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第三章 超越性别差距的互动关系网（第4页）

当员工成为你团队成员时，建立这样的关系需要特殊的技巧。如果没有像同事那样亲密工作过，你能够避免最坏的方面。而在此情况下，避免最坏问题的方法就是与他们友好地讨论你的角色转换。你需要告诉他们，你很珍惜彼此的友谊。

2。你是一名新领导。

当你成功一个领导人时，你会很自然地想利用自己的知识与技能改进工作环境。但是，首先，你要完全理解公司的文化，而它往往由其员工体现出来。然后打开耳朵，采取下列步骤。

①明白谁跟谁是一派，谁是领头羊，谁能依靠等等。

②发现对于人们来说，最重要的是什么。

③与其他领导建立互助关系。

3。处理好闲言碎语。通过团队成员了解信息，有时为了了解新的事情，需要听些闲言碎语但一切要好好衡量其中的真假。

4。公正。给每个人公平的机会。既突出每个人的个性，又要一碗水端平。

5。可依赖：诚实、真正以赢得团队成员的信赖。

6。为员工的成长提供帮助。

通过为员工提供具有挑战性的任务促使其学习与成长。在处理工作问题时，一定要保持耐心并发挥专业水准，因为这些问题对你来说可能比较小，但对员工来说可能会比较重要。尊重员工并给他们发挥个人能力的空间，在适当时候，给予帮助，最后，对于员工取得的成绩给予奖励。

技巧5。与同事的合作

在大多数公司中，为了晋升与成长的面会，你需要得到同事们的认可。而在你取得领导地位的同时，你会发现同事间的合作对于取得工作目标更为重要。假设你是一个团队领导，下列建议能帮助你建立强有力的同事合作关系。

①与为你提供帮助的同事共享取得的成绩。

②为帮助同事提供机会。

③当你给予奖励时，一定要尊重整体成就。

④向不同领域的专家请救。

⑤找到帮助同事实现需求的方法。

1。生意往来提供帮助。在这个以男性为主导的社会中，合作、生存、以及取得领先地位的方法就是为同事提供生意上的帮助。通过这个方法，以取得更高的事业目标。

2。帮助同事实现他们的需求。

发现同事最迫切的需求以及他们在实现目标时所遇到的问题。但是如何知道他们的需求呢，使用下列方法：

①经常友好地与同事闲聊。

②通过提供帮助解决问题树立在同事中的信任。

③仔细倾听并寻问得体的问题。

④你能为同事提供什么样的帮助?

你的一位同事是否与他的老板相处不融洽呢?或许你能寻找合适时机给他好的建议。你的另外一位同事是否想换一份新工作呢?帮助他找到合适的方式与工作。她会成为你永远的支持者。

3。帮助妇女。虽然很多成功女性取得了男性同事的帮助，但她们也需要女性同事的帮助。因此，在你公司内外建立与女性的关系网，把其它女性的想法引入到生活中来。

技巧6。与高层领导的合作

很显然，如果你想在公司中取得权力，你又须与顶头上司以及其它上司保持良好的关系。

1。你的顶头上司

顶头上司是你职业生涯中最重要的领导。因此建立与保持主动性的关系很重要。

①建立信任。言行中使上司相信她能够一直依赖你，信任你。作一个解决问题的人。另一方面，学会与上司沟通。如果你想改进上司的领导方式方法，首先要取得他或她的信任。通过展现你的忠诚取得信任。

②使你的上司感觉良好。利用各种机会提升顶头上司的形象。例如，帮助上司实现事业目标。通常，上司没有很明确、具体的工作目标。这需要你寻找并提供帮助，反之，也是你得到帮助的最好方法之一。

给予慷慨的支持与表扬。把上司的成就看作自己的成就。不遗余力地为上司取得成绩提供帮助。

2。高层领导

在工作中晋升的另一主要方面就是与上层领导保持良好的关系。如果你能创造机会，让上层领导感觉舒适，保持良好形象，你将会得到更多的机会。