北派小说网

如何找到你的将才（第1页）

如何找到你的将才

为了构建你的事业大厦，你除了需要一个帅才之外，还需要一些重要将才，包括“开路先锋”、“执行官”和“参谋长”。

追求完美会让我们工作起来疲于奔命，似乎前方的目标永远比较模糊。为此我们应在工作中找到一个“遇山开山，遇水架桥”的先锋官同行。随时思考改进自己的工作状态，让挫折与困难在你面前俯首称臣。

如果一个人对自己做成那从未做过的事情缺乏自信，那么他绝对不会成功。因为在心理上已经自设障碍，无形中在负重而行。只有深刻体会到这一点，做到不断自立自强，不断奋斗，才能成为可堪大用的将帅之才。“勇往直前”是世界上无数成功者的取胜秘诀。

必须在员工中找到能够为你冲锋陷阵的先锋官，如何判断他就是你灯火阑珊处的人。

其一，看他是否具有自信、勇敢进取的性格：是否善于独立完成工作任务。

其二，观察他在处理棘手问题的手段就可以了解他是否是你的意中人。

其三，看他敢不敢突破已有的条条框框以自己的方式完美地完成你交给他的任务。

“执行官”是具有迅速执行能力的人。在企业中，领导不可能事必躬亲，他需要有执行能力的人做他的得力助手。在所有领导眼中，一名优秀的员工不仅要具备基本的知识、技能，以及包括勤奋、敬业、忠于职守在内的基本素质，最重要的是，还要具备能有效执行任务的工作习惯。因为你所有的知识、技能和素质，都是为工作的有效执行而服务的。如何去寻找并发现这样的人是每个领导不可忽视的一个问题。

为了确定该员工是否能成为一名执行高手，可在雇用该员式之前向其询问如下问题：你愿不愿意做?你会不会坚持到底把事情做完?你能不能独当一面?你是不是光说不做、有始无终的那种人?……当他的回答大致符合自己的心意时，你就可以决定雇用他。

判断该员工是否是有迅速执行能力的人，还应注意：

其一，看其是否善于把握自己的工作目标；

其二，看其是否能针对目标积极地采取行动；

其三，看其是否能对所掌握的后果及时进行反馈；

其四，看其能否在尚未达到目的的情况下及时调整行动策略。

每一位在现代都市中拼打的人大都具备这种素质——执行力。善于观察、善于发现，你会很容易地找到自己所需要的哪个人。

“参谋长”是善于出主意的智囊人员。古今中外，凡属重大的成功决策，往往都是在参谋长的辅助之下完成的。

在企业中应不乏这样的人，作为老板的你只要有一双慧眼就不难发现他们的存在。智囊人员的素质要好：

其一，事业心强，有成就感，乐于以出谋划策为业，能全力以赴地履行自己的职责。

其二，知识面广，有丰富的专业知识、科学文化知识和较高的政策水平。

其三，头脑敏锐，思想解放，敢于想别人不敢想的问题，有较强的创新精神，有主见。

其四，综合推理、分析、判断能力强，敢于从多方面考虑问题，敢于认识复杂事物，有缜密的思维能力和较强的调查研究能力。

其五，正直诚实，勇于反映真实情况，敢于提出不同的看法和意见。

其六，有良好的文字写作能力和口头表达能力，敢于用简洁、明确、雄辩的语言表达观点，说服他人。

其七，谦虚谨慎，实事求是，有服从真理、探索科学的精神，敢于同上下左右协作配合。

如果你的员工具备以上这些特质，那他就是你要找的那个人。

很多企业的智囊人员并不是一两个人，而是由多个智囊人员组成的智囊团。这样大家集思广益，容易得出最合理的意见。作为一个智囊团其结构要合理：

一是年龄结构要合理。既要有老谋深算、老马识途的老年人，又要有年富力强的中年人，还要有朝气蓬勃的青年，使他们在经历、气质、智能等方面进行互补。

二是知识结构要合理。科学决策是多目标、多因素、多变量的综合性极强的工作，因此必须由多学科的专家组成。既要有社会科学工作者，又要有搞自然科学的人，这样，不仅能集中各种专家的智慧，全方位地考虑问题，而且多学科的交叉融合，还可能形成新的有益的思想。

企业老板有了这个智囊团为自己出谋划策，在事业上的成功也就指日可待了。