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第105节 想掐死陈响（第2页）

否则，不仅浪费钱，还达不到树立品牌的效果。

根据前世经验，第一目标是学校周边，每所大学、职业学院门口1家。

第二目标是商业街、商圈，每一条主要商业街和商场至少1家。

第三目标是交通枢纽，汽车站、火车站至少1家。

第四目标密集社区，在人口密集的地方布点。

根据三宝垄的情况，陈响认为再开12家店，刚好可以让消费者在任何热门地段都能看到雪王堡。

同时又能倒逼模仿者很难找到同样好的位置。

“陈响，”不知道女儿两天前晚上与陈响共度一夜（啥也没有发生），曾惠兰微笑问，“你找我有事？”

“我想在广场A栋一楼，沿街租一家店。”

A栋商场四面沿街，陈响指的沿街，明显是沿主干道街。

主干道沿街有六家店，分别是：麦当劳、星巴克、两家国际品牌服装店、一家钟表店、一家CircleK便利店。

连两家银行租户，也只能在另外两边，开门对着次级路。

“陈响，你只能在未出租，沿非主干道的店铺里挑。”

“这个。。。也行。。。”陈响用上心理战术，假装为难，陈响提要求，“能不能在面朝主干道的四楼外立面，打一面宽7米、高2米的广告？”

“可以，”曾惠兰爽快答应，“这事很容易。”

得到想要好处，陈响把店铺选在商场东南角，并获得两个月装修时间。

装修时间不计租金，也就是说，陈响第一年只要交10个月租金即可。

更叫陈响感动的是，以后每年也只要交11个租金就行。

无形之中，又筑起一道防复制壁垒。

试想，一条街上有两家蜜雪，租金便宜的店，肯定更有竞争力。

“曾总，”陈响表情感动，“你对我太好了，我该怎么回报你？”

“不用回报，你是客户，人人都要拍客户的马屁，让客户心里舒服，我也一样。”

就在陈响积极租店的时候，五林集团三宝垄分公司的四人小组，也在积极活动。

四个人。

一个租店、一个开发同类产品、一个去东方大国进口设备，最后一个找供应链。

只要不出意外，最快只需要三周，最慢只要五周，属于五林集团的第一家甜水店用能开业！

最慢之所以是五周，主要考虑设备进口。