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培养卓越创造力（第4页）

理性的思考者不会意气用事。他们以合乎逻辑与规则的方式处理问题，不会受情绪的左右。

美国香烟连锁店大王约翰·杜克没有受过正式的学校教育，也不会写字，却有一套敏锐而理性的思考方式，使他成为世界上最富有的人之一。他不浪费时间争辩琐碎或不重要的事情。他根据事实，迅速地作出决策。

有一天他遇到一位老朋友，那位朋友听说杜克准备开2000家香烟连锁店，感到非常惊讶。“我的合伙人和我”，那个朋友说，“只要开两家店就忙不过来了，你还想开2000家!那是一个错误，杜克。”

‘错误!”杜克说，“我的——生都在犯错。但是，如果我犯了错，绝对不会停下来讨论，我会继续下去，犯更多的错。”

杜克继续他的计划，开了零售香烟连锁店，后来每个星期的营业额高达数百万美元。他辉煌的秘诀是：当机立断，迅速做出决策——有些决策做对了。

经济学家艾伯特·哈伯对于管理者所下的定义是：一个经常要做决策的人，而且这些决策大部分是对的。

理性思考要求能改变看法，不能固执。

在人生中有许多事情，皆因角度不同而看法各异。比方说，在高速公路上开车，牛是危险的障碍物；但对以牛为中心的游牧民族来说，牛则带给他们生活上很大的帮助与恩惠。

许多现代物理学者，根据相对性的概念，主张人的心理倾向，常会影响实际产生的结果。

患者对生死的看法亦有相同的影响。许多经验丰富的护土指出，左右患者生死大权的，除外科医生的手术技术之外，患者的求生意志也很重要，两者的重要性几乎相等。一项调查显示，接受外科手术的病人中，认为自己无法顺利动完手术，而实际亦如此的比例相当高；而生存意志力强的患者，则大都能使手术成功。

我们也应认识到，这种积极性思考方式所具备的力量，并以其作为自己重要的武器。辉煌的创意者也正因有此认识，才能将现状与问题以积极明朗的观点解决。对他们而言，杯子里有半杯水是“还有半杯”，而不是“只有半杯”。举一例说明。杰生·罗察斯特因撰写克雷格公司的电脑说明书，而使他成为收入丰厚的企业家。当初他完全可以说：“我没有能力做这件工作，因我对程序设计完全不懂。”

但他并没有这样说，他靠自己的人际关系与学习能力，找到优秀的程序设计师，学会工作所需的必要技术，不仅将这份工作顺利完成，还做得有声有色。

“因我本身就是从头学习的人，因此，我相信所有初学者都能了解这份说明书的内容。”

由此可知，只要改变观点与看法，就能从毫无创意中脱离而走向繁荣的大道。

传统的想法会冻结你的心灵，阻碍你的进步，干扰你进一步发展你真正需要的创造性能力。以下是对抗传统性思考的方法。

（1）要乐于接受各种创意。要摒弃“不可行”、“办不到”、“没有用”、“那很愚蠢”等思想渣滓。

有一位非常杰出的推销员说：“我并不想把自己装得精明干练，但我却是这行业中最好的一块海绵。我尽我所能地去吸取所有良好的创意。”

（2）要有实验精神。废除固定的例行事务，去尝试新的餐馆、新的书籍、新的戏院以及新的朋友，或是采取跟以前不同的上班路线，或过一个与往年不同的假期，或在这个周末做一件与以前不同的事情等等。

如果你从事销售工作，就试着培养对生产、会计、财务等等的兴趣。这样会扩展你的能力，为你以后担当更重要的责任作准备。

（3）要主动前进，而不是被动后退。

成功的人喜欢问：“怎样做才能做得更好?”

想一想，如果公司的经理们总想：“今年我们的产品产量已达极限，进一步改进是不可能的。因此，所有工程技术的实验以及设计活动都将永久性地停止。”用这种态度进行管理，即便是强大的公司也会很快衰败下去。

成功的人就像辉煌的企业一样，他也总是带着问题而生存的。“我怎么才能改进我的表现呢?我如何做得更好”?做任何事情，总有改进的余地，成功者能认识到这一点，因此他总在探索一条更好的道路。

突破常规不仅要求打破传统思维，建立理性的思维，还要求人们敢于幻想。

现在，让我们换一个角度来看，假如你的确没有创造力，但是你总不至于连一点想象力也没有吧!因为每一个人都具有想象力，而想象力正是创造力的泉源。将梦境中所见尽量描绘出来，就是一种想象力的运作；发明一样东西或创造一样东西，也都是在发挥想象力。

简单说来一个问题有许多中解决的办法，其中有一种是最完美的，我们就是要找到这种最完美的方法。但困难的是，这种方法常常超出我们的想象。如果您能发挥你的想象力，那么你就离找到最佳解决之道不远了。

有位先生是一家公司的高级主管，他很喜欢现在的工作，但是却十分讨厌他的上司。有一段时间，他与老板已经到了水火不容的地步。他只好作出选择某，忍痛割爱，准备辞职。

但就在他找猎头公司的时候，他突发奇想，炒自己不如炒老板！于是他强猎头公司帮老板找了工作。老板也厌倦了与他争吵，一有新工作就接受了，老板走后不久，他就搬进了老板的办公室。

新方法就意味着风险，但是我们不按牌理出招，就是在向世人宣布：我一定要成为游戏规则的制定者。