（4）人力素质考量
此种方式是依公司所设定的标准，把员工评比A、B、C三级。
A级员工是有能力并且为公司做出很大贡献者，把其划归不能裁员的部分；B级员工是能力及对公司贡献稍好者，可划归为可裁可不裁者；C级员工是既无能力又无贡献者，这些人列为必裁的名单中。然后把A级分成AA、AB、AC三级，B级分成BA、BB、BC三级，c级分成CA、CB、CC三级共九级，然后依此作为级员的顺序。
以上只是简单的方法，事实上各公司会设定裁员的综合指标，同时采用上述各种考核方法。
