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正确把握采购方法（第2页）
①上文提到的“门户开放政策”是不错的实例。
②公开展示需求产品表，列出公司采购的某些产品，此举可以刺激供应商之间竞争。
3．别绑在一根柱子上
①绑在一个供应商身上是一种愚蠢的做法，采购部门必须努力解决这种情况。
②从不同的供应商那里努力得到具有竞争性的报价，每年至少要有一次。
4。确立层次系统
ABC指库存管理系统。A指一类所需昂贵材料；B类材料不像A类部件那么昂贵，但比C类部件昂贵一些；C类为基本的所属材料，价格便宜，可大量库存。
5．必备硬件：
选择供应商时采购代理人必须验证其是否有以下素质：
①清廉公正
对所有涉及人员规定在买主和卖主之间合乎职业道德的商业交易中禁止礼品、赏金及回扣，这是公司总裁的责任
②杀价强弱。
要包含以下方面：
——价格。
——从供应商到工厂的距离。
——交货可靠性。
——质量。
——供应商的稳定性和可靠性。
——订单中的数量多少。
——供应商的创造性贡献。
特别强调第八十七
人生最重要的事就是要有勇气向前行，对你的产品创新何尝不是如此呢?
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