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问题88 赊帐商务过程（第1页）

问题88赊帐商务过程

1夸大经济实力

为达到赊帐取货的目的，没有资产评估证明不要过于夸大自己的经济实力，除了此举是非法的外，这样也很容易被经验丰富的经理识破，如果你对自己公司的实力如实相告，加之各项介绍信都不能作为赊帐担保，让你的供应商在规定期限内以COD为基础，大部分商家都清楚，如果你无经济实力，不久便会出现COD问题。

2不去纠正误区的信用报告

如果你是由于信用报告的误区而失去商家的信任，你应该加以校正。首先，向信用报告代理处索要一份复印件，如果出现赊帐被否认的情况，地方法律允许你免费索取。

如果你自认为公报情况不属实，可将其做一标记，寄回代理处包括任何费用之物象注销帐目或收据等都可证实你的声明。

信用报告代理机构会证实哪些信息不属实，如果他们认为那是正确的那么：

?你可以写少于100字的反驳报告寄回代理处，那么对你的信用表示怀疑的人在拿到不正确的信用报告的同时也拿到了你的反驳报告。

?与提供不利信息的人联系，努力证实那只是一个误会，如果这样，就向信用报告代理处发放一校正信息。

如果在接到修正信息后，代理处仍认为已往报告属实，那么可继续修正，如果仍糟拒绝，那么就与华盛顿的地方贸易委员会联系。

3不索要信用报告复印件

索要信用报告复印件十分重要，这样你便可以及时修正误区，有许多信用报告代理机构，大部分源于FTC或吸取银行或商贸机构。

4得罪供应商失去资金来源

有许多生意最稳定的资金来源就是供应商，并可加快顾客的付款额。通常通过延期付款获取资金要比银行贷款容易。

我们调查的CPAS和律师告诉我们，许多客户有对供应商做出让步，譬如提高货价便可延期付款，并许诺购买力决不少于某一固定百分比。

聪明的供应商把这看做是他们顾客生意的发展，双方密切相关，所以他们很愿意与顾客作这种交易。

5不核实供应商的经济个件；没有备用供应商

在自己的公司很难发现经济问题征兆，但精明的商人一定能对顾客与商家间的危险迹象有所感觉，商家的经济困难直接影响着你公司的兴衰。例如，如果供应商衰没，你可能会缺少原料而使产品供应不足，寻求新的合作者由于你是由于已往供应厂家倒闭才寻求新的供应厂家，所以你或许会比以往更高的价格买进商品。

与做任何生意没两样，供应商的高层管理者会尽力不露声色，然而，你的职员或许会获得一些消息，特别是如果你吩咐让他们警惕留心。

以下是供应商有经济麻烦的7个征兆“

?在发货前尽量收齐货款

?为迅速得到预付款突然打折（即使很小的折扣）。这无疑是经济不景气的迹象

?如果你接受COD给予打折

?发货提前，希望货越早发出，货款越早收回

?仓库混乱或在码头上有大量的返回船只

?公司职员态度不好、沮丧失望、另觅新职

?关键职员的离职，象中层领导，他们有可能已跳槽，因为他们不想与公司在有牵挂以保证不影响自己的前程。

有后备供应厂家是很好的预防措施。