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4切忌时时当侦探（第1页）

4．切忌时时当侦探

公司领导当“侦探”就是处处紧盯着下属工作。在领导面前，作下属的总会感觉到压力，无论领导是多么和蔼可亲。这种下属心理因素的微妙变化，领导一定要知道并且注意自己的言行不要给下属带来压力。这虽是细节，却非常重要。

上司经常巡视下属的办公室，看他们工作，必令下属大感压力，反而影响工作效率和质素。下属工作的时候，最害怕上司从旁观察，有时甚至连字也写不好。

有的上司也有一定的苦衷，他们一则怕下属偏离了目标，二则不想下属出现拖延的情况，所以采取贴身观察，以保证事情顺利进行。殊不知此举会令下属反感，而且影响工作效率。也有的上司以为此举可表示自己尽责和关心下属，却是弄巧成拙，使下属感到厌恶。特别是一些被派做某一事项的下属，上司每天均要他们详细报告进度，实在难堪；因为有些程序不是一、两天就有进展的。遇到连续两天均没有进展时，真不知如何向上司报告。

此时，遥距观察比贴身观察更佳。首先熟知下属在工作进行时，将要找哪一方面的人；在一定的时间里，致电话给那些人，但并非直接询问有关该事项，而是谈其他事；·或可以相约午膳；在会晤中，对方必然会主动告诉你，有关你的下属曾找过自己的事。如果对方完全没有提及，而旁敲侧击也没有反应的话，则表示下属仍未与他联络上。这时候，召见上屑询问一些有关工作的进度，也不会令下属感到被监视。可能其间发生一些问题，正好向上司提出。

另外，为了不给下属带来压力，作为领导切忌不要把情绪挂在脸上。情绪化的人不能适当地控制自己的情绪，自己感到痛苦之余，别人也疲于适应。遇到情绪化的上司，该是下属的不幸。昨天还好端端的，今天一脸寒霜，向他打招呼也不回应。不知什么时候，又会来一次突然请下属吃饭，席间谈笑风生，与大家恍如好朋友般融洽；过不了几天，却将下属本来已通过的计划书打回头，说是还要修改。属最怕与这类上司合作，表面上对他敬畏有加，实质非常厌恶，下属的工作意欲又焉能提高?

监管下属和令下属提高工作情绪，必须有令下属信服之处；本身的性格、涵养和处事作风，均要“过得别人、也过得自己”。即是想想与下属易地而处时，自己是否信服上司的安排。平衡的情绪、永远保持愉快的笑容，是服众的最重要法则。

压力之下办不好事，这是一个很简单的道理，作领导的应该明白，不要忽略。