

不断创造，是这个时代的要求，如果不去适应的话，就有可能被淘汰。如果你想作一个成功的管理者，那么一定要重视自己的创造力。