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第四节第二个赛季的命运（第1页）

第四节、第二个赛季的命运

在1974年遭受经济损失之后，许多人认为世界橄联从此会一蹶不振了。然而，克里斯·赫姆特出现了。

这位出生在夏威夷的35岁的百万富翁，在1975年想出了一个新招，来振兴世界橄联。他有理由进行保证。因为1967年，年仅28岁的他就已在餐馆业务中赚得了第一个百万美元。到1975年，他成为檀香山银行执行委员会的主席。他按时还清了橄联的贷款。他认识到世界橄联上一年的困难所在，感到需要成立一个更有效的组织进行更为优秀的管理，来提高世界橄联的形象。

他制定了一个计划，包括：

1．把门票价格和电视收入按百分比形式作如下分配：

运动员和教练员工资——42％

体育馆租金——10％

橄联税金——10。5％

营业费用及利润部分——37。5％

2．橄联的新所有者必须帮助支付过去的贷款，同时还需要保有一大笔流动资本。

3．球队的旅费在比赛季节开始之前预先发放。

4．重新实行访问球队买门票的制度。

赫姆特进行了计算，由于管理费和不必要的开支减少了，一个队每场比赛只要有1。7万名观众购票观看即可保本。谈到他的计划，他很乐观地说："这个计划已经过数学计算，保证是可靠的。"

1975年的赛季中，世界橄联希望依靠那些加入世界橄联的著名球员来赚点儿钱。赫姆特还想与球星乔纳马斯签订1975年比赛的合同，但是没能办成。上一年赛季中表现出来的世界橄联的可靠性差，这样继续下去，仍将妨碍以后的经营。然而，最为致命的是橄联不能与全国性的电视台签订合同，使得收入太少，以至于后来有些队连每场比赛给啦啦队队长付10美元都无能为力了，还有些队雇请救护车司机来训练队员。这一年的比赛季节刚过，世界橄联就无声无息地消失了。它的伟大辉煌的历史终成过去。最后，赫姆特这样说道："我们败在了市场营销上……也许以前的成绩对我来说有点过于顺利了……我们多数人是银行家但缺乏超凡的经营能力。"

在这个倒运的赛季中，世界橄联的球员们命运如何呢？起初国家橄联接收了他们。但是一些队员上诉法院，迫于压力，国家橄联没有接受他们。有些队员回到以前的球队或者到那些需要他们的专长的组织里去了。科桑卡·基克、洛菲尔德还留在梅姆菲斯队，梅队还想与伯明翰队一起加入国家橄联，参加1976年的赛季比赛，但没有成功。