6。厨房的门应考虑到是否方便进货,是否方便工作人员出入,是否有利于防止虫害侵入。
7。最好采用煤气设备、电力设备或其他设备相结合的办法,以避免受困于任何一种能源供应。
8。厨房通风一般有自然通风和机械通风两种方法。自然通风即依靠门窗进行换气。但仅靠自然通风是不够的,在厨房内油烟气味很浓,极易进入用餐区。因此,需借助机械通风来换气,使厨房内呈负气压,使厨房内的油烟气味进不了用餐区。
厨房的整体布局要做好
厨房的整体布局是对厨房整个生产系统的规划。对于厨房布局的总体要求在于,能为厨师操作方便、提高效率、节约时间创造条件。任何厨房设计,均应以食品贮藏和准备、清洗和烹调过程为依据。
竞争,特别是在餐饮产品方面的竞争是非常激烈的,而餐饮产品又在一定程度上取决于厨房管理。因此厨房的整体布局是餐饮店总体设计布局中较为复杂、难度较大的一部分,因为厨房的整体布局是随着新产品的开发、先进烹饪设备的运用以及市场需求的变化而不断地改进和发展的。厨房的结构变化逐渐由综合型向功能行发展,不同功能的厨房无论从设计到布局都是不一样。
有一天,客人张先生来到某餐饮店,他要了1个菜、点了半斤“锅贴”,外加1瓶啤酒。
菜和啤酒很快上来了,但“锅贴”迟迟上不来,张先生催了好几次服务员,服务员一直说马上马上,等了好长时间也不见锅贴上来,这时候张先生生气了,说不要了,说着就准备结账,服务员一再说马上好、马上就来,张先生还是执意要结账。
在张先生离开餐饮店时,正好路过餐饮店的厨房,看到厨房的空间,一下子惊呆了,心想,开店的老板怎么想的,店外空间这么宽敞、设计的蛮不错,这厨房的空间也太小了吧!几个人转圈老碰头,这下明白了为什么自己点的菜迟迟上不来,这么小的空间,人都站满了,怎么还有食物的地方呢?这家餐饮店的“锅贴”是招牌菜,每个到这家餐饮店吃饭的都必点。也正因为如此,厨房才忙的不可开交,才一再耽误上菜的时间。
可见,厨房布局是否合理是影响厨师做菜速度的关键。
美国假日旅馆集团创始人凯蒙、威尔孙曾经说过,没有满意的员工就没有满意的顾客,没有使员工满意的工作场所,也就没有使顾客满意的享受环境。由此可见,一个整体布局合理的厨房,能激发员工工作的热情,是餐饮业成功经营至关重要的一步!
开店秘笈
为了更好地做好厨房的布局,我们应掌握几个方面。
1。三线平行,即主食生产线、副食品生产线、餐用具;洗涤消毒线应尽量保持平行,不可交叉或重叠。
2。四口分设,即食品原料入口、垃圾污物出口分开设立并靠后墙初加工间,食品成品出口、餐后用具入口分开—设立并联结餐饮店。这样,四条通道用途各异,可以防止食品的交叉污染。
3。食品仓库与厨房的连接,食品仓库应尽可能地靠近厨房房,验收处应安排在路口或方便进货的地方,有的原料(主要指鲜活原料)无需进仓库,就可直接进入厨房。所以,食品仓库与厨房应尽量安排在同一个区域内,以便于发料和贮存。
4。厨房与餐饮店的连接。厨房将烹制好的菜肴送至备餐间,再由服务员送上餐桌,备餐间是非常重要的,它是沟通前后台的连接台。
5。厨师长办公室,厨师长办公室的位置应尽量安排在厨房内,要能很方便地对每一个作业点的工作状况进行观察,这样做能有效地对食品成本进行控制,能将存在的问题及时发现、及时解决,也便于工作的指挥和协调,有效地堵塞各种漏洞。
功能性作业区的布局不容忽视
厨房生产系统是由若干个功能性的作业区所组成。在布局各作业区时,首先要考虑到各作业点的面积大小、场地的形状、设备的摆放位置。其次是工作人员进出的通道、物流方向等。
