就这样,他们几次戒毒,几次都以失败告终。
最后,就这样把家底全部吸光了,再没钱吸毒了,沦落到人不人鬼不舅的,连乞者都不如的境地了。
从上面可以看出,毒品的危害性之大!奉劝那些老板们,别去沾染毒品,否则,从富贵洒脱的老板生活跌落到乞者不如的地步是多么可悲
酒戒——一酒是惹祸根苗
俗语云:色是刮骨钢刀,酒是惹祸根苗。然而,身为老板,明知山有虎,却偏向虎山行。因为他们必须学会喝酒,而且还要有海量,这才好在酒桌上和人家谈生意,有话才好说,合同才好签。一句话,在国内做生意,离开酒桌,你就免开尊口!
有位施姓老板,生意做得左右逢源,如鱼得水,谈谈个人感触还全靠他练就了一副具备海量的肠胃。起先,由于不善喝酒,跑掉了好几笔数目可观的生意。来,他发誓要练出二个好酒量,经过百炼,他成了”缸”了“酒缸”的雅号,那挺管用,真做成了一笔生意。有一次,几个本地老板和一一一个东北来的饶老板喝酒。
饶老板举着酒杯说:擘诸位,我这笔生意,你们几位都想做,我谁也不想得罪,但有一条,我们以酒定输赢,谁喝得过我,这笔生意就给谁做,而且我让利一成。”
结果,其他几个老板都醉得七死八活,不省人事。而施守仁施老板呢,和饶老板斗了个天昏地暗。最后,施守仁独占鳌头,生意自然是他做成了。他也因此由“酒缸”升级为“酒仙”,更“高雅”了一些。“施酒仙”的那只酒杯为他“赢”得了财富。因此,他愈发倾心那只酒杯了。
于是,酒桌上,他成了其他老板们公认的“常胜将军”。他也以此为自豪,常常摆出一副“酒坛霸主”的架式,若与他人挑战,不获全胜,决不收兵。
一天晚上,“施酒仙”又在酒桌上斗败了一伙酒友,得胜而归。
一位占老板提出开车送他回家。
可是,上车后,施老板却嚷着要占老板让他开车。
占老板知道他会开车,但技术不精,加之他喝酒过多,万一出事,不是闹玩的。于是便拐弯抹角,不肯“让位”,而施老板觉得失面子,一甩手,不坐也的车。
占老板怕得罪朋友,忙上前拉住了酒仙让他坐了驾驶位。
这一坐,坐出祸事来了。行车不出半里,撞了一个横穿马路的老太太。送到医院一查,多处骨折,住院治疗,花了大笔的钱。经交管部门查证,施守仁属无证驾驶,而且是酒后无证驾驶,不但要如数负担老太太的一切费用,而且加倍罚款。
经过这一折腾,施守仁感到自己腹部疼痛难忍,一查,是肝硬化。医生说,这是喝酒过多造成的。没办法,只好住院。
住了几个月,不见好转,施守仁带上巨款上北京,下广州,找遍各个名医院、寻找高手治疗。后来,病情虽然已经稳定,但是,他多年的积累也花得差不多了。
酒,使他发了财;又是酒,使他丢了健康、惹出祸端破了财。酒啊,这只害人的老虎!
由此,可以看出,有了钱的老板,应要珍惜钱财,将它用在刀刃上,否则,辛苦赚得的钱,得而复失,竹篮打水一场空。
老板十戒
对于经商者而言,前面几戒是比较重大的戒条,还有一些小的方面的戒律,老板们亦应多多注意才是。否则,后悔都来不及了。
第一戒:《主仆观念》
许多老板喜欢对部下吆三叱四,看到部属做错一点芝麻小事,便责备不休,俨然一副“我是你的主人”的姿态。
身为老板,大多比部属要强,因此,他们对部属的要求,经常会比部属的表现高一点。如果老板不能体会这一点,动不动就任意喝骂,不尊重部属的人格尊严,那么,做部属的实在没有理由在这个自由民主的时代里,继续扮演奴才的角色。
中国人一向有权威人格传统,对上司事事唯唯喏喏,对部属则颐指气使c但现在的年轻人则不同,权威式老板的家长作风实非他们所能接受的。老板应摒弃主仆观念,树立民主经营作风。
第二戒:诡诈阴险
有些老板一方面希望部属为他们卖力工作,一方面又不希望部属分享他篚荣耀和利益。因此,他们从不对部属许下任何肯定的诺言,只是用模棱两可能奖励来**部属,希望部属能以此更加卖力地为他工作。这种老板为诡诈婆老板。
还有一种老板惟恐部属的能力超越了自己,因此平时处处提防,脸上却才露一丝痕迹,使部属无法猜透其心意。
再有一种老板,因员工无意中触犯了他,或者伤了其面子,私下便常常难,给小鞋穿,表面上却温文有礼,不露痕迹。诡诈阴险,终会被员工识破,老板最后恐怕只能落个鸡飞蛋打的后果。老板忌诡诈阴险,应开诚布公,诚实讲信用。
第三戒:疑心重重
有些老板疑心病特别重,对大多数部属都不信任,所以在部属当中,会找一些“线民”之流作自己的心腹。这些“线民”会随时向他报告部属中有哪些人未听老板的话,说了老板的坏话等等。
这些老板对那些“异己分子”便会不再重用,而对自己的心腹则百依百顺,慰勉有加。
这种老板喜弄权术,往往会听信谗言,可能会将真正有才华的人当作敌人,使他们弃职而去。最后,真正受损失的不是别人,只能是老板本人。要想成为一位成功的老板,便不可疑心太重,听信谗言。
第四戒:言而无信
企业界中最常见的老板的缺点,恐怕要算是言而无信了。
许多老板在企业处在困境中挣、图求企业发展时,常以“高官厚禄,来引诱员工,他们会:只要你好好于,我是不会亏待你的。