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秘密75 善于自我表现争取更多的机会（第1页）

秘密75：善于自我表现，争取更多的机会

“毛遂自荐”的故事，听起来总不如“三顾茅庐”那样人耳。勇于表现自己才华的人，也总不如“谦谦君子”那样受到欢迎。中国人爱把“含而不露”看做一种美德。

一个人的优点、成绩和才能，只能由别人来发现，至于自己，尽管你已作出许多成绩，有渊博的知识和惊人的才华，也只能说自己“才疏学浅”。如果谁锋芒太露，就容易招来非议。人们喜欢恭顺谦让者。勇于表现自己才华的人，也总不如“谦谦君子”那样受到欢迎。然而，在当今激烈竞争的年代，一味地做“谦谦君子”，却有可能成为一大缺点。竞争就是要“竞”要“争”，就是要敢于和别人去一比高下。人们忍受不了那种吞吞吐吐、羞羞答答的“谦逊”，不要听那种婆婆妈妈、“弯弯绕”式的“自谦之辞”。你行，就来干；不行，就让开。故作姿态的“谦虚”，完全没有必要。今天的时代，是快节奏、高效率的时代，需要的是干脆利落、敢断敢行的作风。时间那么宝贵，。

在现代社会，精明的企业家招聘员工，聪明的领导者挑选下属，并不是首先看你怎样言辞周到、谦虚有礼，而是首先看你有多少真才实学。你应当实事求是地宣传自己：我有什么长处，有哪些才能，想做什么，能做什么。直来直去，使别人了解你。这样，反而容易使你得到机会。

如果一个人不能在自己的黄金时代，抓住机会，大胆地、主动地贡献出自己的聪明才智，而总是“藏而不露”，那就会贻误时机。等到有一天别人终于发现你时，也许早已错过了时机，你的知识和特长也已经成为过时的东西。在现代社会，人们的才能和精力都受时间的制约。错过了时机，知识就会贬值，精力就会衰退。在知识骤增的今天，不管你怎样“学富五车”，也只能在短短时间内保持优势，能不能在这短短的时间内获得施展知识的舞台，将成为决定你成败的关键。

现代社会是人才济济的社会，可供社会选择的人才很多。既然存在着竞争，对于机会，别人就不会同你谦让，而会同你竞争。一旦你失去被选择的机会，别人就会捷足先登，而你只好自叹弗如了。你既然忸忸怩怩，羞羞答答，表示自己这也不行，那也不行，那么，有谁还愿意放着明摆的别的能人不用，而来花时间考察了解你呢。

当然，我们并不提倡自我吹嘘，更不赞成弄虚作假，甚至贬低他人来抬高自己，但也不欣赏那种故作姿态的过分谦虚。你只有实事求是地、勇敢地、充分地表现自己的胆识和才能，机会才会来光顾你。现代竞争在很大程度上就是机会的竞争，机会是至为宝贵的。我们一遇到机会，就应当紧紧地抓住它。大画家徐悲鸿是一位伯乐，傅抱石的才能就是他发现的，但发现的缘由却是出于傅抱石的自我推荐。假设傅抱石不趁徐悲鸿途经南昌的机会去拜访他，或因矜持、腼腆、犹豫，见了大师不敢拿出自己的作品，说话吞吞吐吐、含含糊糊，又怎能得到徐悲鸿的赏识和帮助呢?

主动进取，充分显示自己的才能，这不是出风头，而是对自己的尊重以及对社会的负责。有些真知灼见，你不宣传，别人就不知晓。有人把勇于表现自己的胆识与才华同“出风头”联系在一起，这显然是不对的。

有些对社会进步具有促进作用的创新见解，你不宣传，也就无法得到推广。这不仅是个人的损失，也是社会的损失。人们只知道贝尔发明了电话机，殊不知在贝尔以前，早有人发明了这类装置，不过当时人们不理解这种发明的社会意义，不予理睬，而那位发明人也就就此罢手了。

在这里，当“谦谦君子”是没有必要的，你就是自己的“伯乐”。贝尔发明电话机后，遭遇也并不比那个人更好，但他却顽强地向人们宣传自己的发明成果，像“马戏团”那样到许多城市去表演。在实在行不通的情况下，又办了个“贝尔电话公司”，最后才把电话推广开来。倘若没有贝尔的“自吹自擂”，电话机怎能进入人们的家门?，可见勇于表现并不像人们想像得刃6样坏。恰恰相反，这正是优秀人才不可缺少的一种品德。

自我表现者是靠真才实学，靠实实在在的行动，靠看得见的成果来表现自己的价值的；而自我吹嘘者则拿不出什么实实在在的东西，而是靠谎言和欺骗等虚假的东西来表现自我价值。自我表现和自我吹嘘是有着本质区别的。这种自我吹嘘，只有一时的**力，一旦真相暴露，就将被人们所唾弃。

