第十七章专卖店店长与员工行为规范
第一节专卖店店长的工作准则
一、日常工作流程与注意事项
开业前准备
一。当班人员必须提前半小时入店,并进行签到。
二。自我检查仪容仪:工作服的整齐着装、胸牌的正确佩带
三。店长
1。安排人员进行卫生的打扫;货架整理;准备当日备用零钱
2。分配完工作后,检查电话线、传真机、POS机、音响、照明灯工作是否处于正常工作状态
3。对收银区的准备:收银纸塑料袋会员卡促销品资料表
四。查看POS库存,是否有未审核的单据
五。检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善
六。组织晨会的召开
1。点名,检查签到本
2。传达公司文件。包括通知、调令、促销活动操作方法、店长会议情况
3。宣布昨日营业额、达成率、今日营业指标
4。分配今日人员的工作区域与主要职责
5。对店员进行相关的日常培训讲解
6。带领店员练习营业规范用语:欢迎光临三足袜业欢迎下次光临
谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收
营业期间
一。记录当天晨会日志
二。时刻检查及货架上有无空缺商品,提醒店员及时补上
三。监督促销活动的实施1。关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传
2。促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目
3。促销商品及时补货上架
四。处理营业中顾客投诉
1。端正自己的心态,认真听取投诉情况
2。不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解
3。不要轻意向顾客做出承诺
五。对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程礼仪商品基本知识等
六。接收货品,安排人员点货验收
1。察看箱子外包装有无破损方可收货
2。察看箱子外包装为红色封箱带,上下共8条方可收货
3。店内点货按箱中出库清单,逐一点货
4对照点货数量,审核POS中的单据,如有差异及时联系总部
七。时刻维持店生卫生状况
午餐期间
一。合理安排店员轮流外出进餐
二。监督检查B班人员签到情况