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第七章（第2页）

北角的长江大厦是李嘉诚拥有的第一栋工业大厦，是他地产业的基石，又

是他获得“塑胶花大王”盛誉的老根据地。刃年代后期，香江才女林燕妮为她

的广告公司租场地，跑到长江大厦看楼，发现李嘉诚仍在生产塑胶花。此时，塑胶花已经过了黄金时代，根本无钱可赚。长江当时地产业的盈利十分可观，就算塑胶花有微薄小利，对于长江实业来说，增之不见多，减之不见少。

对此，林燕妮甚感惊奇，说：“李嘉诚不外是顾念着老员工，给他们一点生计。”“长江大厦租出后，塑胶花厂停工了，不过，老员工仍然获得了安排在大厦干管理工作的事宜。对老员工，他是很念旧的。”

在另一些场合，有人提起李嘉诚善待老员工的事，说：“怪不得老员工对你感恩戴德。”对此，李嘉诚有自己的理由和解释：“一个企业就像一个大家庭，他们是企业的功臣，是一个家庭的长辈，理应得到这样的待遇。现在他们老了，作为晚辈，就该负起照顾他们的义务。”

有人说：“在如今这个时代，有不少老板待员工老了，就一脚踢开，李先生却不同。这批员工，过去靠你的厂养活，现在厂子没有了，你仍把他们包下来。这种态度和精神很可贵。”李嘉诚的解释是：“千万不能这样说。老板养活员工，是旧时老板的观念。应该是员工养活老板，养活公司。”

李嘉诚对待员工或老员工尚且如此，对手下的有才能的人又何尝不是?李嘉诚纵横商场半个多世纪，手下将才忠心耿耿，始终与公司风雨同舟，堪称奇迹。

依成家工975年毕业于西安航空学校，分配至兰州一个工厂当设计员，后因工厂下马，离职到鞍山市郊区当了7年农民。1983年7月被鞍山市通风除尘设备厂聘请来厂研究除尘设备技术，属于临时工。但这位临时工思想不临时一一依成家起早贪黑带领几名职工潜心研究技术，三个月的时间完成了电除尘设备的“极板”“极”专用轧机的制作、安装、调试，一次试轧成功。经市科技部门专家鉴定，质量超过同行厂家，可年产600吨电除尘“极板”。

根据依成家的实际能力以及对工厂的贡献，鞍山市有关部门协商，决定破格将这位临时工转为正式职工，并任命他为该厂的副总工程师。1984年7月23日，厂长李长祥在全厂职工大会上亲手将任命状发给了依家成。

依家成能够从一名临时工被提升为全厂的副总工程师，缘于领导关心、爱护贤才的思想理念。

爱护人才，就能做到唯才是举。当年曹操身边之所以人才济济，与他爱护人才的品行不无关系。他在与群雄逐鹿中，因急需人才，凡是有用之才他都搜／董’罗，甚至是敌人也能用之，例如，陈琳曾为袁绍写的檄文骂他以及其祖宗三代，但后来曹操收降了他，并委以重任。?

正因为曹操爱才，故常物色人才、提拔人才。他身边的谋臣都是三国时的瓤一流人物。也因为爱才，其麾下不少人甘心为他效死尽忠，如庞德被关羽擒获d后，关羽以其主将马超在蜀劝其投降，但庞德拒不屈从，愿以死报效曹操的知p遇之恩。许褚在战争中常冒死保卫曹操，使曹操多次转危为安。这些都是对曹．操爱才之心的回报。导

历史的教训也非常深刻。战国时期，与秦国相比，为何六国缺乏杰出的人才?事实上，六国并非没有人才，只因杰出的人被打击、压制甚至驱逐，他们只好被迫出国找出路，即投奔能用天下人才的秦国。仅从魏国投奔到秦国的，先后有吴起、孙膑、商鞅、李斯、张仪等杰出人才。

正因为六国有人才而不加爱护，反而逼他们出走，实在是为秦国输送了大批人才，留下的当然是碌碌之辈了，因此后来，秦国能统一天下也就在情理之中。

要做到爱才，除了关心他们的未来、照顾他们的生活外，特别在工作上要给予他们以支持。首先，要有鼓励部属超过自己的勇气。今天的老年是昨天的青年，今天的青年是明天的老年，这是不依人的意志为转移的客观规律。况且，人的专业不同，人的才能各异，为了共同事业的发展，上司不应该嫉妒贤能压制人才，应当经常鼓励部属超过自己。这样部属才会以加倍的努力和热情投身到自己所从事的工作中去，各方面的人才也才会层出不穷。

其次，要正确对待部属的缺点或过错。常言道，人非圣贤，孰能无过?犯了错误，其中的教训当然要吸取，但首先也要给人以改正错误的机会。在错误中不断完善自己，这也是一个人成长的规律。

“世界上最聪明的人不是没有犯过错误的人，而是知错能改的人。”这句话说得很有道理。给自己的部属以改过革新的机会，引导部属在反思错误的过程中完善自己，是上司的责任，也是真正爱护贤才的表现。部属一旦有了错误，不是耐心教育、“治病救人”、与人为善，而是紧紧抓住不放、无限上纲，动辄就给人扣帽子、打棍子，因其一过而毁其终生。这样，势必经常把部属置于自己的对立面，不仅使当事者因感无路可走而自暴自弃，也会使其他的部属寒心而不思进取。

