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甩手不管与事必躬亲都是不可取的（第1页）

甩手不管与事必躬亲都是不可取的

“甩手掌柜”的领导方式很容易使权力系统失去控制。同样，一个领导者如果不能改变“事必躬亲”的工作方式和方法，就会陷入纷繁琐事之中，虽忙忙碌碌却很难出成绩。

在今天的社会环境中，一个领导者如果不能改变“事必躬亲”的工作方式和方法，就会陷人纷繁琐事之中，虽忙忙碌碌却很难出成绩。即使是日夜操劳，也不会让大家满意。

领导者在权力分配的过程中很容易走入两个误区，一是甩手不管；一是事必躬亲。

在日常工作中，我们经常看到有些领导者很洒脱，言必称“我是甩手掌柜的”。

份内工作经常推给别人，什么事情都叫下边去干，自己只会打着官腔，讲一些在任何场合都适用的空话和套话。这是典型的“在其位不谋其政，司其职不尽其责”。

一个领导者如果过于超脱，缺乏脚踏实地的工作精神，一味地当“甩手掌柜”的，时间长了，不但本职工作疏忽了，对组织内部的情况更是心中没数、一知半解。

根本不会知道组织发展的进度如何，也不能及时解决已经出现的问题，更不能发现可能存在的隐患。

由于总是高高在上，长期脱离实际工作，最终只会形成“瘸子打围坐山喊”的局面。

这样的领导者实际上就是一张相片成了摆设。很多事情都是习惯成自然，一旦权利丢失，再想收回就很难了。各种关系和机制已经形成，就什么也指挥不动了。

另外，这样的领导者由于不实实在在地抓工作，大权旁落分散给下属，由于彼此难于协调沟通，下属们很难从全局的角度思考问题，经常是互相牵制，顾此失彼，以至互相拆台的情况都时有发生。

如果下属的素质和能力再比较低，又没有人统一指挥，那后果是不堪设想的。太平天国领导人洪秀全，攻占南京后，贪图安逸享乐，“僻处深宫，从不出户，人罕识其面”，很少过问政务。把军、国大事全权交给东王杨秀清处理。

东王杨秀清很有才干，但是居功自傲，专横跋扈，滥用权力，甚至上逼洪秀全，下压有功的将领。

北王韦昌辉更是阳奉阴违的野心家，利用天王洪秀全想恢复权力的机会大开杀戒，终于演变成血腥的内乱。虽然内乱被平息，但是洪秀全在权力问题上却走向了极端，从最初的撒手不管，演变成处处监视。于是，又出现了翼王石达开率精锐部队出走的恶果。

由于洪秀全对领导权力处置不当，使太平天国从胜利进军的局面，走向防御困守的被动局面，最后以失败告终。可见，甩手不管的领导者不是徒有其表，就是把工作和事业搞砸。

与甩手不管相对的是事必躬亲。不可否认有些工作在特殊情况下需要领导者亲临现场指挥。

但是大多数情况下，领导者还是尽量不要越俎代庖做“份外的工作”，以免种了别人的田荒了自己的地。

后人评价诸葛亮的时候，总是在感叹“出师未捷身先死，常使英雄泪满襟。”

诸葛亮为报刘备知遇之恩和托孤之重，以“臣鞠躬尽瘁，死而后已”的决心和态度，事必躬亲。“受命以来，夙夜忧虑，恐付托不效，以伤先帝之明”。

结果反而没有搞好蜀国的战略规划，在人事安排上更是遗患误国。以至劳累过度，54岁就英年早逝了。读史之人每每到此抱憾不已。

在今天的社会环境中，一个领导者如果不能改变“事必躬亲”的工作方式和方法，就会陷入纷繁琐事之中，虽忙忙碌碌却很难出成绩。即使是日夜操劳，也不会让大家满意。因此，领导者在权力分配过程中，一定要控制好“限度”，尽量避免走入“甩手不管”和“事必躬亲”的误区。