一家大印刷公司的公司主管曾回忆起自己与公司一位会计员的谈话,这位会计员的理想是要成为公司的审计长,或者创办她自己的公司。虽然连中学都没毕业,而且又是个新移民,但她却毫不畏惧。但随之而来的却是--公司主管提醒她:"你的会计能力是不错,这一点我承认,但你应该根据自己的受教育程度,把目标定得更加切合实际些。"主管的话使她大为光火,于是,她毅然辞职追寻自己的理想去了。
后来怎样呢?她成立了一个会计服务社,专为那些小公司和新移民提供服务。现在,她设在北加州的会计服务社已发展到了五个办事处。
其实,我们谁也不知道别人的能力限度到底有多少,尤其是在他们怀有**和理想,并且能够在困难和障碍面前不屈不挠时,他们的能力限度就更难预料。
5.一步一步地走下去
一位颇有经验的滑雪教练,带领一群新手到陡坡上教他们滑雪。站在滑道顶端的边缘,他们从顶端一眼望到底端,这样难免使他们感到坡陡路险,从而产生畏难情绪。为了帮助这些学员克服畏难情绪,教练反复告诉他们,不要把整个滑雪过程看成是从山顶到山下,而应将其分解开来,先想着怎样滑到第一个拐弯处,再想着滑到第二个拐弯处。这样做转移了他们的注意力,他们纷纷把注意力放在目前自己能够做到的事情上,而不是目前做不到的事情上。他们转了几道弯之后,信心便增强了。无需更多的激励,他们便能顺利滑下去了。
这个方法对你同样有帮助,刚开始做一件事时,不要把注意力放在你所面临的全盘事务上。先了解一下第一步该怎样走,而且要确保这第一步你能顺利完成。这样一步一步地走下去,你就能走到你所期望到达的光辉目标。
06.清醒评估自我
如果你自己是个商品,你会怎样去评价自己呢?你是市场上的畅销货呢,还是滞销货?
你如何给自己的品质定价呢,是高价还是低价呢?
你是否会为自己评上"最优商品",还是仅认为自己是"优良的产品"呢?
是"经久耐用"呢,还是"一次性使用"呢?
是最方便的呢,还是最特殊的呢?
虽然这些都是一些显而易见的问题,但是要认真地回答好这些问题,不经过深思熟虑就难以回答,总会惹起麻烦的。更何况要开发的是一种新产品,或是一种树立公司形象的优质服务,因此回答前,多思考一下,不会有错的。
推出一种新产品,只有找出最合适的市场形象,才能打开市场的新天地。这些原则是对任何事物都是可行的。
但是许多人却忽略了这一道理,并且从来不把它用在自己身上,不去思考如何把自己推向市场。
只要我们与企业界高层的人士交往愈多,就愈能体会他们之所以能达到高位的原因:有一部分得归功于个人促销,以及更重要的--个人定位。他们不仅工作勤奋,表现优异,而且总是精心布局,让别人能认同自己的价值。
这种自我设计并不是一种弄虚作假,只要能够实事求是地正视以下几个问题就可以了。
1.你的形象如何
在今天正在蒸蒸日上的各类公司,都要求自己的员工注重仪容外表,言谈举止,其真实意义,不仅是公司形象问题,更重要的是,这也是对客户或顾客以及自己的服务对象的一种尊重和起码的礼节。
2.你是否找准自己的位置
人才正如产品一样,对谁都能用的产品,往往不是精品,而是大路货或便宜货。这些大路货是不可能与具有特殊功能的产品相竞争和比较的。商人也是一样,什么都去经销的商人,往往不如专事推销某种商品的商人的业绩显著。
即使你什么都懂,别人也会冷眼相看。在当今讲究业务专长,精通专业的社会,同行的共同语言总是容易相通和理解的,人们总是愿意与同行切磋技艺。
因此,如果不能正确地估价自己,那么就不可能得到他人的理解和支持。道理是显而易懂的。
3.你犯的是哪类错误
吃五谷,生百病。人生在世,总会遇到困难和挫折,也会犯这样或那样的错误,但错误的实质却有根本的不同。
几年前,美国著名的老牌银行花旗银行的副总经理李特创设的信用卡部门,亏损了1750万美元,因而在公司里无人不晓,当然更引起顶头上司的注意。不过,领导阶层从他那似乎是冒失的行动中,看到了他的大胆决断,使他反而受到重用。不久,李特果然不负重望,终于使信用卡部门转亏为盈,他也因此被提升为银行的副总经理。
4.凡事不能聪明过头
IMG公司里有位经理,才思敏捷,反应快速。他能在瞬间衡量情势,作出决定。
这种快速思考的能力,虽然在公司里极受重视与嘉许,但对外来说却未必是优点,很多人会觉得他过于精明厉害。
当他与一家长期从事体育赛事的公司洽淡时,仍然我行我素。这对于习惯照章办事,按部就班的这家公司来说,对他这种即席的解答方法,不仅颇觉惊讶,而且完全跟不上他的速度。
他所表达的方式看来好似未加思考,显得仓促而草率。如果他稍候几天,再提出与原先相同的解决方法,我们相信,对方必然比较容易接受他的看法。
5.你会出名吗
最能让你名声在外的是做好每一件事,这样自然会有人去为你立传,这比从你自己嘴里说出来更能令人信服。反之,要不引起他人的反感,最好的词语应是"我们""我们公司",而少用或不用"我""我的"……
6.你的工作岗位怎样