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第六章 展现你的光芒（第1页）

第六章展现你的光芒

你很想保护好自己的职位，推进自己的地位，这取决于如何使你在那些同样很有资历的同事面前脱颖而出。要想解决公司内外发生的一些事宜，是需要有一个计划的。如果你已在一次暗争中获胜，你的信心就大增了。说“良好的开头是成功的一半”，后在面临问题时，就会富有经验，你也就越来越自信，越来越觉得如鱼得水，如鸟入林。

获得许可和赞同意味着“销售”你自己--提高别人对自己的评价而不提高别人对你嗤之以鼻的次数。每个人都在推销自己，展示自己的知识和才能，而不要出卖自己的灵魂。端庄得体的装束可以既保持了你的谦逊，又可以使自己得以宣扬，而且又可以秀出自己的才能。

你得学会一种诀窍。始终认为自己是一个有价值的、对公司有用的人。如果你只重视结果而不是很重视有的行动（不重视你做过什么而只重视事情的后果和影响）那就有无穷无尽的路可供你选择。现在，我们只需把注意力的在一个问题上：让别人有兴趣听你自述成就。当你开始“销售”自己的时候，你会发现这对于提高你的自信，展示自己的才能相当有效。

6。1你的清晰度目前状态--先做一张纸

主要的目标：老板执行官、市民集团、顾客、同事、大众传媒、关系网、邻里集团、专业的交易集团、学校、学院、社会集团及属下。

扩展自己信息的途径：音频、视频、带子、组委会、任务监督组、国内外的辨论赛、课程、讨论、面对面的会谈、公报、海报栏、传真、文章、杂志、电影、图像等；葡萄藤式的各种关系网、各种邮件、函件、传真等；会议、由职员和顾客写的信件、意见薄、报纸类：新闻和预闻、科幻、信件文函、交谈会或专业手册、职业手册、职业导向、职业会议、交流会；广播和电视：新闻、现场脱口秀、公共服务申明；口述或笔记的报告：演讲的报告、调查、学习、询问、电话；参加研讨会、公司会议及各种大型会议通过声音和图画增强信息量。在解决紧迫问题的时候显示自己的领导才能，刺激你的属下和同事，在自己的领域赢得尊敬。主动提出授课或参加培训，显示你的洞察力、你的观点、提供解决问题的方案。传递视频信息，掌握信息的流程，文化传递的新消息，以便快速采取行动、制定决策、提出异议，显示你的创造性、提供解决问题的方案，显示你的经验和资历。从中看出你们的成败得失，并可提供相关意见，报告最新动态。递交可以陈述你的意见可以给公司赢利的文章，提高消息的精确度，提供专业消息聚集信息，使你和公司有更好的交流赢得别人的支持，显示自己的实力。宣扬事件及分析动态，随时把与你有关的消息汇报给老板，使别人对你的业绩表示赞扬，显示你的才能。赢得外界对本公司的信任和支持，提高自己的演讲能力。查请事情的原委真相、发展趋势，得出结论，做出行动。时刻的外界保持密切的联系，采取果断行动提供了培训的机会。使消息得以互融，对公司对个人都有很好的促进作用。

6。2朴实的引进别人的侧目--让别人都有关注你的成功

同事对你显著业绩的赞扬与肯定对于维护你的自尊和名望也同样重要。

你肯定玩过这样的文字游戏。你知道这游戏的规则。我说“白”你就得说“黑”，我说“国王”，你就是说“王后”，这每组词中的两个词都连结在一起，存在你的大脑中，同样，你也希望这两个词也可以自幼连结存在别人的大脑中，你的名字+你的成就。

所以，如果你的老板总也意识到你的成功。或者他从来不对你的技术大加赞赏，从不为你的出谋划策言谢，你就得维护你自己了，即使是那些站在事业最顶端的人，他们也需要别人的肯定和认可。他们也会因别人的漠视而怠恨。也许你在公司呆的时间已经足够长了，而且一直业绩显著。而你的老板，认为你本该如此，于是就忽略了对你的回报。那你就得自己主动去申请，唤起老板对你的注意。

同事对你显著业绩的赞扬与肯定对于维护你的自尊和名望也同样重要。有些嫉忌表露无缺。不要再郁闷了，不要再等待了。让他们知道咱们的想法，让他们知道咱们的厉害。

战略：以一个胜利者的姿态建立起你新的自尊和名望，抑制自己的忿恨和郁闷，以机智有效的办法宣扬你的努力和取得的成就。

步骤：1。谈论你的成功注意点

通过与人交谈，显示你对别人的信任以及对团体支持的赞扬和感激，别只顾着自吹，用较消沉被动的态度降低的自吹的成分。赞扬是别人发自肺腑以后冲向你的，而不是经过你的煽动形成的。但是，如果别人对你赞扬了，你就应该有礼貌地接收下来--谢谢！你能这么说我很高兴，我也确定为我的成绩感到自豪--而不是客气地推脱。

