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第960章 领导艺术四题（第1页）

第960章领导艺术四题

领导者必须学习领导科学，讲究领导艺术，否则便无法实施正确而有效的领导。本文拟就领导者的应变、授权、沟通和交友艺术略作探讨。

一、领导者的应变艺术

应变是指领导者能够适应形势的千变万化，针对各种突**况，精于筹划，从而摆脱困境，争取主动，获取成功。对于领导者来说，应变不是随风使舵、投机取巧，而是革命的原则性和灵活性的辩证统一，不是玩权弄术、搞阴谋诡计，而是远大目标与具体方法的有机结合。无产阶级的领袖们莫不是娴熟掌握和灵活运用应变艺术的大师，尤其是我们敬爱的周总理，他以通权达变的高超艺术，不仅赢得了人民的崇敬，而且连敌人亦为之折服。应变是领导艺术中最常使用也最难驾驭的一门艺术，善于应变是一个领导者成熟的标志和表现。

掌握应变艺术，必须做到如下几点：

首先，要有辩证的思想方法。领导者面对一个复杂多变的世界，处在矛盾的交叉点上，只有看清事物的本质，才能应付各种变化，而辩证的思想方法提供了洞察矛盾的金钥匙。因此，具备辩证的思想方法是应变的前提。要用多样性的观点看问题，力求全面，防止片面；要用动态性的观点看问题，力戒僵化，防止刻板；要用差异性的观点看问题，具体情况具体分析，防止以偏概全。

其次，要有灵活的工作方法。工作方法如同渡河之舟，是完成任务的根本途径。灵活的工作方法体现在不唯上、不唯书、不唯风、只唯实上。所谓不唯上，就是对上级指示要结合本地实际创造性地贯彻执行，不能照搬照抄照转；所谓不唯书，就是对经典理论要联系实际给予具体化的理解，不能迷信“放之四海而皆准”；所谓不唯风，就是对时髦的社会风潮作科学分析，不能盲目地赶浪头、出风头，避免栽跟头；所谓只唯实，就是要一切从实际出发，根据实际情况决定工作方针。《孙子兵法》上讲：“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”这可以说是对灵活的工作方法的最好注释。

再次，要有审时度势通权达变的应付技巧。这是应变艺术的具体运用，是一个领导者智慧和意志的集中体现。克劳塞维茨说：高超的智慧加普通的勇气，远比出众的勇气加普通的智慧有更大作用。领导者的高超智慧用之于应变，就是要善于抓住时机，掌握“火候”。时机的出现，是必然中的偶然、共性中的个性，只有善于捕捉，才能抓到，而“火候”更是一种凭借千百次的经验观察到的决定于本质的外部现象，它稍纵即逝，早则不及，晚则失掉，必须精于观察，相机而动，才能握住。