不要吃不着葡萄说葡萄酸。公司里人事的升调，是形成“酸葡萄”作用的最大因素，此外，就是待遇问题。这两种因素一旦成为事实，你只有接受的份儿。因为这种事既不能明争，也不能暗夺，否则，不但会得罪当事人，让同事们看笑话，也会被老板瞧不起，对你的前途造成更不利的影响。事实上，关于人事升调这种事，在任何公司里都难做到绝对公平，让所有的人心服口服，因为同样的工作，可能有很多人适合担任，而空缺只有一个，在“粥少僧多”的情形下，老板决定的人选，难免会引起其他人的不满。这也难怪，大家同时进的公司，工作能力不分上下。

先就你自己来说，跟你差不多的人，甚至于你认为不如你的人，反而比你先升了上去，你心里当然不服气，如果你因此牢骚满腹，常指桑骂槐地说些难听的话，不用说升上去的人对你不满，你为自己树立下一个强敌，就是主管、老板也会对你产生不良印象。假如你再因此不满而闹情绪，影响工作效率，本来下次可能轮到你晋升的，被你这一闹，很可能把晋升的机会也闹掉了。事实上，人都有高估自己能力的毛病，不分上下只是表面上的客气，骨子里总认为“我”比别人强），对公司的贡献也难分高低，一旦别人升了，比你高了一级，你心里当然不是滋味。有的人一遇到这种情形，往往会失去理智，不是骂当事人会拍马、逢迎，就是骂老板有私心。有人甚至于还会捏造事实，传播谣言，说获得升级的人，送了多少红包给主管、老板。

“人往高处走，水往低处流”，一个人在任何地方做事，没有不希望步步高升的，在企业界当然也不例外。这种“向上”之心，正是促进企业发展的原动力，说起来并不是坏事，然而，如果你用得不当的话，于公于私都会造成很大的损害。

再就对公司来说，你这样大发牢骚、闹情绪，那些跟你有同样感受的人，或是那些天生喜欢闹事的人，在“看殡不怕殡大”的心理下，很可能对你表示同情，或是鼓励你大闹特闹。这种无形的力量，很容易破坏公司的团结，使企业的成长受到损害。

遇到这种不平的事，如果你想发泄，求一时之快，往往是损人而不利己的。然而，如何来处理这类的事，才会使自己不受到伤害，使公司不受影响呢?

首先，要心平气和地冷静分析事情的成因。

拿自己的条件跟他一一地做个比较。

①他的能力。跟你差不多，甚至于你认为还不如你（请记住：这种比较往往不是客观的，你很可能对自己高估了）。

②他的学历。跟你一样，或是比你高，或是不如你。

③他的为人。跟同事都处得很好，或是能产生向心力，或是正直无私（做人的条件太多了，无法一一例举），而你呢?

④他的做事。认真负责，长于策划，有创新的精神，或是老练、稳健，或是懂得重点表现，你呢?

⑤他跟老板的渊源。在企业单位里，这种关系往往成为决定性的因素。

如果你经过比较之后，前四项中，你们各有所长，甚或你觉得还比他强那么“一点点”，但在最后一项他占了便宜，例如他的介绍人是老板的好朋友，或是彼此间有点亲戚关系，或是他跟老板有缘分，老板特别欣赏他，那么你的晋升也很可能要比他迟一步。如果老板尽是赏识庸才，不赏识你这个真有才能的人，那是他自己的损失，那是他自己拿自己的资金、事业开玩笑，你不必操这么大的心。你应该考虑的是：自己去留的问题。

你如果认为老板是在拿自己的钱作威作福，根本不是做生意的材料，你可以另谋出路，只要你真有才能，真有超人的本领，还怕找不到“识货”的老板吗?如果你觉得老板虽有私心（事实上，谁没有点私心呢?即使你当了老板，你会六亲不认吗?你会没有你特别喜欢的人吗?）但他有发展事业的魄力，很有识人之能，你觉得在这个企业干下去还有希望，那你就应忍受这一时的不平，更努力地工作下去，下一次晋升可能就是你了。

你要牢牢地记住，在企业单位中，凭发牢骚、闹情绪，想使老板害怕你，想使老板觉得对不起你而晋升你，是绝不可能的。只有当老板觉得你能任劳任怨，工作重、报酬少时，他才会感到真的亏待了你，有了机会才会想到你。一遇不平，就发牢骚、闹情绪，就等于把自己的长处全部藏了起来，把弱点全部暴露在别人面前。

一切人事的任免，经营的决策，以及管理的方式，都是以老板的喜恶为重心。老板最后的决定，不管你是否喜欢，你都要去执行、推动，否则，你只有辞职不干。表面上企业组织看起来井井有条，实际上，人情往往是胜于理和法的，尤其在独资或家族式的公司里，这种情形更加显著。

至于老板特别欣赏谁，或偶尔破例重用了某一个人，你大可不必去认真计较。老板要用的人，员工绝不能加以干涉或排斥，只要老板识拔人才，不埋没当员工的才干，让能力强的人都有晋升机会，这个老板就算是很不错的了。你一定要明白，老板的决定，错的也是对的，切忌在这上面去争执。至于错的后果，时间自然会给他判决，使他付出相当的代价去弥补，甚至于把公司弄垮，但这都是以后的事，在他决定如何去做的那一刻，你千万不可以自作聪明地去预测，或是公开地加以批评。