2。汇报你的成就

写完你的报告以及交给老板，时机恰当的时候，推荐推荐自己。写份简讯给公司的编辑，最好能够图文并茂。得到老板的同意以后，写篇稿子交给新闻传媒，叙述你在工作方面的独到见解，并借此宣扬公司和你个人。作为当地职业机构的“头”，你通过信的形式可以把自己的想法观点写成稿子发出去。

3。举行争夺大赛，并颁发奖金

给自己的项目任务定一个名字，并有力追逐，创造不朽的兴奋和**。做一个业余的摄影师。并因此开展一个业余摄影大赛。借此猎取好的参赛作品，猎取好的建议和意见。可以设立奖金和红利。这是激励人的一种很好的途径。也可为你自己创造一个很好的外围因素，接着就是你大显身手的时候了，你建议公司参加各种国内外的大赛，（当然这种大赛必须是你所熟识的），为公司出谋划策，且公司一臂之力，你的成绩大家有目共睹对你所评价自然也就不言而喻了。

情景独白：老板，再感谢你对我的帮助。如果没有你的建议和支持，我就不会有今天如此，辉煌的成就。

你可能应该知道是老板让我解决这么一个复杂的让人头疼的问题的。（你是“被迫”干得这么好的，你完全不是存心的）

（对你公司简讯的编辑说）我们对能取得这样的成果非常自豪，能和我拍张照吗？

（对当地报社或者公司的人事部门说）这项计划不仅使公司获利，而且给公司取来了不错的影响，因为我们不仅仅把目标锁定在利益上而是把日元放在环保上。

总结：你不仅可以大踏步，不失冒昧地使你的成就得以认可，而且可以保持你的礼貌及风度，偶尔有人会提升你拉你一把，但多数情况下你得自己采取行动，自己帮助自己。纵观全局，挑一种最佳方法把自己的成绩公布于世。

6。3把你的想法观点写出来--呈出你的想法

最好的方法就是把自己的观点写下来，或是让自己的观点成为大家茶余饭后谈论热点或是干脆让自己的文章见报。

公司想要那些可以独立思考的人。能展示你独立思考，有独特见解的最好方法之一就是把你的观点写下来。如果你有什么重要的观点意见想发表的话，就寻找一个恰当的时机，不管在不在你的控制范围，管理范围之内，你都得留心好机会不能让它从你的鼻尖下跑走。

没有任何原因，也没有为什么，人们始终坚信，铅字说的是什么就是什么。写下来的东西就是真真实实的东西，人们认为这样他们就可以有据可依。他们相信他们读到的一切。所以，你最好的方法就是把自己的观点写下来，或是让自己的观点成为大家茶余饭后谈论热点或是干脆让自己的文章见报。能使自己的名字和事迹见报，可以给你带来好的机会，并使之广为人信任。把一些有用的信息连同你的观点事迹一同呈现给读者，可以使你不仅扩充了自己的力量而且使别人对你耳熟能详。

回顾你曾经为公司、部门、商业机构、顾客等等做过的事，如果你有得选择或者可以用更好的方式方法办一些事情的话，你就先把你的观点写下来，再润色，使之趋于完美。

战略：使你的观点变为铅字，寻找合适方式以宣扬你的观点。

步骤：1。写简历

在给编辑写信的时候，对当时的事态发表一个大家都可以接受的观点。如果你能够把价钱所要做的行动和利益联系起来，你就可以建议写一篇文章，或是递交一份简明扼要的报告。如果你能赢得一份有影响力的奖励。编辑肯定也很有兴趣知道因为这同时关系到公司的利益。

2。提供观点写成文章

你发现了一个更好的方法，你不乐意把自己的想法跟同事分享，例如：探讨本部门为何如何因此具有创造性。如果你能提供一些有影响，有深度的观点，并经常会迎来一个及时的，被打印得很好的铅字文件。这可以增长你的经验，并可以提高你信任度。

3。与当地的报社联系

和你的老板商量商量，因为这可能得与你公司的利益或者公关关系联系起来。既然这项决议，这个观点对公司有利，公司的人必会主动找你联系。你所建议的东西必须要有广泛的社会利益。比如：你向社会提供一项服务或者提供一项直接对市民有影响的服务。如果你能把你的行动和当前社会的热点话题联系在一起（例如：犯罪率的预防），或者如果你是当地集团的董事等，你对当前社会转型有很强型的建议，那就向当地报社递交一篇文稿。

4。发放关于你工作的任何文稿复印件

为扩大自己的影响，扩大社交面、关系网，把文稿复印件张贴于公告栏中或者分发给一些有影响，有资历的人。

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