第十四章专卖店管理的重要性
管理是任何企业至为重要的一个环节,专店也概莫能外,只有科学珜谨的管理,专卖店的优势才能体现,才能不断地扬长避短。管理致胜。从某种意义上应当成为专店经营者的第一要决。就专卖店而言,它所发生的物流主要是商品的购销存,更具体地说,专卖店的物流管理包括了六个环节的管理,即采购、运输、验收、储存、盘点以及销售六个方面。此外专卖店的物流管理还应涵盖商品的规划、商品结构确定以及促进商品销售的商品陈列策略等方面的内容。
本节将主要阐述专卖店商品规划以及专卖店商品结构的确定,并将介绍一下连邦软件专卖店的物流中心,以期读者可以先对专卖店物流管理的大致轮廓有所了解。