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四想出新招的三个角度(第1页)

四、想出新招的三个角度

经理对经营的招术,现在已非常重要。一如既往的思维方式,已大大落伍于时代。等你一回首,事态已发展到无可挽回的地步。与人事有关的观念:如人事聘用、教育、晋升、赋予动机、规定责任和权限等等,如不经常加以转变,就网罗不了优秀的人才。广征良才,加以训练和利用才是用人的最终目的。

对物亦如此。不论什么商品,都有商品寿命。这种商品流通周期近年逐渐缩短。认为今天经营的是最好的商品是错误的。商品经常老化,如何引进具有新的附加价值的商品则是个新课题。但并非说什么新商品都能引进。如果不是通过本公司销售渠道的商品,也会引发麻烦。作为一种从未通过公司销售途径的全新商品,不管有多大赢利的希望,到真正成为合算商品也是相当困难的,需要耗费巨额的费用。经理应该常留意目前的商品,顺应时代潮流开发新商品,否则公司是没有前途的。

在资金方面,恰当他说,充分利用贷款的公司有了更大发展的机会。低利息时代的特点,就是灵活地利用贷款来赚钱。这样,交忖利息仍然谋利的生意,只要及时把握机会就能成功。十年前还在高度评价不贷款的经营方式,而现在不如说是靠贷款来发家致富的年代。当然无货款的经营方式,能充分利用自家资金满足投资,是再好不过了。综上所述,经营的新招儿可以以三个角度来考虑。即赋予员工工作热情有关的招法,对新计划的新招儿,与管理系统有关的新招儿三个方面。

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