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5 小蛇也能吞大象（第1页）

5小蛇也能吞大象

小蛇能吞下大象吗?也许你会疑惑它的答案，没有关系，长江实业的成功已为它的答案做了一个生动的诠释。

香港首富李嘉诚的名字可能大家都不陌生，几十年来他一直在香港叱咤风云，从当初一个不名一文的学徒，一步步走上了人生的颠峰。

1928年7月19日，李嘉诚出生于中国广东省潮州市的一个书香门第。他少年命运多舛，为避战乱随家逃港，寄人篱下。父亲不幸病故后，13岁的他就辍学肩负起全家的生活重担。生活的苦难让他过早的成熟起来，1950年，他筹集了50000港币创办了长江塑胶厂，以生产塑料花打开了市场，被誉为“塑料花大王”。1958年，他涉足地产，凭借出色的经营才华，不长时间便成为香港最大的地产发展商和物业拥有者。这样大的飞跃他是如何作到的呢？我们先看一个小例子：“青洲英泥”是一家老牌英资公司，在70年代由于经营时光上的一些问题陷入了困境，李嘉诚产生了收购它的意向，但瘦死的骆驼比马大，做为一个比自己还要大的企业，李嘉诚没有放弃，他经过仔细思考先从清扫外围开始，慢慢削弱英资实力。从1978年起，他委托多方人士，不动声色地在股市上买人“青洲英泥”股票，待股数达到25％时，他出任了该公司的董事，再等股数达到40％以上时，他坐上了该公司董事局主席的宝座。

他的目标远非如此，紧接着他又把战略性的眼光转移到有“洋行王国”之称的怡和集团身上，并把怡和主将之一的“九龙仓”作为进攻目标。他同样不动声色地利用分散户名暗购的方式，静静地吸人大量九龙仓股票。等他得知包玉刚先生亦决意与英资争夺九龙仓又果断收手，将名下股份全部转让给包氏，此举可谓一举两得，因为当时他还准备收购“和记黄浦”，他的转让除了可以从中获利5000多万港元，赢得资金外，还为他接下来与包玉刚的合作打下了坚实而深远的基础。“和记黄浦”的前身属于香港第二大行的和记洋行，1975年被汇丰银行收购，成立“和记黄浦”财团，经营贸易、地产、运输、金融等等。它是香港10大财团名下的最大一家上市公司，它的市值比“长江实业”多出55亿港元。李嘉诚一直密切注意“和记黄浦”的发展，充分预测到“和记黄浦”将是一家极具发展潜力和前途无限的集团公司。而他也洞悉“和记黄浦”不会长期保留在汇丰银行手中，因身为国际上著名的汇丰银行不会长期背上‘‘银行操纵企业”的黑锅，这就意味着汇丰银行在适当时机一定会出售。他开始为此进行周密的计划和安排，1978年的“九龙仓”争夺战中，知道汇丰银行正等待适当时机和合适人选准备出售“和记黄浦”的李嘉诚，通过放弃“九龙仓”控制权的争夺，得以与汇丰银行增进友谊。而他更以自己的精明能干、诚实从商的作风和日益壮大的长江实业得到汇丰银行的欣赏和信任。到1980年10月，长江实业通过整整一年不间断地吸纳，并在汇丰银行的主动配合下，终于成功拥有超过40％的“和记黄浦”股权，李嘉诚正式出任老牌英资洋行和记黄浦有限公司董事局主席。长江实业以6．93亿港元的资金，成功地控制了价值50亿港元的“和记黄浦”，正如当时的“和记黄浦”董事局主席兼行政总理韦理所无法理解时说的：“李嘉诚此举等于用2400万做订金，而购得价值10多亿美元的资产。”如今的“和记黄浦”已是香港最大的跨国综合企业公司，经营着多元化的地产、电讯、货柜码头、能源、零售和通讯卫星几大核心业务。沧海桑田，现在李嘉诚被香港舆论界称为“地产大王”，“货柜码头大王”、“香港油王”、“能源大王”等。这些无一不说明了他的巨大成就。

小蛇能吞下大象吗?相信现在大家对他的答案都不会再有疑惑了，靠50000港币起家，李嘉诚知道，要想把企业在短时期内做大，做成规模，抵御环境变化的风险，既要老老实实在工厂经营，也要腾挪有术搞资本运作。小蛇先是观察大象的动静，然后“瓦解”大象旁的汇丰银行这条“大龙”，时机成熟，缠倒大象。