。 美国企业家M．K．阿什提出阿什法则，是指承认问题是解决问题的第一步，你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。 自2003年起，全球经济增长节奏放慢的大环境已经到来。在这样一个大的环境下，华为总裁任正非以清醒的头脑、敏锐的前瞻性眼光，发表了《华为的冬天》一文，号召员工居安思危，在危机来临前，研究出应对方法和措施。 在这篇极具影响力的文章里，任正非首先旗帜鲜明地让员工清醒认识到失败随时存在的现实性，继而分析了要想“继续活下去”的途径： ①均衡发展，抓短木板。不被重视的系统就是短木板，前面干得再好，后面发不出货，还是等于没干。要建立起一个均衡的考核体系，才能使全公司的短木板变成长木板，桶里装的水才会更多。 ②对事负责。已经有规定...