某餐饮店余先生,把餐饮店最能吸引顾客注意力的地方称为磁石点。这种吸引力是依靠餐饮店厨房的功能性布局技巧形成的。在厨房从能行作业区布局中运用磁石理论的意义是,能够吸引顾客注意力、更好的促进销售,并且这种布局能引导顾客在餐饮店很好的享受美餐,达到增加顾客冲动性消费的目的。
余先生把餐饮店分成了三个磁石点,第一磁石点要位于餐饮店主通道的两侧,是顾客必经之地,也是餐饮店消费最主要的地方。此处放置的餐饮是主力餐、购买频率高的餐饮、采购力强的餐饮。这类餐饮大多是消费者随时需要,又时常要购买的。
第二磁石点需要超乎一般的照度和陈列装饰,以最显眼的方式突出表现,让顾客一眼就能辨别出其与众不同的特点。同时,第二磁石点上的餐饮应根据需要隔一定时间便进行调整,保持其基本特征。
第三磁石点位于收银处前的中间卖场。各门店可按总部安排,根据各种节日组织大型展销、特卖活动的非固定卖场。其目的在于通过采取单独一处多品种大量陈列方式,造成一定程度的顾客集中,从而烘托门店气氛。同时,展销主题的不断变化也会给消费者带来新鲜感,从而达到促进销售的目的。
余先生把几个磁石点根据规划很好地做了调整,并做了合理布局,也由此赢得了顾客。
开店秘笈
1。注重加工贮藏区。
厨房的加工贮藏区是专门负责各厨房所需原料加工和贮藏的作业区。加工贮藏区的布局最重要的一点就是将验收、贮藏加工安排在一条流程上,这样不仅方便原料的贮藏、领料和加工,还能缩短原料的搬运距离,提高工作效率。在加工区域的布局中将原料的初加王与精加工分开,蔬菜加工与水产、禽肉类加工分开,其目的是为了防止交叉污染,提高工作效率。
2。注重炉灶的布局。
炉灶的布局是厨房布局中比较重要的一部分。
首先常见的是L字形的布局。当厨房形状面积不便于厨房的设备作直线形布局时,往往采用L字形布局。这种布局能充分利用空间,减少厨房面积。
其次是直线形布局,直线形布局适用于中小型餐饮店的厨房,所有主要烹调设备、工具均作直线形布局,通常是依墙排列,置于一个长方形的通风排气罩下。在直线形布局的厨房中,每位厨师按分工专门负责某一类菜肴的烹料,如粤菜厨房中分头炉、二炉、三炉……依次排列。这样的厨房既能大大提高生产率,同时又可对菜肴的质量给予确定的保证。目前,这种布局已广泛地被采用。
还有相对形布局,相对形布局就是把烹调和炉灶用具背靠背地组合在厨房内,厨师相对而站,进行操作,工作台则安装在厨师的背后。由于这种布局的烹调设备相对比较集中,只使用一个通风排气罩,所以这种布局比较经济。
其缺点是,厨房工作人员在操作时需多次转身去取工具和原料,必须多走路才能使用其他设备,容易使厨房工作人员疲劳。
明确厨房人员的最佳数量
不同的面积场地能容纳多少工作人员是有其科学性和合理性的。根据场地合理地配置厨房人员数量,是防止拥挤、提高效率、降低工成本的主要途径,是满足厨房生产需要的前提。不同的规模,不同的档次,不同规格要求的餐饮企业的厨房,其员工配备的数量各不相同。
罗先生在确定厨房人员时有一定的经验,他总结出大体要考虑以下因素:在厨房作业规模上,厨房的大小,多少,厨房的生产能力如何,对厨房人员配备起着主要作用。
厨房规模大,餐饮服务接待能力就大,生产任务较重,配备的各方面生产人员就要多;反之,厨房规模小,厨房生产及服务对象有限,厨房则可少配备一些人员;计算确定厨房人员数量可以采用一种方法测算,然后采用几种方法进行综合确定。