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第五章 努力做一位左右逢源的老板05(第3页)

比较完美的企业领导者的成功经验告诉我们,你既可以成为一个和善的人,享有关心、体贴的美名,同时又坚强有力,完成任务毫不含糊。尊重人、为人和善,只会使你变得更加完美。你自己和蔼可亲,你将会使其他人感到快乐,你也会得到快乐,而这种快乐是无法以其他任何一种方式获得的。如果你面带诚恳、关切的微笑对一个职工提出批评,作出明确的指示,那么,你一定可以取得圆满的结果。人们觉得你平易近人,乐于按照你的要求办事。反之,如果你板着面孔严厉地提出批评,发出指示,则会引起人们的反感,达不到你所要求的效果。

享有盛誉的卡法罗家族购物中心(拥有6亿美元的资产)是靠这样的经营哲学发家致富的:“如果今天交一个朋友,明天就可以做成一笔买卖。”这个道理很简单。如果你首先和善待人,你就可能从人们身上得到你所需要的东西;而粗暴无礼,你将一无所获。

要努力使自己不要显得高高在上、盛气凌人。所谓和善,并不是你去巴结奉承,到处说:“请、谢谢”,而是采取这样一种态度:“我对你好,希望你也对我好。我们不回避难办的问题,我们要在互相尊重的情况下解决它们。”

联合国教科文组织曾在公布的一份报告中提出了21世纪教育的四个基本点:①常识认知;②学习做事;③学习为人处世;④学习和睦相处。教育在人与社会的持续发展中发挥着重要作用,而上述四点相互作用,构成了教育的有机整体。在对他人的逐步认知方面,联合国教科文组织认为,教育的任务是要指出人类的多样性,帮助人们意识到相互间的相似之处,使人们懂得所有人都是相互依存的。

不错,你也可以认为,你见过许多粗暴专横的人也能行得通。诚然,从短期来看,有时甚至从长期来看,这些人也得逞了。但是,在多数情况下,行不通。特别是在现今这个时代,员工们越来越不能容忍老板的粗暴行为。如果你对员工不好,你是长久不了的。上面的或者下面的有权势的人将把你搞掉。

为人做事一开始就要尽量富有人情味,与人为善。以后,你随时可以在一些问题上采取比较强硬的立场。如果你一开始就非常粗暴、骂骂咧咧,以后想变得和善起来,那几乎是不可能的。同事们决不会相信你。

如果你在电梯里或在对待打扫卫生间的工人的态度上表现得不那么和善,人们也会注意到的。如果你对不那么显要的人都很和善,那么,你如何对待大人物就不用发愁了。

你从自身的经验中可以知道,有一天,突然有一位高层人士指名道姓地问到你的家庭情况。这一定会给你留下深刻印象。这就是和善的表现。

如果必要的话,你不妨试一试以下这些表示和善的做法:

(1)当人家特意安排,满足你的日程时,你应当做出三倍的努力,报答人家。

(2)不管是老板,还是同事和下属,主动为他们开门。

(3)与领导、长辈或客户同行时,尽量比他们慢半步走。

(4)如果你正在开会,你不妨暂时离开一会儿,出来亲自告诉你的下一个约会者,你要推迟一段时间,请他到你的办公室或会议室(比大厅更重要一点的地方)稍候。

(5)提醒你的秘书对每一个人都要和善客气,而不要仅仅对待他认为你喜欢的那些人才和善客气。

(6)每当你碰到一个粗鲁无礼的人,你就内心笑一笑默默地说:天啊,世界上还有这样的人,幸而你不是他。

(7)在作自我介绍时,说出你的名字,不要以为人家都知道。要记住人家的名字,并且有意识地使用它(有一位企业领导对我说:“虽然我见过他们,但我记不住他们的名字,因为我太忙了,没有时间望他们的面孔、记他们的名字。”你可不要学这位领导者)。

有人觉得,他的权力和威望越大,他就越没有必要表现得和善。这个看法不对。你的地位越高,人们就越发注意你的为人,并以你为榜样。

将来有一天,你应当对那些你通常不大喜欢的人表现出特别的和善。不妨试一试。谁知道会有什么结果呢。但我敢保证,效果一定不错!

关于和善待人,有两点要注意:

(1)在这种情况下,你不能“做戏”。和善待人要真诚,不是装出来的。

(2)对违法乱纪、不道理的活动,可不能和善。在这方面只要有丝毫的“软”,就会马上被人利用。

14.控制你的态度

如果你对自己失去了控制力,你就会失败。一个营业额每年都以20%速度递增的商场总经理曾对我说:“我们聘任的部门经理不是看他的文赁,而是态度。我们公司最好的口号是:我们之所以微笑,是出于自愿,而不是出于被迫。”

的确,那些追求领导地位的人首先要控制他们的态度,他们之所以这样做,是因为:第一,这是他们的志向;第二,他们知道工作要求他们必须这样做。

在生活中,你能控制的东西太少了。你控制不了政治环境,控制不了经济形势,控制不了你的上级领导或者其他人!但幸运的是,自己的态度是你能够控制的。

你在事业上和生活中的成就主要取决于你的态度,而不是你的学历或能力。如果你现在还没有明白的话,你将来是会明白的:你是靠你的性格造就你自己的。如果你控制不了你的态度,别人就会控制你。事实上只有那些能够控制自己态度的人才能避免被他人控制。

我见过一个以另一种方法控制自己情绪的人。在一次商务洽谈时,我碰巧坐在三个谈生意的人的旁边。一个看样子是下属人员,他当着客户的面,总是滔滔不绝,并抢在上司之前作出了决定,那位上司没有说任何反驳的话。客户走了几分钟以后,那个上司模样的人对他的部下说:“下不为例。你的做法我是不能接受的,这回我对你的行动没有干预,下回可不行。”那个老板控制了他的情绪。

我还看到过一个控制感情的例子。有一次,我随一个考察团去德国考察,在北京至法兰克福的飞机上,一个乘务员在给乘客倒咖啡时,由于一位乘客在过道上开箱子,碰了乘务员的胳膊,将咖啡不慎洒在了同团的一位企业领导的西服上衣上,乘务员不好意思地连忙道歉,但这位经理却平和地说:“没关系。”事后我问这位经理是怎样控制态度的?他说:“控制态度的办法是缓和愤怒的情绪,事情已经发生了,那就反复多考虑一下,而不要冲动行事。”这并不复杂,然而,很少有人能够一贯地做到这一点。

态度是通过你的面部表情、语音音调、姿态、握手等来表达的。随时随地你同任何人接触,都会表达出你的情绪。戏剧技巧可以帮助你控制坏态度的流露,不过,在一般情况下,你的情绪总是会表露出来的。

(1)提醒你自己控制住自己的态度。

(2)选择的态度要最适合当时的情况和所涉及的人。

(3)要把这种态度坚持下去,即使你不喜欢这样做。

(4)只有当你有此必要和愿望时,才改变态度。

(5)通过你身心两方面的行为,始终意识到并控制你的心理平衡。

你的地位越高,控制你的情绪就越重要。同事、领导、下属和客户每天都在考验你。他们观察、研究你的态度,往往把他们的态度同你的态度作比较。通过控制你的情绪,不仅可以影响到你的工作,而且还可以影响到别人的工作。

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