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合作产生力量（第1页）

合作产生力量

大凡胸怀大志者大多善于与别人合作，发挥各自的优势，取得辉煌。由于当代科学技术的高速发展，对于人们来说，不仅需要个体的精进，而且需要知识的高度集结，即使创造性智慧的进发，也需要以这种知识的高度集结作为基石。因此，越是善于从群体中求知以及不断拓新求知领域的人们，越是有益于彼此之间择优补欠，使智能结构更加完善，富于应变能力，以适应当代知识迅猛增加的形势对人才素质的要求。

1．单枪匹马的时代已经结束

在美国人眼里，中国人是特别不喜欢团结的。他们认为一个中国人是一条龙，但是三个中国人在一起只是三条虫，因为他们总会争斗。我们想这多少有一些讽刺的意味，因为我们祖先是特别强调团结的。战国时期的苟子就认为，人之所以区别于动物，就因为人能“群”，“群”就是团结一心。没有谁是无所不能的，我们总需要别人的协助。

我们生存在一个合作努力的时代中，几乎所有辉煌的企业，都是在某种合作的形式下经营。我们只要浏览一下当天报纸的新闻，必会看到这样的一个报道：在同一管理机构下合并的工商企业，创造了无比的力量。今天是一群银行合并，明天又是一群航空公司合并，过几天又是几家百货公司联合起来，连大学也开始优势互补，走合并的路线了。这一切的联合行动，其目的全是为了运用高度的团结及合作，发展出无比的力量。

知识并不是力量，因为它是杂乱无章的，它只是一种潜在的力量——从它那儿可以发展出真正的力量。任何一家现代化的图书馆，都包含了一切没有组织的珍贵知识——这是我们这一时代所获得的遗产——但这些知识并不是力量，因为它们并没有被有效地组织及联合起来。

每一种能源形式及每一种动植物的生命，若要生存，就必须团结起来。远古时代那些庞大的动物在绝种之后，遗骸塞满在大自然之中。它们已消失得无影无踪，但留下了很肯定的证据，不团结就会造成灭绝的噩运。

从电子——最小的质粒——到宇宙最大的星球，这些物质证明了宇宙最初的一项法则，就是“组织”。能够认识这项法则的重要性，并使自己熟悉这项法则和各种方式，以及利用这种法则为自己制造利益，实在是最幸运的人。最困难的是，人们不仅要认识团结力量法则的重要性，同时也要以这种法则作为其力量的经纬。

这是一项众人皆知的事实：任何企业家要进行的最困难的一件工作，就是诱导与他一起工作的人，在一种和谐的精神下，贡献他们的努力与智慧。在任何事业中，要想诱导工作人员不断地贡献他们的智慧与劳力，这是很困难的事，只有最有能力的领袖才能达到这项理想的目的。但偶尔也会出现这样的一位伟大领袖，在他所从事的行业中出人头地，因此，全世界都会听见他的大名。例如，亨利·福特、爱迪生、洛克菲勒、哈里曼及詹姆斯·希尔。

任何人只要拥有这项能力——和谐地联合个人思想原则，从而发挥出力量，就能在任何行业中获得辉煌，就能够创造未来。

2．合作产生力量

一个人的力量总是有限的，只有与人合作，优势互补，才能产生出更大的力量，作出更得的成就。

在商场上，一无所有，白手起家，靠着与别人合作最终成就了一番大事业的事例是举不胜举的。在我国近代历史上，有一位名震中外的著名的民营银行家陈光甫，他的经历就是这方面的突出代表之一。

陈光甫，原名辉祖，后改名为辉德，原籍江苏镇江。陈光甫幼年多病，智力发育迟缓，到七八岁才开始学说话。可是谁能说清，就是这个晚熟的儿童后来却成了中国一大银行家。

陈光甫的父亲陈仲衡原在家乡开钱庄，后因经营状况不佳，于1892年到汉口祥源报关行任职员。陈光甫此时才12岁，他随父亲前往，在报关行当学徒。学徒生活极为清苦，但他工作仍然十分认真，并坚持用业余时间跟比利时人狄来学英语。1898年，他应考汉口海关职员被录取，先在邮局任职，后调整江汉海关税务司。1904上，陈光甫考入美国衣阿衣州印地安那镇的辛博森学院，因为学费无着，他便到华盛顿中国使馆请求资助，驻美公使梁诚答应每月补公费100美元。第二年陈光甫转入奥卫士林学院，一年后又转入费城宾夕法尼亚大学商学院，攻读财政金融，1909年结业回国。

此时，两江总督端方正奏请南方举办南洋劝业会，陈光甫受聘为该会外事科主任。不久以后，辛亥革命爆发，江苏独立。江苏都督程德全将裕苏官银局改组为江苏银行，陈光甫被任为该行监督（后改称总经理），全权主持各项事务。陈光甫大展身手，着手对江苏银行采取一系列的改革措施。但是，正当江苏银行开始出现生机时，政局发生剧变。孙中山领导的“二次革命”失败，程德全被免职，则张勋继任江苏都督，张寿龄任财政厅长。张勋刚上任，就令陈光甫抄报江苏银行的存户名单。陈光甫坚守银行为存户保密的原则，断然拒绝，因此被张勋免职。陈光甫离职后来到中国银行上海分行任顾问，暂为栖身之外。他发现自己虽然离开了江苏银行，但他所制定的经营方针和一些改革措施，由于符合需要，仍然得到了一定程度的推行，并取得了一定的效果。这大大增强了他的自信心，更激发了他要自办银行的念头。他把这个念头和金融界的好友中国银行的张公权、浙江实业银行李馥苏商量。

陈光甫的远见卓识和强烈的创业欲望，令这两位朋友深为感动，他们决定给予支持，协助募股。三个人经过一番努力，首先得到德商礼和银行买办庄得之人股2．2万元，其他零星人股的有杭州纱厂经理楼荫斋、典当业资本家徐申加、鸦片商施再春等人。陈光甫个人人股的资本仅为5000元，其中大部分还是庄得之借垫的。

1915年4月17日，陈光甫等人联合创办的上海银行正式成立了，庄得之任董事长，陈光甫任总理，负责实际的经营管理。经过几个人的苦心经营，努力发展，上海银行的业务迅速发展，到1922年，该行资本总额达250万元，跨人了一流银行的行列，上海银行也成为中国近代最大的国营银行。陈光甫也因此成为了我国近代历史上最大的民营银行家，声各远播海内外。

陈光甫缺乏资金，没有后台老板，也没有必要的经商根据地，但是他有非常卓越的银行经营才能，他因此找到了自己的理想的合伙人，最后通过自己白手起家式的苦干，成功创办了近代中国最大的民营银行——上海银行。他的经历，为那些白手起家、合伙经营以成就商业伟业的后来者们，树立了无可替代的典范。

3．合作是领导才能的基础

一个人如果能与他人进行合作，以及从事有效的团队工作，或者鼓舞其他人，使他们变得更为活跃，那么，这个人所做出的成就肯定会比自己单干大得多。其实那些伟大的领袖、领导者同时也是与人合作的高手，从某种意义上来说，在他们领导他人的同时，双方也在进行着合作。

诸葛亮是我国历史上著名的军事家，他自己才智过人，但深知自己的力量再大也总是有限的，并没有忽视与下属的合作。他能用人之所长，而避其短，使手下的将领各司其职，与他们很好的合作。他根据自己的摸索、观察，曾把手下专长各异的将领分为九类：