一个社会，总离不开舆论的作用。舆论作为一种非强制性的力量，它不仅影响到一个企业的运作情况，更对一个人的发展产生巨大的意义。特别在报纸、电视、广播等大众传播工具无孔不入的今天，舆论的力量尤显突出。在某种意义上，可以说，谁拥有了舆论，谁就拥有了发展与成功的希望。

然而，舆论有时公正，有时不然，。甚至在个别的时候，舆论会如魔鬼一样，向善良正直的人劈头盖脸地袭来，使之承受巨大的压力。

例如在社会主义经济转型的过程中，不同战线上的改革人物风起云涌，层出不穷，但改革意味着创新，意味着对陈旧观念的冲击，意味着原先不合理的既得利益的重新分配，因此处于改革浪尖上的先锋人物，往往首当其冲地遭受着各种非议甚至暗算。在这种情况下，作为企业的一把手，假如能顶住社会舆论的压力，给部属以理直气壮的支持和鼓励，就不仅证明他是铮铮铁骨的英雄好汉，而且由于他的影响还会有更多的杰出人才涌现。

有才必举是准则

古人云：“知能不举，则为失才。”这是高明之见。

谋求天下发展必须把人才作为根本。有才必举就是顺理成章的事情，如果知道人才而不举荐，识了奸人而不贬斥，像寒蝉一样默不作声，那么一个国家就会没落，一个企业就不能兴旺发达。

因此，“在位者以求贤为务，受任者以进才为急”，即在高位的人应该以访求贤才为最要紧的事情，接受任命的人应该以推荐人才作为最紧迫的事情。

春秋时代，百里奚为秦穆公竭智尽力，对秦国政治、军事、外交工作起了巨大的作用，最终促使秦穆公成为春秋五霸之一。但秦穆公之所以能起用百里奚以称霸，并非缘于秦穆公本人对他的直接赏识，而是得益于公孙枝的推荐。

百里奚曾经过着颠沛流离的艰苦生活。他当过俘虏，喂过牛，当过奴隶。秦国大臣公孙枝知道百里奚是一个大人才，建议秦穆公用五张羊皮把他赎回，让他担任自己的大臣职位。秦穆公开始不从，但公孙枝力荐，最后秦穆公还是

rf’‘、手

．听从了他的建议，让人将百里奚赎回。

因为百里奚是楚国的奴隶，秦穆公开始担心用奴隶做大臣，会遭人耻笑：可是，公孙枝情愿把自己的大臣职位让给百里奚，这种行为不忠于国家的人是做不到的。在公孙枝的力荐下，秦穆公终于同意起用百里奚。当然，秦穆公能同意用奴隶百里奚作大臣，也是明主才能做的事情。正如公孙枝所说，信任贤臣，哪会闹笑话。后来的事实，确是如此。

对于一个人才来说，如果能得到一个善于识别优劣真伪的人的举荐，无娥是一种幸运和鼓舞。因为只有在这样的情况下，优秀的人才才可能脱颖而出，不至于被埋没，平庸无能之辈才能相形见绌。

汉朝开国大将韩信，为刘氏江山立下了赫赫战功。他出身贫苦，先在项平军队里当兵，不被重视。后来投奔刘邦，开始也只作了治粟都尉，掌管粮草。萧何了解情况后，认为韩信是一个不可多得的将才，就向刘邦推荐。刘邦开始不以为然，一再推托√

萧何说：“有才不知，知而不用，怎能成就大事?”经过萧何的努力，刘邦答应召见韩信，拜为大将。

萧何又说：“拜大将是一件大事，不可潦草，要郑重地选择吉日，修筑拜将台，举行仪式，既表示对韩信的信任，又说明你礼贤下士，天下人才才会望风而归。”刘邦采纳了萧何的建议，为韩信举行了隆重的拜将仪式。此举不仅使韩信大为感动，而且也鼓舞了天下有才之士。识才不易，举荐人才也不易，只有独具慧眼的人能识得人才，举荐人才。因为有贤才的人，在他未成才的时候，不为人所知，或知之甚少。如果已锋芒毕露，才华超人，会被嫉妒贤才者所忌，不仅不肯推荐，甚至加以毁谤，唯恐其超过自己，或取代自己。

而有的虽知贤却不推荐，这样的人认为多一事不如少一事，怕推荐的人如出事累及自己。因此世上虽然有奇才，愿意推荐的人极少，也就是这些原因。

所以说，荐贤者不仅要有知人之明，而且要有荐贤之德，不嫉妒贤才，有为贤才开路的至公之心，从这个意义上说，能推荐贤才的人本身就是贤才。

有推荐贤才的人，才能出现不少闻名于世的大才，那些推荐贤才的也如贤才一样名垂青史，为后人所称颂。在历史上，这方面的经典范例也为数不少。

达尔文读的是剑桥神学院，神学成绩不佳；很多人认为他智力在普通人之

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