日本手表的成功销售得益于其独辟蹊径的营销渠道。瑞士的手表大多以名贵著称,在珠宝店销售的多。而日本表自认“低贱”,便离开名贵的珠宝店,走人大众百货店,结果大为畅销,等瑞士人从“高雅名贵”的自我陶醉中走出,日本人已夺去手表市场大半江山。
美国哈默博士是一个开拓新营销渠道的商界奇才。20世纪20年代哈默从前苏联经商回来,发现由他兄弟经营的一家画廊非常不景气。用常规的方法解决这个问题很困难,然而这难不倒哈默,他在一家大型百货商店里租了一个专柜,专门出售名画。在百货商店里卖画,人们闻所未闻。然而由于这里人流量大,他的生意居然好得不得了,每天都有许多人围在那里挑画,买画。
不要拘泥于现有的渠道,要放开眼界、思路,寻求和采用新的营销方式与渠道,敏锐地抓住每一个机会,销售必将大增。
世界在急速变化,新的技术、新的产品、新的需求猛烈冲击着现存的营销结构、方式与渠道,只有那些对变化敏感的经营者,才能适时调整自己以适应变化,也才可能始终保持营销渠道的畅通。
架好直销这趟车
直销方式好比在厂商与顾客之间的营销渠道中行驶直通车。许多厂商都将直销作为一种有力的营销方式。这种方式小厂商更应重视。它可以节省营销成本,直接贴近顾客,了解市场,宣传产品,建立信誉。厂商应学会驾好这一直通车。直销的方式有很多,这里介绍一些常见的方式。
(1)展示销售
展示销售就是在没有特定销售场所的情况下,临时租用饭店、百货公司、办公大楼或居民活动中心等场所的一角展示商品,并在现场进行销售活动。除了借助某一场所进行展示销售外,还可以召开新产品发布会,参加由社会机构组织的商品展销会,甚至组成车队,全市、全国游走销售。为了招徕顾客,也可运用海报、传单、赠品等方式,吸引顾客到场参观,以增加卖场的热闹气氛与成交机会。
(2)邮购
邮购是历史相当悠久的直销方式。首先,经由名单的搜集整理,筛选出符合条件的消费群,然后利用产品目录、传单等媒体,主动将信息传达给消费者,并经由视觉上与沟通信息上的刺激,激发起消费者的购买欲,进而产生购买行动,完成交易行为。
由于邮购以平面媒体为主要沟通管道,因此,商品必须能在印刷媒体上表现说服力与吸引力(良好的印刷效果当然是必备的条件),使顾客能一目了然,充分了解商品的特性,最好还能在媒体上提供新的生活资讯,以刺激消费者的需求与购买欲。为了促使消费者采取购买行动,提供适当的诱因也是相当有帮助的,如提供赠品、特价或限量供应等,使消费者觉得现在不买会遗憾。听起来邮购似乎蛮简单的,其实不然,它有相当多的专业技巧,从名单搜集整理、设计印刷、接受订货、商品配送、货款回收,到事后追踪检讨(包括售后服务的提供),形成一个相当独特的循环。
(3)电话营销
电话营销是利用电话来达到销售商品或服务的一种销售方式。它并非抓起电话漫无目的地随意拨,而是利用厂商档案库内已登录的目标消费群,对特定对象进行促销活动、市场调查、顾客服务等业务,它是一种重视对个别顾客服务的双向沟通渠道。
电话营销可分为两种类型:
①专门提供“接听”服务,透过电话专线接受顾客的订货、咨询或抱怨。这种沟通热线的电话费用是由企业负担。经由这种专线服务,不但可以与消费者建立起更亲密的关系,也可以产生某些销售效果。
②主动出击,以“外拨电话”的方式与消费者接触,藉由关心与诚恳的口气,循序渐进地促销商品,而不是强迫式的高压手法。美国一些大型公司,都设有专门的部门负责这项业务。
事实上,电话营销的成果可分为两种,有些是在电话中就可以直接成交,有些则是先在电话中确定面谈的机会与时间,以便前往洽谈。根据经验,有会晤的机会就表示成交机会大增。此外,替顾客节省时间,提供其他便捷的交易方式让客户选择,通常也能打动顾客的心,而达到销冉的口的。
(4)媒体营销
媒体营销指的是,通过电视、广播、报纸、杂志等大众媒体,将商品的销售信息传递出去,并诱使消费者利用上门或打电话等方式订购,以完成买卖双方的交易程序。媒体营销与在媒体上做广告不同,在媒体上做广告只是宣传产品的功能、形象,目的是让顾客知道产品,而销售则是由批发商或零售商进行。媒体营销的主要目的是告知顾客企业的电话、通讯地址,以便顾客电话订货或直接上门订货。
媒体营销的主要方式一般是在报纸、杂志上刊载有关产品订购勾信息,厂商的通信地址。也可以在电视、广播电台中包下时段,由丰持人或公司营销人员以现场推销的方式,鼓励听众或观众来电订购。
(5)聚会示范销售
所谓聚会示范销售,是利用社区或团体里的领袖(或直销人员自己)的名义出面邀请,举行家庭聚会或派对,借助轻松、愉快的现场气氛,很自然地推荐或示范某些产品,提供相关的产品知识情报,甚至达到销售的目的。这是一种较不具商业气息,也比较不会对被推销产生压力的销售方式,比较适合有隐秘性、复杂的、需要示范讲解的商品,如内衣、健康食品等。
(6)自动化销售
所谓自动化销售,是指利用自动销售机,投入特定的交易媒介(例如硬币或电脑记录卡等),而完成商品或劳务的销售。
自动化销售源于美国,却盛行于日本。根据1997年的资料显示,日本通过自贩机销售的金额,高居世界第一。所卖的商品以果汁、咖啡等饮料、香烟、车票为主,还有面纸、生理卫生用品、纸尿裤、饼干、电话卡、干电池、米、泡面、报纸、杂志、零食等日常用品,甚至连电脑软件、T恤衫、汉堡包、碎冰、神签、寿司、录音带、唱片、彩券、《圣经》、活鱼饵、旅行保险、宝石等产品也在销售之列,可说是包罗万象,几乎到了无所不卖、无所不有的地步。
从事自动化销售,首先要注意的是地点。地点的选择事关自贩机营运的好坏。据调查,自贩机的消费动机大多是出于临时性需求,或求一时的方便,因此,设置的地点以人潮往来频繁的地方为佳。
其次,相关人员应该定期巡回维修机器,机动补充货品,维持机台的正常运转,以防止缺货、机器故障等问题发生,维持整体的服务品质,并应留下顾客抱怨处理电话,以便机器吃钱或出故障时,让消费者有地方诉说,而维修人员也能立即加以处理。
走出建立营销渠道的九大误区
营销渠道是产品顺利分销的关键,也是诸多公司当家人颇为头疼的一道营销难题。渠道怎样建立,相信不一定每个人都能说出个子午寅卯来。
由于缺乏理论上的梳理,在实战中渠道建立失误则在所难免。建立营销渠道的误区主要有:
(1)自以为自建网络要比利用中间商好
很多公司的总裁不甘心公司销售利润被别人“瓜分”,企图通过自己的力量建立营销网络,执行分销职能,如广泛设立销售分公司、办事处或专卖点,绕过中间商,直接将产品销售给最终用户和消费者。
他们普遍认为:自建网络要比利用中间商好,比如说,好控制、好指挥、安全、灵活、省钱等。
这些看起来似乎蛮有道理,但真是那么回事吗?
好控制。由于信息的阻隔,下面玩点“猫腻”,总公司不一定完全知晓。